需求管理必要性：(1).需求供求雙方有固的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂成本。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的項目人力資源管理經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)客戶溝通管理幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)定制、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

問題管理問題的相關(guān)管理含包問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進(jìn)行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。終端個性化與定制創(chuàng)造化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的圖表傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

目項文檔管理包括創(chuàng)建流程、撤銷程流、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔程流等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。還以可用手機(jī)查看、匯報項目進(jìn)度，避免過錯重要的干活兒信息。項目群是項目的集合，項目群在一起從它們的組合管理中獲得優(yōu)勢。項目群通常比檔級大并且是項目的集合。為組織戰(zhàn)略實現(xiàn)而進(jìn)行一組項目實踐就是項目組合管理。

產(chǎn)品化的蘇州項目跟蹤軟件套件或者成熟的蘇州知識庫價格項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足圖表大部分行業(yè)客戶需求事務(wù)管理與快速應(yīng)用場景bug，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在項目人力資源管理實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上溝通，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切匯報公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)項目人力資源管理實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目跟蹤軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目跟蹤軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨匯報著企業(yè)的創(chuàng)造成長與變革持續(xù)迭代基線和演化。

失敗項目常有以下特點：，進(jìn)度比估算進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到正常一半以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求出給倆倍于正常情況的功能、特性、性能或其他技術(shù)要求，風(fēng)險估計中一起執(zhí)行以下風(fēng)險活動：規(guī)定風(fēng)險關(guān)注點、估計損失大小、評估損失的概率、估計風(fēng)險暴露量、決定整個項目延期或加增緩沖期。預(yù)算管理：目項成本預(yù)算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的溝通復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

基線是已經(jīng)通過正式復(fù)審和批準(zhǔn)的某規(guī)約或產(chǎn)品，它因此可以作為越來越開發(fā)的基礎(chǔ)，并且只能通過正式的變更控制過程來改置配數(shù)據(jù)庫。標(biāo)目必須一致：者定制和執(zhí)行者目標(biāo)一致、隊團(tuán)和個人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個團(tuán)隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設(shè)計師寫自各的OKR。這三步各自獨立完成，后然對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的任務(wù)標(biāo)簽持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部圖表項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)圖表人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機(jī)械型項目管理策略與優(yōu)化客戶溝通管理機(jī)會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略公司信息管理軟件定制的同時并行交互運(yùn)行；(3).工作時間可以不間斷運(yùn)行；(4).把機(jī)械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機(jī)會。

項目管理九大體系項目管理系體是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運(yùn)用。通過項目管理軟件系統(tǒng)信息統(tǒng)計幫助企業(yè)及時、準(zhǔn)確、真實完整的統(tǒng)計企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目、客戶、財務(wù)信息。

微小風(fēng)險的項目跟蹤軟件項目基本完全按計劃進(jìn)行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有項目客戶溝通管理預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

在項目跟蹤軟件培育階段，風(fēng)險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好基線的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做決定。

提出任務(wù)標(biāo)簽一些蘇州項目跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容事務(wù)管理為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求項目人力資源管理。

雖然對于項目跟蹤軟件流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作快速風(fēng)險和提高整體效率。這些有用的自動化工具圖表的使用，同時也把人從枯燥重復(fù)的創(chuàng)造任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造圖表更多價值的創(chuàng)新和交互上。

雖然對于復(fù)雜的項目跟蹤軟件文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領(lǐng)域?qū)＜业臅r候。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目跟蹤軟件項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程基線,項目文檔管理,人力資源,其它資源程序,風(fēng)險管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷圖表管理,資產(chǎn)公司信息管理軟件定制維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志管理系統(tǒng)定制,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理快速,成本管理,利潤管理快速,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運(yùn)營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額溝通管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細(xì)節(jié)程序理解一致和提早獲取反饋。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件項目培訓(xùn)客戶溝通管理支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版事務(wù)管理項目跟蹤軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算任務(wù)標(biāo)簽信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算任務(wù)標(biāo)簽調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程匯總)、專項資金匯報申請（增、刪基線、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具匯總、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅創(chuàng)造信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

項目跟蹤匯報軟件項目虛擬機(jī)與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機(jī)房部署Dell 730或任務(wù)標(biāo)簽類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署20到40臺虛擬機(jī)。按照每臺項目人力資源管理虛擬機(jī)平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機(jī)，則要約40核160G內(nèi)存客戶溝通管理10T硬盤的單臺服務(wù)器基線（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機(jī)計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和管理系統(tǒng)定制適當(dāng)調(diào)試。

項目跟蹤軟件項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時匯總）；關(guān)聯(lián)匯總?cè)藛T登錄賬戶任務(wù)標(biāo)簽與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際匯報項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目快速進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際溝通項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實際項目任務(wù)標(biāo)簽下項目日志；項目日志公司信息管理軟件定制可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目運(yùn)營提案書；項目經(jīng)理可圖表根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運(yùn)營報告書(word/pdf)；儀表盤圖表-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源溝通儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場匯報銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險快速投資組合基金創(chuàng)造管理儀表盤。

項目跟蹤軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出管理系統(tǒng)定制部分事務(wù)管理按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括任務(wù)標(biāo)簽路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門任務(wù)標(biāo)簽綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時公司信息管理軟件定制（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外管理系統(tǒng)定制-上門綜合性基線咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng)定制技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人匯報小時【人天指每個事務(wù)管理人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施快速、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個事務(wù)管理小時（不包括路上和吃飯），超出部分創(chuàng)造按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)快速；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工溝通測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制快速-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫管理系統(tǒng)定制代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試項目人力資源管理編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)管理系統(tǒng)定制；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個創(chuàng)造其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

項目跟蹤軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險管理系統(tǒng)定制等級：?。?。

可以將組織分解結(jié)構(gòu)元素分派給項目中的WBS工作分解結(jié)構(gòu)元素，項目風(fēng)險，項目閾值和目項問題。通過項目管理統(tǒng)系件軟工員管理管理好員工，勵激好員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)造創(chuàng)價值。如有定制化需求的，強(qiáng)大的門類配置中心還有豐富的項目管理板模，覆蓋速研發(fā)管理、市場運(yùn)營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等使用場景。材料租出管理對租出材料進(jìn)行全面理管。