有些模規(guī)大些的研發(fā)機(jī)構(gòu)，除了以上些這需要管理外，還有行政辦公、客戶(hù)關(guān)系、物料進(jìn)出、人力資源及以財(cái)務(wù)結(jié)算方面的管理要求。面對(duì)著人們方法日益復(fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)信息管理云服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的安卓APP提升與改善項(xiàng)目合同管理，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)人、流程分支數(shù)據(jù)優(yōu)先、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

維護(hù)階段是整個(gè)軟件生命周期中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，代價(jià)最大的最后階段，一般由用戶(hù)需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、維護(hù)人員、系統(tǒng)運(yùn)行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過(guò)程等成組，他們之間是著相輔相成的干涉，重組完整的一個(gè)維護(hù)框架。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維人模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理云企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需項(xiàng)目合同管理生產(chