項(xiàng)目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信息，溝通。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)階段文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)企業(yè)級的銷售渠道管理個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與銷售渠道管理服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收公司管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品管理系統(tǒng)軟件組件組合競爭參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理任務(wù)運(yùn)維數(shù)據(jù)銷售項(xiàng)目管理爆炸式增長，依靠人工越來越難以績效管理大量銷售項(xiàng)目管理的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理（Project Management）運(yùn)用種各相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或超越項(xiàng)目關(guān)有各方對項(xiàng)目的要求與期望，所開展的各種計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動。終端個(gè)性化競爭與要求定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)企業(yè)級運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

審計(jì)是對過程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確反映實(shí)際目項(xiàng)的報(bào)告。Office的Project項(xiàng)目管理軟件，以靈活的方式滿足項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施和人丁的需要，不論是獨(dú)立地管管項(xiàng)目，還是在小組、部門或組織中以項(xiàng)目組合的方式管理項(xiàng)目。項(xiàng)目群或稱大型項(xiàng)目是通過協(xié)調(diào)、進(jìn)行統(tǒng)一管理的一組相互掛鉤的項(xiàng)目。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的邑泊金碼天銳專業(yè)的工廠訂單管理系統(tǒng)定制訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)任務(wù)配置了大量多余功能企業(yè)級和抽象功能。企業(yè)資源管理用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

但項(xiàng)目管理被發(fā)展、提煉成一種具有普遍科學(xué)規(guī)律的理論模式，卻只是近年來的事。原型方法拋棄型是指開發(fā)出來以便更多地了解問題或探究可能的方案的靈活性或者合理性，是嘗試性軟件，不用于被付諸軟件的際實(shí)部分。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的銷售項(xiàng)目管理地區(qū)管理問題。

項(xiàng)目的SCM計(jì)劃相應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。文件管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都以可按照目項(xiàng)的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。

用戶消息、任務(wù)信息、審批信息自動推送。配置管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)過自動化以邁入配置管理效率。

個(gè)人單機(jī)簡化版訂單跟蹤軟件對于其它產(chǎn)品創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可階段另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù)階段,資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤實(shí)際管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理自動銷售、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算要求單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部要求結(jié)算、應(yīng)收款績效管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同公司管理云平臺系統(tǒng)收入、財(cái)務(wù)入賬處理銷售渠道管理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理階段-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)銷售渠道管理入賬處理-借款（未核銷部分公司管理云平臺系統(tǒng)）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)隨地的參與公司相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫鏈接公司人力資本和人力資源。

項(xiàng)目協(xié)同競爭管理任務(wù)定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目上線運(yùn)營包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

支持多層C/S架構(gòu)的訂單跟蹤軟件消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器組合。

訂單跟蹤軟件使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)了產(chǎn)品為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項(xiàng)目研發(fā)型組織?；诳晒竟芾碓破脚_系統(tǒng)鏈接任務(wù)和項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)新型工作任務(wù)協(xié)作管理核心結(jié)構(gòu)，擴(kuò)展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財(cái)務(wù)、現(xiàn)金、交易等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和資源管理高鐵在實(shí)際長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營階段公司。

訂單績效跟蹤軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理自動銷售、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增組合、刪、改組合、查任務(wù)、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏管理系統(tǒng)軟件調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報(bào)價(jià)單績效-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

訂單跟蹤軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查任務(wù))、單選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、多選題(增競爭、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的管理系統(tǒng)軟件試卷(查詢問卷、選擇組合問卷開始問答階段、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

訂單跟蹤軟件其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告與截圖web api同步績效接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理績效網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理要求、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示績效管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理績效-D（Native App Android版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次產(chǎn)品費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

公司管理系統(tǒng)公司管理云平臺系統(tǒng)項(xiàng)目完成接近結(jié)束時(shí)，乙方提交項(xiàng)目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗(yàn)收測試。驗(yàn)收測試管理系統(tǒng)軟件過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重資源管理，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項(xiàng)目范圍外競爭，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計(jì)劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項(xiàng)目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決階段）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項(xiàng)目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項(xiàng)目范圍組合外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運(yùn)維計(jì)劃）；(h) 不確定的問題（不影響任務(wù)項(xiàng)目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)任務(wù)行動）。驗(yàn)收結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)文檔存檔，甲方按項(xiàng)目預(yù)期向乙方支付款項(xiàng)。

公司管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)組合不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級：一般。

度量的基本規(guī)則，以確定、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。線基是經(jīng)已通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為步一進(jìn)發(fā)開的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制歷程來改變配置數(shù)據(jù)庫。材料租入管理對租賃材料進(jìn)行全面管理。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地快速找人。