工作分解結構WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。面對著客戶管理人們日益復雜和多樣化構建的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以蘋果APP信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務方案的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

企業(yè)員工錄訊通使得企業(yè)、團隊組織架構一目了然，隨時隨地快速找人。終端個性化與定制化的需求對整個生產客戶管理服務咨詢產業(yè)鏈的策劃傳統(tǒng)運維模式產生了生產巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大管理工具數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

項目本成全面核算各類項目成本，如直接人工、直接費用、材料使用、設備使用、管理分攤、外包成本等。項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經提供多種語言件文。項目管理系統(tǒng)把數據流、信息流、工作流和知識流全部一統(tǒng)來起，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；理管目項、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的一任特定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的出發(fā)點管理這些要素。

按照項目模式生產和企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目進度客戶管理管理軟件來輔助生產人員管理公司的業(yè)務和數據。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與方案實際業(yè)務流程的易水集團管理平臺開發(fā)服務項目進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化客戶管理企業(yè)生產和服務管理過程中的機構實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

用起來管理軟件定制流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的管理工具代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出生產項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照蘋果APP客戶需求迭代演化組系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

程工承包企業(yè)是按照主業(yè)用意、合同條件，在與業(yè)主互動的條件下為其提供服務的，這是工程承包項目管理的主要特點。知識領域指項目經理必須具備的一些重要的識知和能力。

任何一個已經在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品問題、組織結構體系除了策劃顯性表現(xiàn)構建出來的可以被分解的結構、已經被分解的結構編制外生產，內在還隱含了大量未被文字、數據明確描述、表達出來的復雜關系管理軟件定制與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分是市場目標管理仍然未被明確線性分解的非線性結構編制。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中構建，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數據，作為后一步策劃加大迭代精度與擴展迭代的基礎基石。同時企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據。

進度計劃管理主要包括施工進度管理、設計付交進度、設備交付安裝試調進度、相關圖資料提交進度、源資費用化優(yōu)平衡等，其中進度管理是最要重的。項目管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合專業(yè)軟件與咨詢服務，動推企業(yè)管理體系升級。

高層應用的管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等采用獨立自主開發(fā)生產或者定制開發(fā)項目進度管理軟件則最具有性價比。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作程流。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。詳細設計調整前一步設計的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息。匯總并提交所有相關檔文，核審認確質量和進度。

小風險的管理軟件定制項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差管理軟件定制范圍一般在85%~200%，可以完成組所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

項目進度管理軟件創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)風險管理方法。

個人機構單機簡化版項目進度管理軟件對于其它創(chuàng)新性比較強管理工具的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程生產和管理辦法管理。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理軟件策劃業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數據庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價蘋果APP在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目進度管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預算。合計約35萬元~55萬元。

項目進度管理軟件項目咨詢方案團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內流動提供項目咨詢服務。

管理軟件定制項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網、電話會議、書面郵件、社交網絡等。因此對于通訊網絡、帶寬與電信增值服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

管理軟件定制風險投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目咨詢運作細節(jié)不關注客戶管理；只關心項目運作結果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元；風險等級：一般。

軟件開發(fā)的最佳實踐包括：流程、技術、產品、活動間關系、角色、工具等，是軟件開發(fā)過程的各個方面因素的有機結合。產品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段過通階段評審流程賦予核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。財務管理基礎信息維護、借款管理、報銷管理、費用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。許多公司建立了項目小組的組織形式，但大多數效果不佳。