考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、項目劃計管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面件軟。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成案方， 以可將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體企業(yè)管理軟件的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的企業(yè)管理軟件基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及子任務(wù)管理移動互聯(lián)網(wǎng)的人員快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，共同決定了項目的工作范圍是有限的、可控的，不是無限的和無序的。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)分解開拓進取估算成本，時間和資源的準確性，是對需求的進一步細化，是最后確定項目所有任務(wù)范圍的過程，結(jié)果是任務(wù)分解結(jié)構(gòu)( WBS)。項目管理、物資管理、合同理管、進度管理、預(yù)算管理、材料理管、資料理管、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實現(xiàn)。

按需定制管理系統(tǒng)定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個關(guān)鍵活動。項目管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事務(wù)管理事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多競爭，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

任何一個已經(jīng)在世界甘特圖成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織OA結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在企業(yè)管理軟件還隱含了競爭大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)一部分是仍然未被明確線性O(shè)A分解的非線性結(jié)構(gòu)。

項目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持機手打卡考勤、在線申請外出、出差、請假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢等功能。主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這型軟件的特點是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理題問，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加事務(wù)管理、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾人員而偏離原先設(shè)計的管理系統(tǒng)定制管理策略；(2).多項目多周期多策略O(shè)A的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷管理云平臺系統(tǒng)定制運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

實際推行的經(jīng)驗：在大家都強調(diào)商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設(shè)計會成為某些人拒絕的借口，是但小步快跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略設(shè)計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務(wù)。企業(yè)可梳理項目類別，結(jié)總不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的目項定義目項流程模板，置設(shè)對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標準。如個一業(yè)企有多種項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應(yīng)的模板可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

一個成功導入的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革事務(wù)管理、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭管理系統(tǒng)定制，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功甘特圖的資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品大概需要5000個左右小子任務(wù)管理的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

通過培訓和討論，能夠幫助團隊事先建立資金管理系統(tǒng)背景知識來幫助頭腦風暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)報表管理功能包括：打印、導出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)財務(wù)管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財務(wù)入賬處理-主合同收入、財務(wù)入賬處理-子合同的成本、財務(wù)入賬處理-主合同管理云平臺系統(tǒng)定制收款事務(wù)管理、財務(wù)入賬處理-主合同付款、財務(wù)入賬處理-費用付款、財務(wù)入賬處理-稅金實際支付、財務(wù)入賬處理-借款（未核銷部分）、財務(wù)入賬子任務(wù)管理處理-白條池、財務(wù)入賬處理-稅、財務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試管理系統(tǒng)定制、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)采購管理OA包括：項目總結(jié)管理云平臺系統(tǒng)定制、項目計劃與管理、采購申請、采購物資明細維護（增、刪、改、查）、采購跟蹤申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商OA信息維護（增、刪、改、查）、驗收事務(wù)管理測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)合同管理OA包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約文檔-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在甘特圖路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由單元之間OA可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模文檔云服務(wù)負載均衡、自動路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給競爭服務(wù)請求客戶端。

資金管理系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價產(chǎn)品線維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入事務(wù)管理模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理甘特圖；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)企業(yè)管理軟件路線圖；版本計劃、迭代計劃企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布競爭計劃；導出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)重要、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

資金管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查事務(wù)管理、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會重要多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案甘特圖、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

每個管理云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目產(chǎn)品線總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于導入多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

在做管理云平臺定制項目計劃、項目總結(jié)跟蹤和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員OA自己測試過；(3). 手工測試過，無實際競爭用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上管理云平臺系統(tǒng)定制用戶使用1天以上經(jīng)驗導入； 有自動化測試，無實際產(chǎn)品線用戶使用經(jīng)驗文檔；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年事務(wù)管理以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(10).有人員自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

管理云平臺定制中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小甘特圖，小，一般，高）。

管理云平臺定制天使B投資項目有投資目標規(guī)劃；通常對項目子任務(wù)管理運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風險OA等級：一般。

有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，著有強很的功能，但是對于項目立項過程的審核、項目關(guān)鍵階段的控制等比較弱薄。因此對于注重項目過程管理的投資銀行來說，這類軟件達不到過程控監(jiān)的目的。如何解決目項運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的成組、變化）、計劃的完成、溝通、關(guān)鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和分析、目項的資料以及對異常、溝通的管理等問題，是這類軟件所沒有的。項目維護中、項目可以分級，如：可以先以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下立建子級工程名稱，樣這不但可以以單一的某個目項實現(xiàn)成本匯總，而且也可以以年度或業(yè)專進行成本、利潤的匯總。PMIS的重在結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項目管理，在這個部分包含了項目立項、多項目管理、項目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這層一中，部類管理者可以分配任務(wù)，查看進度，跟蹤問題，記錄工時。第三層是輔助管理，這層的一言九鼎作工是輔助項目管理，提供甘特圖、項目數(shù)據(jù)匯總、品目資料匯總、項目整體情況報告等。建立你的待做事項系統(tǒng)，讓任務(wù)井井有條。