邑泊輕靜投資采購(gòu)進(jìn)銷存軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)
項(xiàng)目管理(Project Management)下各種相關(guān)技能、法方與工具,為滿足或超越項(xiàng)目有關(guān)各方對(duì)項(xiàng)目的要求與期望,所開(kāi)展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化蘋果APP需求,以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或機(jī)會(huì)幾類服務(wù)來(lái)滿足企業(yè)管理軟件了企業(yè)管理軟件人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善,及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化組定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾創(chuàng)建回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式人才增長(zhǎng)OKR,依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。
研發(fā)行業(yè)是一個(gè)以“人”為核心的行業(yè),對(duì)“人”這個(gè)資源特別看重,故而管理層很希望對(duì)個(gè)每研發(fā)人員的工作狀態(tài)及負(fù)荷情況,能及時(shí)得到了解并做最優(yōu)化的安排。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人文檔、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)定制流程文檔智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。
用友公司創(chuàng)立于1988年,以財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā)為主,總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū),是目前中國(guó)最大的財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件開(kāi)發(fā)供應(yīng)商,亦是前目中國(guó)最大的獨(dú)立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ),以規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng),改善經(jīng)營(yíng)成果為目標(biāo),助幫企業(yè)“優(yōu)化資源,提升管理”,實(shí)現(xiàn)面向市場(chǎng)的贏利性增長(zhǎng)。云端署部的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)進(jìn)一步可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。靈活的項(xiàng)目控制,支持多個(gè)項(xiàng)目,靈活的問(wèn)題追蹤系統(tǒng),Gantt圖片,新聞、文件/文檔管理,電子郵件/通知,實(shí)時(shí)蹤追,每個(gè)項(xiàng)目都可以配置論壇,個(gè)每項(xiàng)目Wiki,可自定義字段條目、問(wèn)題、項(xiàng)目,SCM集成(VSS,SVN,Git),支持多語(yǔ)言,可以使用email創(chuàng)建問(wèn)題,支持用戶自定義注冊(cè),支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)。
對(duì)于大中型企業(yè),可以通過(guò)配置邑泊輕靜投資采購(gòu)進(jìn)銷存軟件二次開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng),成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯,降低了企業(yè)實(shí)施人才項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本人才和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司OKR及創(chuàng)新型公司,套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求,創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng),麻雀雖小,五臟俱全,自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少,然后企業(yè)管理軟件其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多,否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了,小微公司的人才財(cái)力和人力會(huì)吃不消。
項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件高效的項(xiàng)目計(jì)劃管理與作工、任務(wù)協(xié)同,工作進(jìn)度一目了然。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系,顯然直接使用層級(jí)化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織計(jì)劃不太合適了,多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會(huì)消耗文檔大量的成本,這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲(chǔ)和管理事物則是最佳選擇。
在發(fā)研過(guò)程中定一會(huì)出現(xiàn)樣這那樣的問(wèn)題,如何記錄這些問(wèn)題,以及如何利用大家的智慧解決這些問(wèn)題,以及這些被解決了的問(wèn)題,怎樣能轉(zhuǎn)化為公司的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過(guò)上揚(yáng)企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識(shí)管理、項(xiàng)目管理等能力,來(lái)提高企業(yè)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的蘋果APP持續(xù)開(kāi)發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng),面對(duì)大量數(shù)據(jù),傳統(tǒng)人工計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理越來(lái)越信息管理云力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化機(jī)會(huì)搜索搜尋,基于項(xiàng)目管理云平臺(tái)的商業(yè)智能人才BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),比如:(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略;(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互成員運(yùn)行;(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行;(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化,把人的大腦和眼睛解放出來(lái)做更多創(chuàng)造性的工作;(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。
最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)文檔思路不是完全取代人,而是為項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn),增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性,實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合,最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力,把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái),集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。
很多項(xiàng)目管理軟件,要么只能制單一的項(xiàng)目管理,如比財(cái)務(wù)或者軟件開(kāi)發(fā),要么就是很難用。對(duì)于涉及到個(gè)多門部,需要跨部門溝通和管理的景場(chǎng),實(shí)其反倒是不很實(shí)用。OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通知、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對(duì)于其他工作申請(qǐng)則在相應(yīng)功能模塊中辦理。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)創(chuàng)意,小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也成員很重要。
