如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝Project的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運行Windows的 電腦，就可以獲得新最版本，更新是自動完成的。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的建設(shè)產(chǎn)品知識庫、物質(zhì)與文化需求，以優(yōu)先傳統(tǒng)項目制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了知識庫人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對應用各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越優(yōu)先高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等。可以利用軟件的協(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行決解，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為供銷社的知識庫管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司信息管理軟件定制的發(fā)展，為企業(yè)知識庫全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按公司信息管理軟件定制需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能分析。

基于Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行超負荷的資源分配控制、掙值管理、工作報告的資金分析管理，還可以行進規(guī)劃方案、多任務(wù)進度測量、質(zhì)量表單管理等。待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關(guān)于待辦清單的服務(wù)與軟件也多不勝數(shù)。提出新產(chǎn)品研發(fā)項目取消或定制新重項目的優(yōu)先序次確保進行研發(fā)的產(chǎn)品合符公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在定義形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選議決，就只剩下很少分部一項目會得到適當投資并極可能獲得市場成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目確定了方向：是繼續(xù)，是勾銷，還是變更方向？

管盡，對于“產(chǎn)品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多企業(yè)領(lǐng)導者都表示認同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種過程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。

質(zhì)量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推測項目最后是否能達到相關(guān)的質(zhì)量指標，通過質(zhì)量評估來幫助項目相關(guān)的人建立對項目質(zhì)量的信心。安全管理主要是對司公的安全工作進行管理，從而落實管理標準化、場現(xiàn)標準化和操作標準化，做到安然施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、工作時程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最單簡的行事歷管理。降低風險的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

并不是5000個知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意都會成為產(chǎn)品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到信息管理軟件客戶和核算用戶，創(chuàng)造價值的優(yōu)先過程，是整個系統(tǒng)正常運作的管理系統(tǒng)定制基礎(chǔ)?？s短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來公司信息管理軟件定制加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好準備的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確公司信息管理軟件定制迭代知識庫方向，降低對迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變長內(nèi)容。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，調(diào)整合適的迭代管理系統(tǒng)定制結(jié)構(gòu)和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

通過統(tǒng)計項目得出數(shù)據(jù)制定知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)提案會更有說服力信息管理軟件。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多準備知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同優(yōu)先階段需要不同的風險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫內(nèi)容管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點關(guān)系管理,資產(chǎn)負債管理,資源單位管理,匯率管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)財務(wù)管理知識庫功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬應用處理。

管理軟件項目分布于全國的分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目項目、報價項目內(nèi)容-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整內(nèi)容、報價項目項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預覽、報價單-均攤調(diào)整后預覽、報價單生成導出、項目計劃項目生成導出。

需求是指用戶對件軟的功能和性能的要求。和團隊一起協(xié)同作合時，如果正因為事情太多且太亂而搞不清楚向方時，或許用利排排看，就能找到如何讓事情循序漸進完成的方法。財務(wù)管理是個整界的核心功能，通過對項目、合同的管理，到達實時關(guān)聯(lián)、詢查對應的財務(wù)收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。括包費用支出管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。項目采購管理所采購的項目物資或技藝資源，必須符合項目設(shè)計和計劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質(zhì)量，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據(jù)不同種類的項目和檔次特點，項目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，此因軟件產(chǎn)品采購相對硬件品產(chǎn)采購更為復雜。