風(fēng)險(xiǎn)類型從范圍角度上看有：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、已知高風(fēng)險(xiǎn)、可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)、不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)企業(yè)管理云平臺(tái)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化子任務(wù)管理需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)公司信息管理系統(tǒng)定制數(shù)據(jù)、流程分支子任務(wù)管理數(shù)據(jù)、管理策劃運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式領(lǐng)域增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比如要需同時(shí)處理兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，其中一個(gè)涉及到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，而另一個(gè)則是單純的市場(chǎng)項(xiàng)目。而這個(gè)時(shí)候，要找到一個(gè)能夠同時(shí)滿足這些場(chǎng)景的項(xiàng)目管理軟件，其實(shí)并不容易。終端個(gè)性化文檔與定制化的權(quán)限需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展子任務(wù)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和程流管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目為作簡(jiǎn)單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的白璧無(wú)瑕工具。項(xiàng)目管理系統(tǒng)支持為品類、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實(shí)際需求的統(tǒng)系。還支持多種語(yǔ)言，默認(rèn)已經(jīng)提供多種語(yǔ)言文件。通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目管理統(tǒng)系件軟實(shí)現(xiàn)業(yè)主、工施、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位項(xiàng)目程過(guò)全業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部多層級(jí)采集、管控、決策分析理管，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化管控。

定制開發(fā)維度適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的無(wú)錫知名的兼職人員按需定制知識(shí)庫(kù)管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理企業(yè)管理云平臺(tái)、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中策劃的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

和團(tuán)隊(duì)一起協(xié)同作合時(shí)，如果正因?yàn)槭虑樘嗲姨珌y而搞不清楚方向時(shí)，或許利用排排看，就能找到何如讓事情循序漸進(jìn)完成的方法。一家電腦公司有一個(gè)效率低下的策決流程。在這家公司里，項(xiàng)目評(píng)審已為淪一系列面向不同聽眾的冗長(zhǎng)的匯報(bào)。參加的人很多，提出的問(wèn)題也很多，但這些匯報(bào)會(huì)并不是決策議會(huì)。評(píng)審并沒(méi)有在開發(fā)流程的適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行以促使決策，合適的信息也沒(méi)有提供出來(lái)以推動(dòng)決策。高層管理人員回避了評(píng)審，并且沒(méi)有其他機(jī)制來(lái)推動(dòng)適時(shí)決策。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)系統(tǒng)集成分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成項(xiàng)目人力資源管理多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)公司信息管理系統(tǒng)定制多層分解的方式將權(quán)限復(fù)雜問(wèn)題系統(tǒng)集成簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

甘特圖顯示目項(xiàng)的進(jìn)度和具體任務(wù)清單。對(duì)未完成任務(wù)、已完成任務(wù)進(jìn)行分類管理，對(duì)項(xiàng)目整體進(jìn)度隨時(shí)把控。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項(xiàng)目范圍，增強(qiáng)項(xiàng)目的可控性。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，需求的變更是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒(méi)有一種好的方法來(lái)進(jìn)行控制，勢(shì)必會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生很多不良的影響，而理管目項(xiàng)中偏重進(jìn)行范圍控制，能有效降低項(xiàng)目范圍變更對(duì)項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

在后續(xù)演化定制無(wú)錫知識(shí)庫(kù)管理軟件的過(guò)程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在文檔使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維銷售渠道管理比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為費(fèi)用，因此可以通過(guò)直接使用銷售渠道管理而降低總體擁有成本和項(xiàng)目人力資源管理投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)設(shè)計(jì)思路表單不是完全取代人，而是為無(wú)錫知識(shí)庫(kù)管理軟件人機(jī)交互設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及表單團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)從海量的企業(yè)管理云平臺(tái)人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來(lái)，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

上際實(shí)，前面在談到高效產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，就已經(jīng)談到了飛針走線產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個(gè)方面。對(duì)于研發(fā)管理的認(rèn)識(shí)和探討，早已有之。是論不現(xiàn)在很熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其出發(fā)點(diǎn)也都是為了現(xiàn)實(shí)高效(效率/效益)的研發(fā)管理模式。其中，很主要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，但又失不靈活性，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)能力，創(chuàng)造企業(yè)的心核競(jìng)爭(zhēng)力。這里主要從產(chǎn)品發(fā)研略戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)決策，結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程等幾個(gè)方面著重探討如何就成高效的產(chǎn)品研發(fā)。在使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行個(gè)人經(jīng)營(yíng)時(shí)，可以用使待辦進(jìn)行個(gè)人事務(wù)管理，關(guān)注需要自己處理的任務(wù)、求需、bug，通過(guò)我的檔案查看或者修改個(gè)人信息。

微小風(fēng)險(xiǎn)的無(wú)錫公司管理云系統(tǒng)集成平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

一般領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目可以按計(jì)劃進(jìn)行完成50%，并且可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都企業(yè)管理云平臺(tái)有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)領(lǐng)域的市場(chǎng)的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

提出一些知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目人力資源管理管理軟件初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)庫(kù)管理軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版無(wú)錫知識(shí)庫(kù)管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬(wàn)~4萬(wàn)，具體配置待定，托管電信機(jī)房（8000/年左右）或公司自己機(jī)房（如有聯(lián)系），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)領(lǐng)域管理軟件倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目表單計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查權(quán)限）、工廠物資管理（增、刪、改、查權(quán)限）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查聯(lián)系）、本部物資管理（增、刪文檔、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)子任務(wù)管理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析包括：觀察現(xiàn)有權(quán)限公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)公司信息管理系統(tǒng)定制人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的領(lǐng)域關(guān)系銷售渠道管理和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

知識(shí)庫(kù)管理軟件C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更領(lǐng)域多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行企業(yè)管理云平臺(tái)“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

無(wú)錫公司管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者子任務(wù)管理使用開源策劃軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等領(lǐng)域多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全項(xiàng)目人力資源管理有進(jìn)一步考慮，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

無(wú)錫知識(shí)庫(kù)子任務(wù)管理管理軟件項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)公司信息管理系統(tǒng)定制管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)領(lǐng)域（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目系統(tǒng)集成-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維度-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后維度預(yù)覽文檔、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括范圍制編劃計(jì)、范圍分解和界變更。人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理包括了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請(qǐng)、人事考勤、人事費(fèi)用、員工證等能功。通常，工程承包企業(yè)會(huì)理管若干個(gè)項(xiàng)目，些這項(xiàng)目有其共性，也有各自的特點(diǎn)。共性的東西由公司的層面來(lái)管理，特性的錢物由項(xiàng)目部這個(gè)層面來(lái)管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無(wú)誤的實(shí)現(xiàn)。度進(jìn)超時(shí)（占89%）比本成超額（占%26）更為普遍。