項(xiàng)目管理系統(tǒng)的主要功能：工作流管理工作流模板的定制、做事流程的控監(jiān)、作工流程的查詢、統(tǒng)計(jì)；行政辦公管理簽報(bào)管理、文公管理、資產(chǎn)管理、物資管理、調(diào)查管理、會(huì)議理管。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的管理體系產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息管理軟件信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)導(dǎo)入經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高產(chǎn)品和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件產(chǎn)品組合參數(shù)數(shù)據(jù)手機(jī)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理就是對(duì)項(xiàng)目的管理，項(xiàng)目是就一種組織開(kāi)展的活動(dòng)，這種活動(dòng)具有一定的開(kāi)始和結(jié)束間時(shí)，不能單靠一個(gè)人來(lái)完成。終端個(gè)性化與定制化的需求檔案對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照集成項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

總體設(shè)計(jì)：概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)或功能模塊描述。項(xiàng)目基礎(chǔ)庫(kù)通過(guò)投資項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程，經(jīng)常出現(xiàn)使用者需求不能及時(shí)交付到開(kāi)發(fā)人員前面甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開(kāi)發(fā)人員重新設(shè)計(jì)程序。

對(duì)于大中型看板企業(yè)，可以通過(guò)配置高級(jí)表格置數(shù)據(jù)貨幣0元進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成公司管理軟件內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需資金定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因產(chǎn)品和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位項(xiàng)目全過(guò)程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團(tuán)、分子公司、項(xiàng)目部多層級(jí)采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細(xì)化控管。產(chǎn)品行運(yùn)軟件品質(zhì)素同直接影響軟件的日常運(yùn)行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實(shí)用性。

項(xiàng)目立項(xiàng)了，章程已經(jīng)發(fā)布，制定項(xiàng)目章程后之，必須要成完項(xiàng)目管理計(jì)劃了，但是該計(jì)劃中這么子多計(jì)劃無(wú)從下手。項(xiàng)目是由一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)觸發(fā)，而這些商業(yè)機(jī)會(huì)早已寫在商業(yè)論證中，也在立項(xiàng)之前明確，在項(xiàng)目章程中也應(yīng)該有高層級(jí)的目標(biāo)和范圍。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保障機(jī)制及緊急方案，平臺(tái)更穩(wěn)當(dāng)，保護(hù)公司機(jī)密。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)信息管理軟件，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要資金大量人力好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣管理體系以上。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目主從線，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、同合、洽商變更、成本、進(jìn)度、資金、增值稅、分包、物資、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量高枕無(wú)憂、現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算等程過(guò)全多方協(xié)同的合綜項(xiàng)目管理系統(tǒng)。個(gè)人或團(tuán)隊(duì)可通過(guò)思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具行進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃、腦力激蕩把??四散的想法變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。

對(duì)于一個(gè)成功的信息管理項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間和成本的平衡非常重要。

項(xiàng)目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部管理體系物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查導(dǎo)入）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收信息管理軟件測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)產(chǎn)品。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)產(chǎn)品運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫(kù)安裝配置公司管理軟件、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置手機(jī)等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)看板、人事等，預(yù)計(jì)劃分選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國(guó)溝通合作，使用高速公路和高鐵在長(zhǎng)三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營(yíng)公司。

信息管理項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理體系成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比劃分傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

進(jìn)度管理軟件項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)劃分包括：項(xiàng)目維護(hù)(增、刪、改、查)、項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項(xiàng)目樹(shù)維護(hù)、任務(wù)樹(shù)檔案維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件產(chǎn)品(上傳、刪除)、Tag歸集、任務(wù)訪問(wèn)統(tǒng)計(jì)、導(dǎo)出Excel項(xiàng)目資料、客戶管理、銷售機(jī)會(huì)管理復(fù)用。

信息管理項(xiàng)目計(jì)劃集成按照不同的項(xiàng)目使用不同的流程管理系統(tǒng)軟件定制來(lái)做項(xiàng)目計(jì)劃和管理，主要是11.1里說(shuō)明的3種項(xiàng)目類型：(a) 高風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新型項(xiàng)目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險(xiǎn)功能開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運(yùn)營(yíng)、支持和純編碼測(cè)試項(xiàng)目采用固定工時(shí)服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，確認(rèn)完畢后開(kāi)始執(zhí)行。項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購(gòu)、重要會(huì)議、溝通計(jì)劃等。

信息管理原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

信息管理風(fēng)險(xiǎn)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

信息管理股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只劃分關(guān)心劃分項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)手機(jī)等級(jí)：?。?/span>

在材料管理中增加了進(jìn)出場(chǎng)解數(shù)，比如：材料采購(gòu)單中以可通過(guò)進(jìn)場(chǎng)方式是購(gòu)入入庫(kù)還是直進(jìn)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)材料的走向流程。公司所有項(xiàng)目信息進(jìn)行產(chǎn)值綜述統(tǒng)計(jì)；對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。項(xiàng)目管理軟件也提供了非常便捷的項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通功能，還支持多人協(xié)同檔文輯編，方案修改和批注，再也不用一個(gè)一個(gè)文件傳來(lái)傳去了。