執(zhí)行人交付任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是單獨做該任務(wù)所花費的時間，不是時間流逝的長度。耗時是驗收人最終核準(zhǔn)量務(wù)任的參考。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速開發(fā)人員發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了組成巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理程序使用者可以使用web界面對任務(wù)、目項和隊團進行管理。支持多項目和多團隊，幫助團隊進行溝通與協(xié)作，并通過任務(wù)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加明透和簡單。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)云平臺定制全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

系統(tǒng)管理包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，程流定義，項目分類、合同分類等，以及各類源資檔案的創(chuàng)建，角色和操作人員的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。軟件公司服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程化優(yōu)等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授進取的管理念理和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供最好的組完成所有必須的任務(wù)等。用戶消費后實時將消費記錄細(xì)明計入卡中。

按照項目模式生產(chǎn)進度和服務(wù)越來越有個性化和定制負(fù)責(zé)人化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化市場目標(biāo)管理的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的資金管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及化優(yōu)工作流程、協(xié)助隊團成員之間的牽連與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)計設(shè)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理詢咨、品牌策劃、市場調(diào)研、告廣公關(guān)、會展策劃、改制上市、計設(shè)筑建、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、打開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。項目成完：也叫收尾項目，包括目項移交評審，項目同合收尾，項目行政收尾。

充值業(yè)務(wù)在錢存窗口可將先進存入卡內(nèi)，由充值管理員進入系統(tǒng)，鎖定用戶信息，將卡內(nèi)余額更新至用戶現(xiàn)在金額。項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行互交，能夠?qū)⒅谱骱玫睦砉苣宽椄侍貓D導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel式格一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。

有效成本控制的問題是經(jīng)常及時的析分本成績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本行執(zhí)的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果沒有額外的金資支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的準(zhǔn)標(biāo)量質(zhì)；要么縮小項目工作范圍。這種三情況都是我們不愿意看到的。數(shù)據(jù)管理功能是置設(shè)和經(jīng)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)限范圍內(nèi)可以進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪除和修改。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計創(chuàng)意的B/S架構(gòu)，同時支持PC和手機，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

無風(fēng)險的企業(yè)管理軟件項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)負(fù)責(zé)人提前完成所有項目預(yù)期計劃的項目交付任務(wù)功能。

在資金客戶管理管理系統(tǒng)開發(fā)孵化階段，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的ERP創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗在計劃時就考慮到可能云平臺定制的異常事件并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務(wù)事務(wù)管理用戶資料或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)組成版資金管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理負(fù)責(zé)人,草案管理,結(jié)點關(guān)系原因管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)強大建設(shè)目標(biāo)組成為多部門之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)C/S多層銷售項目管理級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更云平臺定制多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步客戶管理水平擴展進度服務(wù)支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行組成“C/S多層級聯(lián)集群資料分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括市場目標(biāo)管理技術(shù)改造、功能測試、壓力信息管理云平臺與性能測試ERP、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

對于資金管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到原因構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新開發(fā)人員代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便銷售項目管理迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動原因做，比如半個月到1個月ERP做一次，積累銷售項目管理足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加開發(fā)人員頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動信息管理云平臺到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動資料社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶ERP的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)開發(fā)人員設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)組成自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬客戶管理幣收款、虛擬幣結(jié)算。

由于企業(yè)管理軟件項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目云平臺定制采用敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目市場目標(biāo)管理總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目強大中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)ERP、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括市場目標(biāo)管理設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用組成。

在做企業(yè)管理軟件銷售項目管理項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個資料以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶創(chuàng)意使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個ERP以上客戶管理用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

可以用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。項目人力資源管理是最有效地使用參與項目人員所需的各項過程。包括針對項目的各個利益相關(guān)方展開的有效規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。項目管理工具過通本地的Web接口管理任務(wù)、團隊以及項目。這將有助于公司其中溝通，攜手共進完成既定的任務(wù)。Project、Project Server 和 Project Web Access 被設(shè)計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。