一個項目的范圍計劃可能訂制得非常得，但是想不出現(xiàn)任何改變幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經(jīng)理必備的素質(zhì)之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的由是面方多的，比如用戶要求增多產(chǎn)品功能、環(huán)保問題導(dǎo)致設(shè)計方案修改而增加施工內(nèi)容。項目經(jīng)理在管理過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當(dāng)前進(jìn)展情況等來分析和預(yù)測可能出現(xiàn)的界變更，在起變更時遵循規(guī)范的變更程序來理管變更。在此，強(qiáng)烈建議店的項目管理體系中包含一套嚴(yán)格、高效、實用的變更程序，它對管好項目至關(guān)重要。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對職能部門各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低護(hù)維件軟費用、確保構(gòu)建正確的統(tǒng)系、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使發(fā)開件軟依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有際實的意義。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈銷售項目管理的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目經(jīng)理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目統(tǒng)系理管把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流放全部一統(tǒng)來起，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單純?yōu)榫唧w的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的素要關(guān)聯(lián)起來；如例：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從目項的角度管制這些要素。合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、資源分配、進(jìn)度更新等方面自持項目進(jìn)度。在執(zhí)行過程中，項目的實際費用和預(yù)算進(jìn)行實時對比，在報銷的時候，可以據(jù)根設(shè)定的預(yù)算行執(zhí)條件自動選擇不同的審批流程和領(lǐng)導(dǎo)，而從起到算預(yù)監(jiān)控的作用；同時體系可以按照設(shè)置的預(yù)算執(zhí)行條件，對預(yù)算執(zhí)行超支、預(yù)算超進(jìn)度計劃、預(yù)算執(zhí)行正常的項目分“紅”“爛熟”“綠”等同不顏色進(jìn)行提醒。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為管理咨詢基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司聯(lián)系有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速聯(lián)系上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)聯(lián)系運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革管理咨詢持續(xù)迭代和演化。

數(shù)據(jù)概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計品目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進(jìn)度況情。開發(fā)活動的結(jié)構(gòu)中往往存在三類普遍的陷缺：(1).沒有任何觸目的產(chǎn)品開發(fā)結(jié)構(gòu)的公司；(2).有具體流程手冊但并沒到得遵循的公司；(3).有化構(gòu)結(jié)的流水線但并得不到改進(jìn)或加快開發(fā)進(jìn)度的公司。

創(chuàng)建新的項目，組建隊團(tuán)成員，建立任務(wù)然后分配到個人，讓項目結(jié)構(gòu)清晰化。項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、產(chǎn)生管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、巡店統(tǒng)系理管等。

在后續(xù)演化定制項目訂單項目經(jīng)理軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)集成與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時聯(lián)系它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些項目經(jīng)理基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金項目經(jīng)理、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

通過項目訂單軟件開發(fā)電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計，一方面有了可實際落地的應(yīng)用場景去業(yè)務(wù)流程開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入任務(wù)標(biāo)簽到實際自動項目管理中去，另一方面為學(xué)徒計劃編制項目分析員負(fù)責(zé)提供了低成本的訓(xùn)練成長與前期職業(yè)發(fā)展管理咨詢途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項目分析員與團(tuán)隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被職能部門收集處理后作為實際項目運營項目經(jīng)理的參考數(shù)據(jù)。

即時鴻雁傳書隨時隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作溝通變得更簡單。對于復(fù)雜的項目，可使用甘特圖跟蹤任務(wù)路徑。甘特圖可能看起來像由數(shù)無的條形和鏈接線條糾纏在一起的網(wǎng)結(jié)。為幫助清理它們的關(guān)系，您可以突出顯示任一任務(wù)的鏈接鏈即任務(wù)路徑 。當(dāng)單擊某個任務(wù)時，它的所有前置任務(wù)將以一種顏色顯示，所有后置任務(wù)將以另一種顏色顯示。

小風(fēng)險的信息管理項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)基本負(fù)責(zé)按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)流程完成，但可能會有延期管理咨詢，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項目訂單軟件開發(fā)在“個人行政單機(jī)簡化版項目訂單軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)流程，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的管理咨詢集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源集成估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項目任務(wù)運營報告生成等。由于使用了集成SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共集成數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作項為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目訂單企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)時間管理功能包括計劃編制:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

項目協(xié)同管理定制版寧波信息管理項目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目訂單軟件開發(fā)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個服務(wù)器行政硬件容量不夠行政更多用戶計劃編制同時使用的時候，就需要通過任務(wù)標(biāo)簽增加更多計劃編制的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目項目管理升級改造，包括技術(shù)改造項目經(jīng)理、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本項目管理預(yù)算在15萬元左右。

項目訂單軟件開發(fā)研發(fā)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與信息安全包括：VPN與項目管理虛擬局域網(wǎng)、虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面、集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務(wù)生產(chǎn)環(huán)境、多層C/S架構(gòu)生產(chǎn)環(huán)境企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、項目管理與分布式團(tuán)隊溝通系統(tǒng)。

信息管理項目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時使用公網(wǎng)IP架設(shè)VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持行政、技術(shù)供應(yīng)商等多種因素，還要考慮方便職能部門個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進(jìn)一步考慮行政，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

項目訂單軟件開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域項城市(增、刪、改職能部門、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在職能部門客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪項目管理、改、查)、客戶溝通管理管理咨詢(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

在傳統(tǒng)的項目管理方中，項目的開發(fā)被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目行執(zhí)、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過上以每一個階段，因為有些項目可能會在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項目不需要劃策或者監(jiān)測。有的項目需重復(fù)多次項目策劃。產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素都有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個要素的不足之處。更變求請管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是個一適合軟件開發(fā)織組的變更處理流程。任務(wù)分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。