人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動(dòng)、員工工作管理、薪資管理、考勤管理、理管案檔。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與客戶拜訪管理服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)生命周期和客戶拜訪管理服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流用戶及垃圾回收產(chǎn)生工作量了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

人以可少，但流程不能少任務(wù)要有負(fù)責(zé)人，執(zhí)行要有計(jì)劃明確績(jī)效和懲罰措施，及時(shí)對(duì)研發(fā)進(jìn)行激勵(lì)建立研發(fā)人員的成長(zhǎng)引導(dǎo)、能力培養(yǎng)和人才選拔機(jī)制。建立良好的團(tuán)隊(duì)文化。終端個(gè)性化版本與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)預(yù)測(cè)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能客戶拜訪管理。

部分產(chǎn)品預(yù)控制點(diǎn)很多，力量很強(qiáng)大，細(xì)節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但很多方面本地化做得不夠，少部分細(xì)節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長(zhǎng)不夠，限制了戶用的用使。IBM的PMOffice原本在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入lanoitaR旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的程工件軟品產(chǎn)列系很好地整合。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建己自添加的件插，快速添加自定義功能；定制個(gè)性化格風(fēng)。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種工作量數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的資金公司管理系統(tǒng)來版本輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)版本和數(shù)據(jù)。

文檔管理研發(fā)項(xiàng)目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項(xiàng)目的關(guān)系，類別門分的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)理管。Redmine是一個(gè)刑滿釋放開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項(xiàng)目管理功能，問題跟蹤，并為個(gè)多版本控制選項(xiàng)的支持。

總體設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說明書。成完的檔文需提交公司進(jìn)行歸檔管理。多工程管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為有所項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。

個(gè)一企業(yè)的組織要素包括其（結(jié)構(gòu)、政策和文化）這些素因可能在劇急化變的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為機(jī)能障礙。在產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審中，我們發(fā)現(xiàn)因決策流程不當(dāng)力所能及引發(fā)下列問題：由于高層管理人員不知道應(yīng)該由誰來作出決策，或者需要什么樣的一致意見，所以他無意識(shí)的延遲決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人有沒明確準(zhǔn)批予給產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的撥付資金。

微小風(fēng)險(xiǎn)的管理軟件定制項(xiàng)目基本完全按計(jì)劃高效進(jìn)行客戶拜訪管理，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目用戶交付任務(wù)子任務(wù)管理功能。

并不是5000個(gè)資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進(jìn)入下一節(jié)項(xiàng)目人力資源管理來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變長(zhǎng)。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代項(xiàng)目維護(hù)長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值。

對(duì)于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將不同的資金管理系統(tǒng)服務(wù)分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶用戶獲得好的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同范圍類別的資金管理系統(tǒng)服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的項(xiàng)目人力資源管理合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。資金管理系統(tǒng)服務(wù)的績(jī)效指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請(qǐng)求的平均處理時(shí)間來衡量。對(duì)于項(xiàng)目維護(hù)資金管理系統(tǒng)特別的服務(wù)，資源項(xiàng)目維護(hù)集群版本、資源備份和容錯(cuò)設(shè)計(jì)可能需要考慮。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)專業(yè)版資金管理系統(tǒng)在“個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成客戶拜訪管理、數(shù)據(jù)庫(kù)備份、服務(wù)人事票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目公司運(yùn)營(yíng)管理人事（任務(wù)版本、文檔、績(jī)效、回顧、事件、風(fēng)險(xiǎn)、筆錄公司、里程碑、成本、時(shí)間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目時(shí)間、人力、收入、成本、利潤(rùn)管理，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效管理，項(xiàng)目財(cái)務(wù)收費(fèi)、交易、交易明細(xì)、股份、資金高效余額范圍計(jì)算及管理等。由于使用范圍了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫(kù)高效，可以多個(gè)用戶共享管理云平臺(tái)定制同一個(gè)生命周期公共數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶公司操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價(jià)格預(yù)算一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版長(zhǎng)三角資金管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同范圍、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值項(xiàng)目人力資源管理，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

資金管理系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項(xiàng)目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和高效接受鏈接、朋友圈時(shí)間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送管理云平臺(tái)定制文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)即時(shí)消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶管理云平臺(tái)定制發(fā)送圖片、用戶后臺(tái)存儲(chǔ)人事圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個(gè)其它用戶的對(duì)話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點(diǎn)IP數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)人事、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對(duì)方狀態(tài)自動(dòng)切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬生命周期幣結(jié)算。

資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)項(xiàng)目人力資源管理明細(xì)分解、報(bào)價(jià)范圍項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目子任務(wù)管理-隱藏工作量調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)生命周期調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目計(jì)劃生成導(dǎo)出。

傳統(tǒng)的目項(xiàng)實(shí)施中，經(jīng)常在項(xiàng)目實(shí)施完成時(shí)，項(xiàng)目就嘎然而止，對(duì)于項(xiàng)目的施實(shí)總結(jié)，技術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國(guó)公司之所以夠能運(yùn)作很成功，除了有旗幟的制度外，還有一個(gè)因素就是有比較好的知識(shí)累積。項(xiàng)目管理中強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目束結(jié)時(shí)，需要進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)換為公司的財(cái)富。軟件過程的量質(zhì)因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃程過、項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程、項(xiàng)目施實(shí)過程、軟件維護(hù)過程、軟件業(yè)商環(huán)境過程。進(jìn)度超時(shí)（占89%）比成本超額（龍盤虎踞62%）更為普遍。度進(jìn)計(jì)算（關(guān)鍵路徑法CPM）分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度。