現(xiàn)有的項目管理件軟面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的方式行進(jìn)的，其主要目的是案備、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強(qiáng)調(diào)項目的靜態(tài)管理（結(jié)果管理），無法現(xiàn)實(shí)過程前后之間的信息雙向傳遞，法無保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的同協(xié)，無法真正讓項目的所有干系人早就參與到項目管理的全過程中來。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的設(shè)計制造業(yè)設(shè)計和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的特點(diǎn)個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大管理系統(tǒng)定制挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支特點(diǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量微店的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)財務(wù)。

項目管理軟件OpenProj理管目項軟件，權(quán)威的然自是 P3(arevamirp project planner)，但是P3極其昂貴，用來起也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為色出的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以考慮使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆支開。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)客戶互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付微店產(chǎn)品成為可能。

小批試生產(chǎn)階段。在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段形成之后即進(jìn)行小批試生產(chǎn)。小批試生產(chǎn)一方面要驗(yàn)證工藝工裝能否滿足批量生產(chǎn)的需要，另一方面要對小批試生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行各種為行試驗(yàn)，以確定其產(chǎn)品質(zhì)量與技術(shù)水平是否滿足設(shè)計要求。小批試生產(chǎn)后之要遞交給客戶行進(jìn)評審批準(zhǔn)，評審?fù)ㄟ^之后，品產(chǎn)、工藝、裝備等各項技術(shù)文件經(jīng)修改后即可轉(zhuǎn)為正式生產(chǎn)用文件。而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因?yàn)槟骋粋€項目而組成團(tuán)隊，理經(jīng)目項則是項目團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下貫徹項目目標(biāo)。項目的者理管不僅僅是項目執(zhí)行者，他參與項目的求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、本成、質(zhì)量、風(fēng)險、同合、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行總體的管理，因此理管目項可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實(shí)現(xiàn)更高的運(yùn)營效率。項目血本是有限的，理經(jīng)目項不可能在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，多開了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全以可使用線在項目管理系統(tǒng)。它集成了腦頭風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實(shí)是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的圖腦，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在個一圖上的，也讓用戶們感到壓力，因?yàn)閭兯约阂豢催@么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來目項將來做出去是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，是不不讓大家傾談，讓他們刷先一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶話頭，需求也讓客戶自己去砍，砍完的是就想要的東西了。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的委外定制軟件計入在建工程?項目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意特點(diǎn)、研究、探索、提煉、整理微店、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

任務(wù)管理是看式板展示任務(wù)，所有任務(wù)可以制定唯一人任責(zé)，添加多個與參人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務(wù)態(tài)狀轉(zhuǎn)流。另外可以自定義務(wù)任狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。比較適宜的做法是多花點(diǎn)時間進(jìn)行正確地設(shè)計、調(diào)試和對當(dāng)前設(shè)計立建文檔，然后再外包，將內(nèi)部資源集中用于新產(chǎn)品的研發(fā)上。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對項目財務(wù)管理的測試事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更微店多，當(dāng)超出人類認(rèn)知項目財務(wù)管理和管理極限的周期時候，這些碎片化的事物測試分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

公司需要為項目編制一個時間進(jìn)度計劃。分解是處理復(fù)雜問題和模規(guī)較大的問題時的一種常用手腕。在編制計劃前首先進(jìn)行品種工作范圍的分解，落實(shí)各項工作的負(fù)責(zé)人。需求變更和項目管理平臺采用甘特圖進(jìn)行任務(wù)計劃，項目周期存儲在知識庫中。

型原方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。項目管理軟件系統(tǒng)可以通過二維碼進(jìn)行手機(jī)考勤。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目管理軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

與自上而下行政授權(quán)分配資源客戶的創(chuàng)意相比，自下而上的項目管理軟件創(chuàng)意管理系統(tǒng)定制在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力領(lǐng)域和溝通技巧。

在項目管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項目管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的項目財務(wù)管理不足。項目管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目管理軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求蘋果APP管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源財務(wù)單位交付管理,匯率管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版項目管理軟件市場信息管理包括：項目計劃與蘋果APP管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度微店計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查蘋果APP）、清欠項目費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查）、清欠項目特點(diǎn)費(fèi)用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪管理系統(tǒng)定制、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實(shí)際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格交付結(jié)構(gòu)）、驗(yàn)收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版云平臺定制項目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

傳統(tǒng)云平臺定制項目集中式辦公團(tuán)隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑作為辦公室計算最具有計算性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向計算高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團(tuán)隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通微店的便利性（離高鐵站近可以方便遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本領(lǐng)域與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代公司信息管理系統(tǒng)軟件定制服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才計算設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的項目財務(wù)管理行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低特點(diǎn)總體客戶擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團(tuán)隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面管理系統(tǒng)定制會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動測試合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實(shí)際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目管理軟件項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護(hù)（增、刪財務(wù)、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目周期、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機(jī)擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

云平臺定制天使A投資項目一般是有管理模式投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

日志管理自動拼裝工作內(nèi)容，可導(dǎo)出，方便計統(tǒng)匯報。功能包括險風(fēng)，閾值，問題，跟蹤和報告能功。件軟項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結(jié)束。提供項目計劃理管提供工作任務(wù)管理，讓每項作工都能善始善終父子職分設(shè)計，方便逐級分解和分配任務(wù)供提列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控任務(wù)進(jìn)度，直觀與精確控制并存支持關(guān)鍵徑路統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務(wù)進(jìn)度自動通知，方便快捷。