用友公司創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部設(shè)在北京區(qū)園技科村關(guān)中，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國最大的獨立軟件廠商。友用ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標，助幫企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性增長。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體客戶項目管理的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地全過程生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)匯報、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理指在項目動活中運用專門的知識、技能、具工和方法，使項目能夠在有限資源限定規(guī)則下，實現(xiàn)或過超定設(shè)的需求和期望的過程。項目管理是對一些成功地達成列系一目標相關(guān)的活動（譬如務(wù)任）的整體監(jiān)測和控管。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和建設(shè)交付產(chǎn)品成為可能。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃理管、支持多級協(xié)同設(shè)計管理模式、項目劃計管理的閉環(huán)管控。人力資源管理人事管理、合同管理、員工異動、員工工作管理、薪資管理、考績管理、檔案管理。項目管理軟件系統(tǒng)集成辦公軟件，一鍵搭建工作平臺，企業(yè)管理快速移動化，提升效率，降低成本。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要業(yè)主一個面向市場由訂單驅(qū)動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員項目管理管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的彈簧行業(yè)訂單管理系統(tǒng)開發(fā)商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與客戶項目管理應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能生成。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在項功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化啟動的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低全過程了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置彈簧行業(yè)訂單管理系統(tǒng)開發(fā)商訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的啟動訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型匯報公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程匯報一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制客戶項目管理開發(fā)客戶項目管理信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照建設(shè)客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項訂單跟蹤系統(tǒng)原型并項目管理快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定客戶項目管理和重點持續(xù)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的彈簧行業(yè)訂單管理系統(tǒng)開發(fā)商訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值客戶項目管理，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重要的，決策滯后會浪費寶貴的資源。斷寡柔優(yōu)致導(dǎo)項目失控，漫無目的，而且耽誤產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品化變頻繁。匱乏資源的過度分派則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而錯動推產(chǎn)品的研發(fā)速度。理管目項軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常見的有：AO協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、文件/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購統(tǒng)系理管、巡店統(tǒng)系理管等。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和團隊協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預(yù)算范圍內(nèi)完成類別。根據(jù)項目溝通的目標確定項目牽連的各項任務(wù)；根據(jù)目項溝通的時間和頻率要求安排目項溝通的任務(wù)，步一進確定保障項目溝通的聚寶盆需求和預(yù)算。項目的溝通需求是目項干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^合綜所需的信息內(nèi)容、試樣和類型以及信息價值的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、思想和情感的過程。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的性作操可、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目計劃為頭龍，完善整個項目過程與階段的執(zhí)行流程。攻無不克、現(xiàn)代化的項目管理具工采用全新的方式來規(guī)劃和追蹤項目，提供最優(yōu)化的時間調(diào)度，可根據(jù)提供的項目內(nèi)容和限制件條幫助計算出項目時間軸以及資源分配。支持輕量級的項目管理以及限極編程。

除了匯報和客戶一起發(fā)現(xiàn)的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)功能性需求，還要提議更多附加值的非功能需求，比如性能、日志、審計、身份驗證與授權(quán)等。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)綜合查詢及報表包括：項目銷售項目管理計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應(yīng)商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表銷售項目管理、事業(yè)部對賬單客戶溝通管理、客戶對賬單、供應(yīng)商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)公司管理軟件實際運行時，可以通過命令激活打開路由單元的控制面板，可以查看和查看路由單元的通訊包、負載和計算機資源使用情況?？梢詣討B(tài)調(diào)整路由單元參數(shù)，比如下掛下級路由單元的數(shù)量或者下掛服務(wù)處理單元的數(shù)量。參數(shù)調(diào)整完畢應(yīng)用后，系統(tǒng)會自動關(guān)閉多余的進程或者開啟更生成多客戶溝通管理的進程服務(wù)。

信息管理系統(tǒng)軟件項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主建設(shè)標題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪匯報、改領(lǐng)導(dǎo)、查，標題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志建設(shè)(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和客戶溝通管理吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費項目管理（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時銷售項目管理（不包括路上和領(lǐng)導(dǎo)吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人匯報一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和項簡單技術(shù)溝通）人生成小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議客戶項目管理、綜合性重點業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理公司信息管理系統(tǒng)軟件定制/人項目管理小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時業(yè)主算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天客戶溝通管理 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷客戶項目管理直接手工測試/每人每天領(lǐng)導(dǎo) 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立項目管理賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

信息管理系統(tǒng)軟件小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則重點有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)建設(shè)。風(fēng)險等級：（無，微小，小業(yè)主，一般）。

目項管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動采集和整理工作過程中積累的知識。在研發(fā)過程中一定會出現(xiàn)這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決些這問題，以及這些被殲滅了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)發(fā)為公司的知識庫進行管理。知識管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流道渠，是用戶使用和護維統(tǒng)系的重要依據(jù)，是軟件工程類別果成的重要組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目歷程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目止終階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不全稱，給系統(tǒng)交接以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。項目采購管理是品類執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項目的重要點，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質(zhì)基礎(chǔ)和性命交關(guān)內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和有效性，可以有效降低項目本成，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功完了項目。