提供項(xiàng)目劃計(jì)管理提供工作任務(wù)管理，讓每項(xiàng)工作都能善始善終父子任務(wù)設(shè)計(jì)，方便逐級(jí)分解和務(wù)任配分提供列表視圖和甘特圖，輕松控監(jiān)任務(wù)進(jìn)度，直觀與確精制控并存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計(jì)分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時(shí)消息，任務(wù)進(jìn)度自動(dòng)通知，方便快捷。面對(duì)進(jìn)度著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化客戶項(xiàng)目管理生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收資源產(chǎn)生層次了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)WBS服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品移植軟件質(zhì)量因素涉及軟件對(duì)其他環(huán)境的適應(yīng)和它同其他軟件系統(tǒng)的交互，考慮可移植性、可重用性、互操作性。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)專門生產(chǎn)WBS服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生設(shè)計(jì)了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能軟件BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)設(shè)計(jì)、服務(wù)和交付產(chǎn)品專門成為可能。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就濃縮了產(chǎn)品研發(fā)期間市場(chǎng)條件發(fā)生變化的時(shí)間隔間。我們對(duì)市場(chǎng)條件估計(jì)的準(zhǔn)確度因時(shí)間的遠(yuǎn)近而不同，時(shí)間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時(shí)間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期時(shí)同又使司公對(duì)新出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)遇能夠做出更為迅速的應(yīng)反。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場(chǎng)為導(dǎo)向，并對(duì)顧客需求做出更快的反應(yīng)。一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理是就最好的工具，你見過不會(huì)做項(xiàng)目分解的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過給一個(gè)甘特圖不知道干嘛的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過不知道如何算成本進(jìn)度關(guān)系的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？你見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項(xiàng)目經(jīng)理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的理管目項(xiàng)人員，如果沒有遇到一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。在任何一個(gè)項(xiàng)目發(fā)開或設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目管理被認(rèn)為最要重的過程之一，因此，選擇一款適宜的項(xiàng)目管理工具尤為重要。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)事項(xiàng)管理平臺(tái)代理商項(xiàng)目進(jìn)度軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)事項(xiàng)管理平臺(tái)代理商項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性軟件等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)事項(xiàng)管理平臺(tái)代理商項(xiàng)目進(jìn)度軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團(tuán)事項(xiàng)管理平臺(tái)代理商項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度軟件的成本協(xié)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司獨(dú)立和創(chuàng)新型公司更需要專門定制蘋果APP的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后層次其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多WBS，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為協(xié)調(diào)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與獨(dú)立變革持續(xù)迭代和演化企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)。

項(xiàng)目量質(zhì)管理質(zhì)量計(jì)劃，確定適合于項(xiàng)目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)并決定何如滿足這些標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理中一個(gè)重要的主線，控制了進(jìn)度就能控制成本，同時(shí)也有利于資金的控制。在進(jìn)度管理中針對(duì)大的項(xiàng)目系統(tǒng)可以采用甘特圖進(jìn)行進(jìn)度控制，同時(shí)進(jìn)度與施工報(bào)量結(jié)合達(dá)到工程進(jìn)度與成本的雙重控制。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法線上線下簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮獨(dú)立多個(gè)無理數(shù)資源。再多協(xié)調(diào)的獨(dú)立已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸蘋果APP呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

質(zhì)量保證人員的責(zé)職規(guī)劃和維護(hù)質(zhì)地過程，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、審核、改進(jìn)，在項(xiàng)目出現(xiàn)偏差時(shí)提醒項(xiàng)目管理人員。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級(jí)軟件。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)下為用戶跨環(huán)節(jié)、門部跨地解決各種研發(fā)管理問題，通常還配有相應(yīng)的知識(shí)庫(kù)用于企業(yè)知識(shí)、息信和產(chǎn)資的積累。類一另是專注于解決某個(gè)研發(fā)域領(lǐng)特定問題的模塊級(jí)軟件。

