作為公司信息運營系統(tǒng)基礎設施，項目統(tǒng)系理管通常還會和其它相關軟件集成，比如：概預算軟件、工程預結算軟件、工程量清單計價件軟、工程資料管理軟件、預算軟件、工程造價軟件、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的企業(yè)產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求架構，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務投資經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著企業(yè)物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維投資數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

由于沒有明確定義項目小組和職能部門間之的協(xié)作方法，兩者之間便有沖突和困擾。終端個性化與企業(yè)定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)階段互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按支持需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)臺平，集成管理項目前期備準工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管制、項目中期、 項目排程計算、源資計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結算、產(chǎn)值掌管、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。項目管理軟件系統(tǒng)成集辦公軟件，一鍵建搭工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。業(yè)務需求完成業(yè)務使命所需要的信息、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和部外交互，編寫制品需求文檔。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的企業(yè)管理系統(tǒng)各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與企業(yè)實際業(yè)務流程的上海網(wǎng)絡訂單管理系統(tǒng)搭建項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索管理軟件、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

產(chǎn)品化的項目跟蹤管理軟件系統(tǒng)套件或者成熟的上海網(wǎng)絡訂單管理系統(tǒng)搭建項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)管理軟件客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)職能部門用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了項目管理軟件系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切項目部公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際管理云平臺系統(tǒng)定制運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制架構開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理階段軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)架構出項目跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶項目管理軟件業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)企業(yè)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按項目進行拍照并可以批量上傳實現(xiàn)現(xiàn)場管理。SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也以可按需使用軟件，用戶也不需求關切軟件后期的維護，只要連上網(wǎng)就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要性次一支付很大一筆軟件制定開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風險低常非。

復雜系統(tǒng)可區(qū)分為內(nèi)容可分解的復雜Complicated和不可分解的復雜Complex。世界上實際的事物之間的關系錯綜復雜、相互關聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

人們在面對大量高度復雜的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體信息管理上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的投資腿內(nèi)容來對其認知。

部門授權功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布理管可以提供企業(yè)新聞、公告、通知的發(fā)布以及查閱。品物管理針對鋪的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供輛車信息錄入、派車單等車輛使用功能。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)則最具有性價比。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑氣電、水工港口、設計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設、礦山建設等各個業(yè)行。主要是乙方(方工施)單位使用，方甲(業(yè)主方)版本為設計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑企業(yè)信息化相關規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)業(yè)企都進行了信息化管理，但都是表層的用應，為了應付特級天賦檢查。通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的需求時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以讓多人一起自由地畫出思維導圖、流程圖，或是何任揮發(fā)由自，可以說是腦力激蕩會議最直接有效的統(tǒng)整工具。上加它可以云端工作，也就是學者不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

項目跟蹤系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自適應調(diào)整尺寸和界面布局。

項目跟蹤系統(tǒng)云服務器管理云平臺系統(tǒng)定制推薦配置：2核4G/上海或周邊機房/100G網(wǎng)盤(可投資拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立上海項目跟蹤系統(tǒng)背景知識來項目管理軟件幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

雖然對于項目跟蹤系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來項目管理軟件，集中更支持多精力在能夠創(chuàng)造更項目部多價值的創(chuàng)新和交互上。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)財務管理功能包括：套職能部門帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型維護、賬戶管理、入賬模板企業(yè)管理系統(tǒng)配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)基礎框架包括企業(yè)管理系統(tǒng)：項目計劃維護與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設計、部署環(huán)境內(nèi)容配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額管理云平臺系統(tǒng)定制計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務相關數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬階段、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程管理軟件咨詢、遠程運營投資等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

項目跟蹤系統(tǒng)項目管理基礎結構包括：項目維護(增、刪、改、查)、項目任務維護(增、刪、改、查、任務分解文本導入)、項目樹維護、任務樹維護、任務鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除)、Tag歸集、任務訪問統(tǒng)計、導出Excel項目資料、客戶管理、銷售機會管理復用。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系項目管理軟件管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在企業(yè)管理系統(tǒng)客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目管理軟件財務跟蹤 (增、刪、改、查)。

企業(yè)管理系統(tǒng)風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

系統(tǒng)上線制定上線計劃，定確上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶需求行進軟件安排，并記錄軟件部署和運行結果。軟件質(zhì)量管理的活動要主可以為分下以幾類：確定軟件質(zhì)量需求、軟件質(zhì)量計劃、軟件質(zhì)量保證、軟件質(zhì)量控制、軟件質(zhì)量度量質(zhì)量保證的焦點：對項目進行評價、推測能否達到標指量質(zhì)、起家對項目的信心。通過項目管理中的工作分解結構WBS、網(wǎng)絡圖和關鍵路徑MDP、資源平衡、資源優(yōu)化等一系列項目管理方法和技術的使用，可以盡早地制定出項目的任務成組，并合理安排務任項各的先后順序，有效排安資源的使用，別特是項目中的關鍵資源和重點資源，從而保證項目的順利施實，并有效低降項目本成。如果不采用項目管理的方法，我們通常會盲目地啟動一個項目，將所有資源均安排在項目中，可能會有很多的人員、任務的瓶頸，同時也會造成很多的源資閑置，這樣勢必會造成資源和時間的浪費。