需求分析：軟件求需報告或設(shè)計方案、需求規(guī)格書明說。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化結(jié)點的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)子任務(wù)管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過高效批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著報表物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)管理軟件定制對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及小組垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠市場目標(biāo)管理人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目組成管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列劃計優(yōu)先級并獲得預(yù)期的結(jié)果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級辨析功能。內(nèi)置報告讓所有人都在同一頁面上。終端個性化與定制化的需求對整個項目財務(wù)管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能商業(yè)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程管理工具智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時間安排與資源主宰能功。成本預(yù)算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。eciffO的Project項目管理軟件，以靈活的方式滿足理管目項計劃、項目實施和人員的需要，不論是獨立地管理項目，是還在小組、部門或組織中以項目組合的方式管理項目。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目派單軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

究研表明，如果一個公司較早出做取消或調(diào)整的決定，那么在那些沒有投入市場的產(chǎn)品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格段階之后取消產(chǎn)品研發(fā)目項可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往誘致19.2%的浪費。換句話說，有著較好策決過程的公司在產(chǎn)品研發(fā)上花費較少，而又會得到可觀的產(chǎn)出，因為他們在不能投入到市場的品產(chǎn)上費浪較少。質(zhì)量控制控監(jiān)具體項目結(jié)果以確定其是否符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有效案方，消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因。

傳統(tǒng)部署軟件開發(fā)的管理軟件定制瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法公司信息管理系統(tǒng)軟件定制也是需要對復(fù)雜軟件ERP領(lǐng)域問題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了子任務(wù)管理顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其管理軟件定制分解為兩大部分，一部分是明確文字記載項目財務(wù)管理表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

所謂目項人力資源管理就是要在對項目目標(biāo)、劃規(guī)、任務(wù)、進(jìn)展以及各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和籌統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對項目程過中的所有人員，括包項目經(jīng)理、項目班子其他成員、目項發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地適合項目展發(fā)的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實現(xiàn)目項目標(biāo)。需求定一要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須檔文化，需求一旦變化，就必須對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理務(wù)須與需要工程的其他活動緊密整合。

Project、Project revreS 和 Project Web Access 被設(shè)計為一起工作，共同組成 Microsoft 針對企業(yè)項目管理 (EPM) 的解決方案。需求是指用戶對軟件的功能和特性的要求。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項目派單管理工具軟件行業(yè)結(jié)點背景經(jīng)驗?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上的創(chuàng)意

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目派單軟件基礎(chǔ)框架與項目管理結(jié)點、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目報表銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理、部署實施與商業(yè)推廣高效

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件采購管理包括：項目總結(jié)、項目商業(yè)計劃與管理、采購申請、采購物資明細(xì)維護(hù)（增、刪、改、查）、采購申請審批流程執(zhí)行、執(zhí)行采購并付款、物資到貨入庫，加入資產(chǎn)管理、采購發(fā)票管理（增、刪、改、查）【合并開票、分批開票】、供應(yīng)商信息子任務(wù)管理維護(hù)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目派單軟件項目實施支持臨時團(tuán)隊在離大客戶近市場目標(biāo)管理的地方項目財務(wù)管理單獨招募和管理。長期團(tuán)隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團(tuán)隊、臨時團(tuán)隊與外包團(tuán)隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

項目派單軟件團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息報表、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機(jī)版小組、表情包維護(hù)、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起管理工具用戶與多個其它用戶的對話、用戶端管理軟件定制彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護(hù)、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

通過日報反饋員工每日工作內(nèi)容及進(jìn)度，讓管理者和團(tuán)隊成員及時了解任務(wù)的完成情況。項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。CMM將軟件開發(fā)理管過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復(fù)級（可以重復(fù)2過程），已定義級（制定業(yè)企規(guī)范），已管理級（明確的度量標(biāo)指），優(yōu)化階級（根據(jù)反饋信息改善下一步過程）。面對風(fēng)險，一般會有以下幾個層次的風(fēng)險管理定位：消滅來自、著力預(yù)防、風(fēng)險緩解、故障處理、危機(jī)管理