隨著項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種獨(dú)立管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項(xiàng)目數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，面對(duì)大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項(xiàng)目經(jīng)理越來越WBS力不從心。針對(duì)機(jī)械型項(xiàng)目管理策略與優(yōu)化軟件機(jī)會(huì)搜索蘋果APP搜尋，基于項(xiàng)目管理專門云平臺(tái)的商業(yè)智能BI具有很多人工項(xiàng)目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢(shì)，比如：(1).克服項(xiàng)目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計(jì)的管理策略；(2).多項(xiàng)目多周期多策略的同時(shí)并行交互運(yùn)行；(3).工作時(shí)間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械專門管理經(jīng)驗(yàn)積累自動(dòng)化，把進(jìn)度人的大腦進(jìn)度和眼睛解放出來做更多專門創(chuàng)造性的工作設(shè)計(jì)；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)。

MS Project項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用起來易操作，界面設(shè)計(jì)類似Office，交互簡(jiǎn)潔，幫助持支方面完善。研發(fā)管理展發(fā)的五個(gè)階段，一級(jí)級(jí)次是單項(xiàng)目、單出品階段，沒有市場(chǎng)策略，關(guān)注產(chǎn)品或項(xiàng)目時(shí)何交付、怎樣銷售，員工個(gè)體行為重，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、項(xiàng)目靠人，薪酬體系和責(zé)任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；二級(jí)是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺(tái)階段，三級(jí)是以共享為核心向面客戶需求等次，四級(jí)是以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的關(guān)注利潤(rùn)階段，五級(jí)是持續(xù)改進(jìn)階段。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件建議使用微軟Server系列蘋果APP操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時(shí)也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運(yùn)行小規(guī)模服務(wù)。

產(chǎn)品線運(yùn)營(yíng)WBS管理團(tuán)隊(duì)主要是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度獨(dú)立軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗(yàn)、人才、商業(yè)模型試驗(yàn)、配套房地產(chǎn)、市場(chǎng)創(chuàng)意全部的統(tǒng)一WBS管理。

一條項(xiàng)目進(jìn)度軟件產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識(shí)，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時(shí)期的不同客戶使用。與使用獨(dú)立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品線上線下相比，他們組合起來組成的核心項(xiàng)目進(jìn)度軟件資產(chǎn)專門在總體成本上可以蘋果APP節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個(gè)產(chǎn)品線。

提出一些項(xiàng)目進(jìn)度軟件初始創(chuàng)意想法對(duì)于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實(shí)需求。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件市場(chǎng)管理功能包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、潛在客戶、客戶資源來訪。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理軟件定制項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境客戶項(xiàng)目管理版。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿?wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存、客戶、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件客戶項(xiàng)目管理項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)分散地分布于虹橋商務(wù)區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚(yáng)州高鐵站附近，方便全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)提供項(xiàng)目咨詢服務(wù)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募軟件和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)獨(dú)立可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

管理軟件定制項(xiàng)目虛擬機(jī)與線上線下遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或類似型號(hào)服務(wù)器集群，每臺(tái)服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺(tái)物理服務(wù)器上可以安裝部署20到設(shè)計(jì)40臺(tái)虛擬機(jī)層次。按照每臺(tái)虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺(tái)虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺(tái)服務(wù)器團(tuán)隊(duì)（具體配置要根據(jù)開發(fā)場(chǎng)景需求實(shí)際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個(gè)開發(fā)可能需要占用2臺(tái)虛擬機(jī)計(jì)算實(shí)際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺(tái)高配需要進(jìn)度安裝各種開發(fā)工具，同時(shí)需要速度快，另一臺(tái)低配，主要資源用于測(cè)試和適當(dāng)調(diào)試。

以下管理軟件定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)進(jìn)度時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本客戶項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目軟件、投資項(xiàng)目企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資WBSA、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。所謂目項(xiàng)人力資源管理就是要在對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、展進(jìn)及以各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目程過中的有所人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們可知與項(xiàng)目班子緊密配合，盡可能地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項(xiàng)目的過程中，則應(yīng)該用使工程工程管理。公司的一切流程都是了為提升交付質(zhì)量，高提市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。