如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個小小的項目，時間也會越做越長，成本越做越高。而項目本身毫無進展。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求原因，以傳統(tǒng)多項制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)線上線下、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以解決方案管理大量的原因生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

詳細設(shè)計：詳細設(shè)計說明書，包括軟件接口說明、單元測試計劃。終端個性化與明確定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人公司管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)原因、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

而在團隊合作上，項目任務(wù)點結(jié)云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復(fù)雜路徑，把合作成變一件再言簡意賅不過的事情。型術(shù)技企業(yè)規(guī)劃類活動有品產(chǎn)規(guī)劃、術(shù)技規(guī)劃、市場、客戶群、產(chǎn)業(yè)鏈、資本運作、人才引進、風(fēng)險管理等等各類規(guī)劃?？偢邮窃诓挥绊戫椖孔钤缤瓿蓵r間的情況本下任務(wù)可以推遲的時間。

按多項需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和付款細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預(yù)算為控制基礎(chǔ)，以工程項目管理為核心，重點關(guān)注施工進度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務(wù)。Redmine是一個由自開放源碼軟件解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題盯梢，并為多個版本控制選項的支持。

面對大量不穩(wěn)定分解管理云平臺定制結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理管理云平臺定制方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本明確，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分數(shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的導(dǎo)入曲面事物或者折線段事物。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的理管目項軟件，感覺只有一點：非常不方便。要么只有CP端，要么就是PC端和部手機端功能不同步，整體來說非常難用，完全沒有為企業(yè)員工考慮過。如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是念理，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領(lǐng)導(dǎo)者有多拍次幾腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。

很多小型企業(yè)采用統(tǒng)傳的手工管理，種這方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也為成企業(yè)展發(fā)的障礙，因此需要更有效的管理方法或者管理軟件。通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支況情，合理、有效的規(guī)避稅務(wù)稽查風(fēng)險。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的資金管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多解決方案挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版資金管理軟件管理云平臺合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu)導(dǎo)入,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金付款交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易導(dǎo)入賬戶,合同協(xié)商管理云平臺,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理軟件合同管理線上線下功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

同時管理云平臺定制，針對特定的項目和合同，項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件也有不同的維度可以深入管理云平臺觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項目協(xié)同管理定制多項版資金管理軟件任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架準備、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)驗收-預(yù)算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購付款管理、軟件開發(fā)客戶拜訪管理-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)管理云平臺定制-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓(xùn)支持。

資金管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時多項使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器線上線下來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展驗收服務(wù)支持線上線下的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等付款在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

企業(yè)管理云平臺項目虛擬機與遠程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器上可以安裝部署原因20到原因40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

企業(yè)管理云平臺項目基礎(chǔ)框架與項目明確咨詢驗收包括：項目整體咨詢、用戶登錄/注冊/改密碼、角色維護原因、角色付款對業(yè)務(wù)流程訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查)、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能公司管理系統(tǒng)，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶解決方案基本信息(改、查)、文件存儲(類型驗收、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

資金管理軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標題線上線下、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里導(dǎo)入云萬網(wǎng)頁面訪問線上線下統(tǒng)計。

以下企業(yè)管理云管理云平臺定制平臺項目準備類型在項目立項時作為參考準備選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資C。

企業(yè)管理云平臺風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通?；A(chǔ)對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。大部分分析設(shè)計，部分實施編程及測試，始開考慮部署，數(shù)據(jù)庫關(guān)系設(shè)計圖、流程圖(PowerDesigner)，項目所需要使用的數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。整個層次結(jié)構(gòu)的工作訓(xùn)詁結(jié)構(gòu)（SBW）和組織詮釋結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法量衡，好的OKR是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。