通過(guò)腦力激蕩會(huì)議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當(dāng)你在職場(chǎng)上遇到需要主持會(huì)議的需求時(shí)，要怎么把大家的想法用有條理的方式集團(tuán)起來(lái)？思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具可以讓多人一起自由地畫出思維圖導(dǎo)、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說(shuō)是蕩激力腦會(huì)議最直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對(duì)面開(kāi)會(huì)，同樣能一起腦力激蕩。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要職能向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量云平臺(tái)定制化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們積累80%的基本生存需求。隨著里程物質(zhì)文化生活水平的提升與市場(chǎng)目標(biāo)管理改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及人事服務(wù)市場(chǎng)目標(biāo)管理的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模協(xié)同個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

看板管理法、便利貼墻、個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的任務(wù)度進(jìn)管理把瑣碎的職責(zé)變成有條理的進(jìn)度看板。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，員工通過(guò)工作流程完成項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)、可行性報(bào)告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)自動(dòng)將這些程過(guò)中產(chǎn)生的檔文進(jìn)行歸類，與項(xiàng)目的階段對(duì)應(yīng)起來(lái)，保證了項(xiàng)目文檔的動(dòng)態(tài)收集。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理基礎(chǔ)信息護(hù)維、談洽管理、客戶信息管理、客戶分析。任務(wù)分解將目項(xiàng)分解為更多的工作細(xì)目和目項(xiàng)子，使項(xiàng)目更小，更易管理，易操作。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置邑泊南京邑泊清靜投資軟件定制開(kāi)發(fā)合同律師訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量職能通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯職能，降低了企業(yè)實(shí)施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求效率，創(chuàng)業(yè)人事型職能小微公司和云平臺(tái)定制創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小里程，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了日志，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

用起來(lái)流暢并職能貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目人事管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊云平臺(tái)定制快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出訂單里程跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代云平臺(tái)定制演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)管理軟件演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以可以盡早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中的問(wèn)題，有效地進(jìn)行項(xiàng)目控制。即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地處理事情。對(duì)于一個(gè)經(jīng)常要外出的人來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)功能真的很重要。

源開(kāi)項(xiàng)目管理平臺(tái)Taiga是一個(gè)免費(fèi)開(kāi)源，而且功能常非強(qiáng)大的項(xiàng)目管理平臺(tái)，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開(kāi)支團(tuán)隊(duì)。提供一個(gè)簡(jiǎn)單、漂亮的項(xiàng)目管理工具。溝通的主旨在于互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的關(guān)系，相互回應(yīng)，并且期待能經(jīng)由通溝的行為與過(guò)程相互接納及達(dá)成共識(shí)。許多專家認(rèn)為IT項(xiàng)目敗失的重要原因在于溝通的失敗。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開(kāi)源技術(shù)來(lái)搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

一個(gè)好的投資銀行項(xiàng)目管理系統(tǒng)，必然是一個(gè)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程管理，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目過(guò)程之間的信息傳遞，強(qiáng)調(diào)為每個(gè)項(xiàng)目成員提供項(xiàng)目工作平臺(tái)的協(xié)同項(xiàng)目統(tǒng)系理管。同時(shí)，規(guī)范化的管理投資銀行項(xiàng)目的5大工作過(guò)程：即項(xiàng)目的承攬程過(guò)、項(xiàng)目的計(jì)劃過(guò)程、項(xiàng)目的承做過(guò)程、項(xiàng)目的控制過(guò)程、項(xiàng)目的結(jié)項(xiàng)過(guò)程。軟件配置主要有以下功能：配置項(xiàng)甄別、制控本版、變更控制、配置狀態(tài)記錄與布發(fā)、布局審計(jì)、構(gòu)建管理、過(guò)程管理。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的南京管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險(xiǎn)的南京管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計(jì)劃的20%，并且可能項(xiàng)目管理軟件會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

制定正確的南京訂單跟蹤系統(tǒng)價(jià)格策略也市場(chǎng)目標(biāo)管理是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算南京訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通南京訂單跟蹤系統(tǒng)價(jià)格的談判技巧非常重要。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版訂單跟蹤系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)外包票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理（任務(wù)、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目項(xiàng)目管理軟件時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子里程任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)管理軟件、交易、交易明細(xì)項(xiàng)目管理軟件、股份、資金余額計(jì)算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理里程。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬(wàn)元到8萬(wàn)元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)里程合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理項(xiàng)目管理軟件,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)職能類型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場(chǎng)細(xì)分,市場(chǎng)目標(biāo),城市,銷售項(xiàng)目,潛在客戶,訪問(wèn)記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項(xiàng)目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版南京訂單跟蹤系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版訂單跟蹤系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷市場(chǎng)目標(biāo)管理管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記管理軟件（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪外包、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單市場(chǎng)目標(biāo)管理（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)其它云平臺(tái)定制小功能日志包括里程：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成里程與測(cè)試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計(jì)、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計(jì)、手機(jī)HTML5 App封裝、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目職能完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時(shí)間和類型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)效率、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

研發(fā)項(xiàng)目管理策決常見(jiàn)的問(wèn)題有：信息夠不充分或細(xì)節(jié)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒(méi)有及時(shí)解答疑問(wèn)。未定義決策控制點(diǎn)，至以在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要投入的資源過(guò)多，以至無(wú)法按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來(lái)之后。有沒(méi)用周期指導(dǎo)來(lái)證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有作出戰(zhàn)略決策，卻由開(kāi)發(fā)人員在奈無(wú)中作出這種策決。文檔管理研究項(xiàng)目過(guò)程中的各項(xiàng)droW、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的維系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文件授權(quán)管理。項(xiàng)目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。費(fèi)用支出管理于用公司內(nèi)部人員費(fèi)用銷報(bào)等習(xí)以為常費(fèi)用支出；項(xiàng)目相關(guān)支出需要去關(guān)聯(lián)應(yīng)和的項(xiàng)目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)該項(xiàng)目的支況情，同時(shí)拓相關(guān)的流程批審，可實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷的在線申請(qǐng)、審批及發(fā)放。