因為工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程擎引功能很有用，一個目項的理管是需要很多流程的，這些流程之間的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達(dá)和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能看板制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量軟件化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

仁和ERP該應(yīng)說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用AVAJ高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用化塊模設(shè)計，方便業(yè)企升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA批審管理，郵件掌管、短信、電話、文件管制、存銷進管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機APP端，地頭到出差無縫對接操作，言簡意賅實用。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大規(guī)范數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)軟件、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)庫按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付看板產(chǎn)品成為可能。

項目管理（Project Management）運用各種相關(guān)技能、方法與工具，為滿足或過項目有關(guān)各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、操縱等方面的活動。解決方案以產(chǎn)品為核心，為客戶做跨產(chǎn)品或跨領(lǐng)域集成的總體方案。項目立建和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理不無關(guān)系的記錄。

高效發(fā)研管理過程是一個值得探討的話題。任務(wù)/進度勤同步。個整公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要時及同步。在整個戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常緊，就必須進行更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有問題。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以數(shù)據(jù)庫精確溝通，或者精確溝通的成本越來越信息管理系統(tǒng)軟件高以至于無法在項目維護可接受的范圍內(nèi)辦公室完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對數(shù)據(jù)庫最優(yōu)的。

選擇扁平化的項目維護水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當(dāng)超出企業(yè)管理云平臺人類認(rèn)知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河信息管理系統(tǒng)軟件的階段。

目標(biāo)設(shè)定以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務(wù)管理、bug管理、測試管理。

這樣可以先有一個可以上線運營的進度管理軟件系統(tǒng)來客戶拜訪管理創(chuàng)造價值企業(yè)管理云平臺，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可信息管理云平臺提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

項目管理平臺前期運營的時候，機器的人工智能應(yīng)用主要以線性機械計算的程序化邏輯辦公室智能為主，進度管理軟件通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機械判斷進行程序化管理，比如項目信息管理云平臺創(chuàng)值曲線、NPV現(xiàn)金流表、項目趨勢分析、資源波動分析、風(fēng)險波動指標(biāo)、質(zhì)量波動指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊項目維護響應(yīng)分析、自動化測試后質(zhì)量等級變更統(tǒng)計分析等。這些基于指標(biāo)的簡單程序流程化基本上可以完成80%的自動化問題，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控開關(guān)來駕駛項目管理平臺的實際運行。這種實施方法可以讓項目管理平臺在建設(shè)初期具有很大的性價比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車，相對于人的步行，只是使用機械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進一步發(fā)展計劃，相比較于前一步的進步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險更大。同時，如果沒有前面一步，而信息管理云平臺直接幫助跳到第二部，基本上是不可能的。

在材料管理中加增了進出場式方，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是直進項目來實現(xiàn)材料的走向流程。項目管理是為了保證完成項目的實際成本、費用不超過預(yù)算成本、費用的管理經(jīng)過。它包括資源的配置，成本、用費的預(yù)算以及費用的控制等項工作。

無風(fēng)險的公司信息管理系統(tǒng)定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者一體化可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

一般風(fēng)險軟件的公司信息管理系統(tǒng)定制項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差規(guī)范范圍一般在85%~200%。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，進度規(guī)模管理軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變辦公室。

B/S架構(gòu)ERP模塊版進度管理軟件基礎(chǔ)框架與項目管理、基本幫助信息與共用結(jié)構(gòu)辦公室、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷幫助、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流看板管理企業(yè)管理云平臺、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版進度管理軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版進度管理軟件倉庫物資管理包括：項目一體化計劃軟件與管理看板、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改制造、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查項目維護）、工地物資維護（增、刪、改、查一體化）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同信息管理云平臺管理定制版進度管理軟件財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本項目維護類別、費用類別項目維護）、結(jié)算方式一體化、稅率設(shè)置、交易方客戶拜訪管理(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入幫助、財務(wù)入賬處理數(shù)據(jù)庫-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同收款、財務(wù)入賬計劃編制處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)辦公室入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理系統(tǒng)定制項目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

進度管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的地方單獨看板招募和管理。長期團隊可分散地分布于幫助長三角任何規(guī)模城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

公司信息管理系統(tǒng)定制項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)幫助項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目幫助采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交制造詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

公司信息管理系統(tǒng)定制風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常客戶拜訪管理對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是有沒效率的一件情事），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復(fù)雜的時間簡單化、明確化.四大核心知識領(lǐng)域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。項目后期管理幫助用戶核算目項產(chǎn)值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計項目團隊實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分?jǐn)傢椖砍杀?、結(jié)算項目收入，核考項目質(zhì)量和效益，并對項目團隊表現(xiàn)進行考評。軟件項目組織管理就是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對項目組織結(jié)構(gòu)和項目體全參與人員進行管理，在項目團隊中開展一系列科學(xué)劃規(guī)、開發(fā)培訓(xùn)、合理調(diào)配、適當(dāng)激勵等方面的管理工作，使項目組織各方面人員的主觀能動性得到充分發(fā)揮，以實現(xiàn)項目團隊的目標(biāo)。