適用于中小型團(tuán)隊(duì)，迭代更新，更多功能，加更好用。運(yùn)維、反饋、辦公等功能為項(xiàng)目流程提供更全面支撐。專業(yè)版增強(qiáng)功能更加適合企業(yè)的部內(nèi)流程化管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了信息管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支公司信息管理軟件定制數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)檢查爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理是為了從項(xiàng)目實(shí)施組織之外獲得所需資源或服務(wù)所采取的一系列管理措施。它包括采購計(jì)劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等目項(xiàng)工作。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人工具、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)查詢和交付產(chǎn)品成為可能。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。團(tuán)隊(duì)成員任務(wù)分配造成的困擾使整個(gè)小組效率下低：說如比，小組成員把自己看作職能部門的評(píng)估者或記錄者，而非正真地幫助進(jìn)行實(shí)時(shí)決策。由于SIMP的理管特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在業(yè)造制、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。

軟件工程里定制開發(fā)訂單查詢跟蹤云平臺(tái)定制系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的蘇州靠譜的倉庫配件管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)稍加信息管理改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成蘇州靠譜的倉庫配件管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的蘇州靠譜的倉庫配件管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置蘇州靠譜的倉庫配件管理軟件二次開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工具工作客戶管理的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司客戶管理，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更查詢需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后記錄其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力工時(shí)會(huì)吃不消。

單據(jù)授權(quán)功能單據(jù)的創(chuàng)建者可以設(shè)定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查看。理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個(gè)研發(fā)人員的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完成的任務(wù)，哪個(gè)時(shí)間段有空閑等，方便管理者更好的安排工作。

在預(yù)算管理中材料價(jià)格可以套用歷史價(jià)，包括最低價(jià)、價(jià)高最、平均價(jià)，商應(yīng)供最低報(bào)價(jià)，該能功對(duì)企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供了依據(jù)。項(xiàng)目采購管理所采購的項(xiàng)目物資或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目設(shè)計(jì)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會(huì)直接影響項(xiàng)目的質(zhì)量，甚至導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于項(xiàng)目采購，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，目項(xiàng)采購及其管理的型類、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此品產(chǎn)件軟采購相對(duì)硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。

進(jìn)度報(bào)表在圖表上以線條形式顯示計(jì)劃工時(shí)、已完成工時(shí)和余剩工時(shí)。些這內(nèi)容可讓您和利益干系人一目了然地把握項(xiàng)目狀態(tài)，并知道項(xiàng)目是否落后于日程。還是早于日程。數(shù)據(jù)概覽有多種報(bào)表，可以從不同維度計(jì)統(tǒng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計(jì)報(bào)表可以統(tǒng)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為客戶管理主要開發(fā)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)語言。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)市場(chǎng)管理功能包括工時(shí)：市場(chǎng)細(xì)分查詢、目標(biāo)、城市、銷售項(xiàng)目、潛在客戶、客戶來訪。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理訂單跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉庫WBS維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥WBS管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

當(dāng)管理系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確工具的語言表述通過文檔方式記錄項(xiàng)目設(shè)計(jì)決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始客戶管理的查詢文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)查詢，盡可能云平臺(tái)定制按照以下方式考慮客戶管理：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程客戶管理，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目信息管理類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模云平臺(tái)定制和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)客戶管理“，或客戶管理”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊記錄處理，使得至少包含30%假信息，比如設(shè)計(jì)把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明云平臺(tái)定制保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

管理系統(tǒng)天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果信息管理；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

管理系統(tǒng)股權(quán)投資B投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)信息管理項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

活動(dòng)定義涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分子和項(xiàng)目干系人為落成項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。它常通有助于產(chǎn)生一個(gè)更加詳細(xì)的工作分解結(jié)構(gòu)和持支細(xì)節(jié)。項(xiàng)目基礎(chǔ)庫通過資投項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)流程，將關(guān)鍵建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)程流、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和除消軟件產(chǎn)品的缺陷，確定項(xiàng)目結(jié)果是否與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，同時(shí)確定消除不符的原因和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正先天不足，消除缺陷通過評(píng)審和試測(cè)這類質(zhì)量控制活動(dòng)來促成。現(xiàn)在直線經(jīng)營和項(xiàng)目經(jīng)理一起承擔(dān)成功完成項(xiàng)目的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理就有了更多的時(shí)間進(jìn)行多項(xiàng)目管理。