驅(qū)動21世紀(jì)新型商務(wù)企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的學(xué)科，發(fā)展之快已超過了們我的想象。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為發(fā)展主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造Excel與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平行政的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化Excel產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件外包主要有以下風(fēng)險：失去可視性和可控性、專門技術(shù)流出公司、松懈士氣、對進(jìn)一步開發(fā)失去控制、損害鋪子的機(jī)密信息、外包失敗將損失時間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)息信等、培養(yǎng)競爭對手。終端個性化服務(wù)與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈Excel按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進(jìn)度管理任務(wù)分配結(jié)束后，管理者很希望能及時了解到每個任務(wù)的進(jìn)度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務(wù)的進(jìn)度信息。本，要看到這些信息，需要任務(wù)的者行執(zhí)行進(jìn)報量（匯報進(jìn)度）工作，當(dāng)任務(wù)完成或部分完成時，任務(wù)執(zhí)行者可以通過軟件行進(jìn)報量，報量單會據(jù)根預(yù)先在研發(fā)項目管理軟件中的設(shè)置，啟動審批流，向關(guān)相人員發(fā)出審批的消息。當(dāng)然，也可以不設(shè)置任務(wù)量報的審批，只要報量就刷新進(jìn)度。質(zhì)量計劃是目項應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)和所有特性的要求確定項目中的質(zhì)量活動和量質(zhì)控制程序。維護(hù)階段的主要活動：糾錯性維護(hù)、善完性護(hù)維、適應(yīng)性維護(hù)、預(yù)見性為維護(hù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的邑泊鎮(zhèn)江金碼客戶開發(fā)策劃訂單跟蹤系統(tǒng)成本最大的Excel地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

招標(biāo)代理項目管理臺平為企業(yè)提供招標(biāo)代理項目管理的平臺和工具，公司所有的招標(biāo)代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目告報信息管理，同時系統(tǒng)自動生成招標(biāo)代理功績統(tǒng)計表。網(wǎng)絡(luò)圖展示目項中的各個動活以及活動之間的邏輯關(guān)系，表示項目任務(wù)何如和以什么順序進(jìn)行。

實際當(dāng)中的客戶管理事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理工具通過本地的Web接口管理任務(wù)、團(tuán)隊以及目項。這將有助于司公內(nèi)溝通，攜手共進(jìn)完成既定的任務(wù)。風(fēng)險管理是指在項目進(jìn)行過程中不斷對風(fēng)險進(jìn)行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風(fēng)險的過程。

用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)商應(yīng)供，亦是目前中國大最的獨立軟件廠商。友用ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營果成為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，升提管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項目的定義會隨著項目團(tuán)隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認(rèn)識的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

公司可能會有多條鎮(zhèn)江訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線發(fā)展，它們之間基本相互獨立，并共用公司行政、法務(wù)、財務(wù)、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資管理系統(tǒng)組合，可以是公司運營工程更加穩(wěn)健。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤重要系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項目合同企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)管理定制版鎮(zhèn)江訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理服務(wù)、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收行政總結(jié)。

鎮(zhèn)江管理系統(tǒng)項目分布式團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要量控靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公任務(wù)維護(hù)團(tuán)隊要高很多。

訂單跟蹤發(fā)展系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將量控不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠(yuǎn)程桌面流量相對不大，VPN帶寬都量控能管理系統(tǒng)承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過發(fā)展復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份量控等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼發(fā)展，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要安排放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量Excel大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步日志和進(jìn)度。

對于大規(guī)模管理系統(tǒng)項目分布式團(tuán)隊量控，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個重要國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工過程中綜合分析報表分析需要的常用模塊：投標(biāo)管理、項目立項、同合包承、施工進(jìn)度、經(jīng)營狀況、本成利潤、安全質(zhì)量、資料理管目項啟動：開動項目，包括發(fā)起項目，授權(quán)啟動項目，任命項目經(jīng)理，組建項目隊團(tuán)，確定項目利益相關(guān)者。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關(guān)的日常管理工作。任務(wù)管理是看板式展示天職，所有任務(wù)可以制定唯一責(zé)任人，添加多個參與人。任務(wù)默認(rèn)有未開始、待做、進(jìn)行中、已完成、消取五種態(tài)狀，完成最基本的任務(wù)狀態(tài)轉(zhuǎn)流。另外可以自定義任務(wù)狀態(tài)及其他任務(wù)屬性，例如優(yōu)先級等。