項目析分計統(tǒng)為財務管理人員和企業(yè)決策人員供提了實時、動態(tài)的財務析分和監(jiān)控能功。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善客戶項目管理，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制企業(yè)管理系統(tǒng)需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化里程碑產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)客戶項目管理，產品組件組合參數數據、流程成功分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越項難以管理大量的生產服務微結構。

一個工作包必須由一個人或者一個部門來負責，而不能由兩個或個兩以上的人或部門來負責。終端個性化與定制化的需求成功對項整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

信息透明：這里的信息包括一切可以公開的息信，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，夠能提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都站在團體的高度上思考問題，能夠節(jié)省很多內部的協(xié)調工作。項目監(jiān)測：盡、跟蹤與控制項目，包括實施項目，蹤跟項目，控制項目。署部實施項目管理軟件的時候，通常需要做些基礎數據維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，建立部門結構，添加用戶帳號，批量維護帳號，設置分組，建立權限體系。

按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

用里程起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)跨部門實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺定制。這個就需要項目管理軟件管理系統(tǒng)公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求資源快速迭代開發(fā)出進度管理軟件原型并快速上線里程運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為項企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

通過實施項目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務細節(jié)管理上實現品目生命周期前后打通、業(yè)務線后前打通、業(yè)務線之間橫向打通，如成本業(yè)務線與資金業(yè)務線打通、組織結構和上下級之內打通。通過對這些業(yè)務關系的細節(jié)管理到位，實現精細化管理，幫助公司高提項目管理水平。缺陷工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經復修”這一個步驟。

能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效統(tǒng)系理管，適用于OKR、動態(tài)股權、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。能功攬括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票理管、資金計劃、財務管理、成本管理、手機PPA、安全管理、施工過程管理、設備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管理、質量管理管理、庫存管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

雖然基于跨部門人工智能的無人駕駛技術已經投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而申請面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛仍然還無能為力。

在質量理管中廣泛應用的家伙包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、圖點散、核對表和趨勢分析等。材料甲方管理對甲方供材進行全面管理。

一般風險的管理云平臺定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

個人單機簡化版進度管理軟件子公司管理系統(tǒng)下面的事務可單獨通過子公司業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

個人數據庫專業(yè)版進度管理軟件在申請“個人數據庫增強版進度管理軟件”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入企業(yè)管理系統(tǒng)集成、數據庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現金流管理、項目里程運營管理（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費項、交易明細、交易資源）、產品配置管理、產品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤管理，項目運營報告、項目子任務市場管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能企業(yè)管理系統(tǒng)、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數據庫，可以多個用戶共享同一個公共里程碑數據庫進行操作，但是設計目的仍然安卓APP為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構ERP模塊版進度管理軟件基礎框架跨部門與項目管理、基本信息與共用結構企業(yè)管理系統(tǒng)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調查研究、財務會計管理、CMS、CRM客戶關系管理、項目銷售管理、合同管理、內部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產制造管理、固定資產管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版進度管理軟件基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件集中的采購和申請資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產資源企業(yè)管理系統(tǒng)軟件流動與使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版進度管理軟件短信和手機端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領導隨時隨地的參與公司相關業(yè)務，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版市場管理云平臺定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

管理云平臺定制項目基礎框架與項目咨詢包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼資源、角色維護、角色對業(yè)務流程訪問權限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數據庫設計(約92個表企業(yè)管理系統(tǒng)軟件,99個基本表單位)、數據備份、數據恢復、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預留管理系統(tǒng)配置接口和發(fā)送功能，不管控包括集成測試）、發(fā)送郵件（預留企業(yè)管理系統(tǒng)軟件配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型資源、目錄、數據庫設計)、系統(tǒng)參數(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示安卓APP框架。

進度管理軟件擴展對預算項目及其它的相關支持制造包括：擴展任務分解結點企業(yè)管理系統(tǒng)為預算項目、實際項目與關聯項目、新增關聯項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目申請和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯（關聯批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算安卓APP匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際安卓APP項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現金流入、信用里程碑額度、關聯客戶登錄賬戶與客戶、增加預算安卓APP項目取消功能。

新版本員人試測會發(fā)話bug狀態(tài)已經更改為Fixed的Bug展開回歸測試。Bug的修復以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個基礎的流程測試。個人任務管理項目中個人負責的任務會同步到我的務任收件箱中，一般用來做todolist管理，免避任務遺漏或延期。系統(tǒng)更變工作可分為功能完善維護、統(tǒng)系缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。項目計劃報告須必不無項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預計達到參數指標以及該項目特設指標或者關鍵技術等相關內容。