質(zhì)量保證是在項(xiàng)目過(guò)程中實(shí)施的有計(jì)劃，有系統(tǒng)的動(dòng)活，確保項(xiàng)目滿足相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制是取采適當(dāng)?shù)姆椒ūO(jiān)控項(xiàng)目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括跟蹤缺陷的排除情況。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和業(yè)主多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)制造業(yè)和監(jiān)控服務(wù)業(yè)通過(guò)實(shí)時(shí)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了財(cái)務(wù)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與設(shè)計(jì)改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品APP與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式部門(mén)增長(zhǎng)部門(mén)，依靠人工越來(lái)越部門(mén)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼在多項(xiàng)目模式下打開(kāi)時(shí)，所有目項(xiàng)所屬的活動(dòng)代碼都包含在各自的項(xiàng)目中?；顒?dòng)代碼類型按項(xiàng)目分組，可以添加，編輯或刪除項(xiàng)目級(jí)活動(dòng)代碼，并將其配分給各自項(xiàng)目中的活動(dòng)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了云巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

績(jī)效考核平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中建設(shè)單位、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位等行進(jìn)考核.全生命周期端到端工具服務(wù)，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級(jí)敏捷和精益，服務(wù)之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。整個(gè)項(xiàng)目組一盤(pán)散沙，人浮于事。甲乙雙方相互扯皮，拖拖拉拉。乙方組織走的走，散的散，甲方也沒(méi)個(gè)正行。項(xiàng)目壓根就沒(méi)有一個(gè)頂層設(shè)計(jì)，想到哪做到哪，修修補(bǔ)補(bǔ)，改來(lái)改去。項(xiàng)目基本沒(méi)有管理?；A(chǔ)研究工作，求需文檔，設(shè)計(jì)文檔，開(kāi)發(fā)文檔，變更檔文，知識(shí)管理等等都沒(méi)有。這也是要導(dǎo)入項(xiàng)目管理系統(tǒng)的根本原因。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制監(jiān)控化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤系統(tǒng)來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制市場(chǎng)目標(biāo)管理開(kāi)發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的上海靠譜的在線進(jìn)銷存系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)控服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

維護(hù)階段的主要活動(dòng)：糾錯(cuò)性質(zhì)維護(hù)、完善性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見(jiàn)性為維護(hù)。降低風(fēng)險(xiǎn)的主要策略：回避風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、損失控制決策樹(shù)分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物APP時(shí)，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以在業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)管理上實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目生命周期前后打通、業(yè)務(wù)線前后打通、業(yè)務(wù)線之間橫向打，如本成業(yè)務(wù)線與資金務(wù)業(yè)線打通、組織結(jié)構(gòu)和上下級(jí)之間通打。通過(guò)對(duì)這些業(yè)務(wù)涉及的細(xì)節(jié)管理到位，現(xiàn)實(shí)精細(xì)化管理，幫助公司提高項(xiàng)目管理水平。變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)信息。查看這些錄記信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問(wèn)題。記錄正在執(zhí)行的更變的信息，有助于出做正確的管理決策。

進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤控制的基本驟步：立建標(biāo)準(zhǔn)，即建立項(xiàng)目確正完成應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)觀察項(xiàng)目的特性，建立項(xiàng)目監(jiān)控和報(bào)告體系，確定為控制項(xiàng)目所必需的數(shù)據(jù)測(cè)量和析分結(jié)果，將項(xiàng)目實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃比較采取必要措施，有誤差時(shí)，進(jìn)行糾正控制反饋。若修正計(jì)劃，應(yīng)通知有關(guān)人員和部門(mén)。當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是具極挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、客戶的力壓，需要與內(nèi)外部的各大部門(mén)協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都出提了更高的要求。因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的發(fā)開(kāi)品產(chǎn)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至更多是管理工作。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務(wù)器使用Windows Server 2012/2014/2016系列設(shè)計(jì)操作系統(tǒng)，安裝IIS及ASP.Net 4.5/4.6.1。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測(cè),資金交易類型,資金交易明細(xì)類型項(xiàng)目管理軟件,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

上海訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔；商品子任務(wù)管理列表；選擇商品加入購(gòu)物車配置；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢自動(dòng)銷售支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理監(jiān)控；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理業(yè)主，及與業(yè)主路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

每個(gè)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖子任務(wù)管理展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行部門(mén)情況，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目有配置沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能云通過(guò)準(zhǔn)確的語(yǔ)言表述通過(guò)文檔方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生自動(dòng)銷售。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開(kāi)始的文檔里很難表述清楚，應(yīng)此對(duì)于這類情況需要雙方更多的友好合作監(jiān)控與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無(wú)明確說(shuō)明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行自動(dòng)銷售，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行實(shí)時(shí)合適的升級(jí)、降級(jí)、預(yù)警、暫停，及時(shí)財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過(guò)5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)云“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級(jí)“，或”(h) 指定外部公開(kāi)級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息部門(mén)，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊子任務(wù)管理處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬(wàn)金額的數(shù)字說(shuō)成200萬(wàn)，1年的項(xiàng)目說(shuō)成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)APP執(zhí)行。

以下管理系統(tǒng)軟件定制項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法財(cái)務(wù)，以最小成本風(fēng)險(xiǎn)獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型自動(dòng)銷售項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使自動(dòng)銷售A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險(xiǎn)投資C、投資配置項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

管理系統(tǒng)軟件定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有市場(chǎng)目標(biāo)管理后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小，小，一般，高）。

根據(jù)項(xiàng)目溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)項(xiàng)目牽連的時(shí)間和頻率要求安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定保障項(xiàng)目溝通的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^(guò)綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及音信值價(jià)的分析來(lái)定確項(xiàng)目交流計(jì)劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過(guò)程。合同查詢及合同匯總意義，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個(gè)合同，可通過(guò)該功能匯總出每個(gè)甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。人類的活動(dòng)可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活動(dòng)，稱為“運(yùn)作”，如：用自動(dòng)化流水線產(chǎn)生量批某些產(chǎn)品的動(dòng)活；另一類是獨(dú)特的、一次性的活動(dòng)，為稱“項(xiàng)目”，如：任何一項(xiàng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)、改造活動(dòng)、建造活動(dòng)等。在這個(gè)社會(huì)上，項(xiàng)目隨處可見(jiàn)，小到一次聚會(huì)、一次郊游，大到一場(chǎng)文藝演出、一次教育活動(dòng)、一項(xiàng)建筑工程、一次開(kāi)發(fā)活動(dòng)等。因此，項(xiàng)目管理同社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。通過(guò)項(xiàng)目組合管理可以評(píng)估并優(yōu)化項(xiàng)目組合，以排列計(jì)劃優(yōu)先級(jí)并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過(guò)與商業(yè)智能系統(tǒng)無(wú)縫集成，提供高級(jí)分析功能。內(nèi)置報(bào)告讓所有人都在同一頁(yè)面上。