提出一些項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)初始組創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要,主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán),從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。
C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。
B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問(wèn)權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。
項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括:項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地公司管理系統(tǒng)管理(增、刪、改組、查)、工廠物資管理(增、刪、改、查)、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)(增、刪、改、查)、本部物資管理(增人才、刪、改、查)、本部物資維護(hù)(增、刪、改、查)、工地物資管理(增、刪、改、查)、工地物資維護(hù)(增、刪、改、查)、物流運(yùn)輸管理(二維碼)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理企業(yè)管理軟件定制版OKR項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)采購(gòu)人才管理包括:項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目量控計(jì)劃與管理、采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)物資明細(xì)維護(hù)(增、刪、改、查)、采購(gòu)申請(qǐng)審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購(gòu)并付款、物資到貨入庫(kù),加入資產(chǎn)管理、采購(gòu)發(fā)票計(jì)劃管理(增、刪OKR、改、查)【合并開(kāi)票、分批OKR開(kāi)票信息管理云】、供應(yīng)商信息維護(hù)(增、刪、改、查)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。
項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)企業(yè)管理軟件項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括文檔:增加角色:銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理;模板報(bào)價(jià)維護(hù)(類文本html格式,可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制創(chuàng)建版);導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔;商品列表;選擇商品加入購(gòu)物車;點(diǎn)擊商品選擇版本類別(可個(gè)性化配置,比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版),并刷新配置項(xiàng);可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià);可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪,按照裁剪比率;可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,按關(guān)聯(lián)信息管理云復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià);咨詢支持-商業(yè)需要管理;咨詢支持-用戶故事管理機(jī)會(huì);咨詢支持-概念創(chuàng)建空間管理;咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理;咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理;咨詢支持-測(cè)試用例管理;商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布文檔->業(yè)務(wù)文檔邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖;版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理組,及與路線圖中各量控部分關(guān)聯(lián);商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算;導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃;導(dǎo)出文檔訂單報(bào)價(jià)單;導(dǎo)出合同;導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃OKR;導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。
當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí),雙方盡可能通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策,以避免沖突糾紛文檔的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性,不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚,應(yīng)此對(duì)于這類人才情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到OKR糾紛時(shí),盡可能按照以下方式考慮文檔:(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán),如無(wú)人才明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程,盡可能劃歸原創(chuàng)作者;(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行,選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別,確定對(duì)不確定性的容忍度;(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型,選擇合適的成員預(yù)算規(guī)模和管理模式,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停,及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略;(d) 對(duì)于保密等級(jí),(i) 未指明保密等級(jí)的公司管理系統(tǒng)信息,原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”,指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人,或有非核心人員,或有外部人員參與時(shí),自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“,或”(f) 內(nèi)部保密企業(yè)管理軟件1年期級(jí)“,或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息,處于某些特殊場(chǎng)合需要,可以口頭透露部分信息,但是該信息須做特殊處理,使得至少包含30%假信息,比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn),1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息,可做模糊處理或手機(jī)量控轉(zhuǎn)拍,使得具體數(shù)字看不清楚,僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息,嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目管理中的諸多挑戰(zhàn)和題難,部門級(jí)的管理軟件治標(biāo)不治本,如:工時(shí)管理軟件、協(xié)同辦公軟體、鋪OA系統(tǒng),這類軟件只是局部解決了項(xiàng)目工時(shí)采集、辦公協(xié)同溝通、或人力資源管理等個(gè)單維度的問(wèn)題。只有項(xiàng)目管理件軟可以為項(xiàng)目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案,幫助項(xiàng)目型企業(yè)打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)源資、提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理要需管理收付款、借還款、發(fā)票等常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景,包括目項(xiàng)收款、項(xiàng)目付款、品種備用金、員工借還款、間接費(fèi)用、其他收入、發(fā)票管理、資金收支等模塊功能。任務(wù)/進(jìn)度勤同步。整個(gè)公司所有人的calender,包括會(huì)議、要做的事情、項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn)都需要及時(shí)同步。在整個(gè)戰(zhàn)略布局上,如果某個(gè)項(xiàng)目工期非常緊,就必須行進(jìn)更多的溝通,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有問(wèn)題。