明確需求是合同條件中用戶明確提出的需求。面對著人們?nèi)找鎻碗s環(huán)節(jié)和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化客戶管理需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的客戶管理制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來計算滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的事務管理個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流管理云平臺系統(tǒng)定制及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理市場目標管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把項每工作應如何完成以及工作完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和批準情況的控制。這種僚官的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳見檢驗標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會花多一倍的時間。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)立項定制管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速拓展用應，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很得天獨厚的應用擴展性。立項決策主要考慮三方面素因：需求、利潤、新市場。高效率和高質(zhì)量似乎遠永是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)節(jié)環(huán)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套格嚴的研發(fā)管理體系和流程，于是，又人有不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要期長見效的工程，再限定框框條條，豈不是會讓這個原本快不的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和措施定制化，隨之而來的環(huán)節(jié)各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程市場目標管理也越來越多計算。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制程序開發(fā)資金管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團微訂貨軟件報價資金管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成易水集團微訂貨軟件報價資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的立項易水集團微訂貨軟件報價資金管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的資金管理系統(tǒng)。

有些規(guī)模大些的研發(fā)構機，除了以上些這需管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源及以財務結算方面的管理要求。隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被業(yè)企所重視。資源與費用的理歷來是理管目項需要考慮的要首因素。

用戶培訓準備用戶訓培計劃、培訓手冊。保留培訓簽到表，用戶意見等存檔。以成集推動新技術的自閉和循環(huán)模式。

高層應用的程序管理工具、業(yè)務規(guī)則、估值計算、審批流程、風險控制等檔案采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)資金管理系統(tǒng)則最具有性價比。

一個成功運營的項目，通常需要管理眾多容內(nèi)和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、檔文產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場拍照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產(chǎn)管理、聞新公告、任務工單、項目匯報、請假出差、移動銷報、項目計統(tǒng)、單表設計、會議理管等。對一個項目來說，設定目標是非常非同兒戲的，因為這決定了如何去做，以及能做到何種程度。

對于材料在有有限立項的資源下程序需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的資金管理系統(tǒng)服務分成不同的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好材料的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量，為每種不同類別的資金管理系統(tǒng)服務設計和簽訂正確的合同，分配正確的資源，設計正確的組織決定結構非常事務管理重要。資金管理系統(tǒng)服務的績效指標可以使用并行服務的客戶數(shù)材料，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理計算時間來衡量。對于資金管理系統(tǒng)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要措施考慮。

個人單機簡化版資金管理系統(tǒng)在市場目標管理每日運營里再細分更多小類別，主要是項目任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受市場目標管理培訓、員工活動、請假等。

C/S架構企業(yè)版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括措施:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構簡化版措施資金管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成客戶管理與狀態(tài)環(huán)節(jié)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構設計了為材料中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織。基于可鏈接任務和項目結點的創(chuàng)新型工作任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)總部決定運營立項團隊

資金管理系統(tǒng)特別研究團隊包括人工智能、大學研究院合作、法務與合規(guī)研究、政府材料關系、國際合作、國際貿(mào)易進出口等。選址按人定事務管理，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

資金管理系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理決定辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型檔案文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣市場目標管理會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯程序卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要人事放到指定目錄里，服務器就會在晚上計算或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸立項批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

資金管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

資金管理系統(tǒng)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器材料(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械環(huán)節(jié)mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里管理云平臺系統(tǒng)定制云服務器決定初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同環(huán)節(jié)域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐檔案大包50萬條24個月。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目溝通模式主要包括但不限于以下事務管理幾種：項目意向措施、項目計劃、項目總結、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突計算糾紛溝通。

企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目意向指甲方有新的項目想法時客戶管理，乙方和甲方溝通確認決定初始預算、目標、風險容忍度、質(zhì)量需求級別、項目流程，并制定最終項目提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

在做企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目計劃時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能程序列出材料不同的風險度，并加權平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風險，項目結果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結果不可預知，項目過程基本不可控制。

即使是出差的路上或者是在外吃飯，也可以很方便地理處事情。對于一個經(jīng)常要外出的人來說，這一點功能真的很重要。從商業(yè)競爭特點考慮，軟件品成又可以分為以下幾類：高技術品產(chǎn)、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。人力資源提供工員關系管理、織組規(guī)劃、招聘管理、培訓管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。合理地使用各種高風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險進行有效的控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以最小的成本保證項目標目體總的現(xiàn)實。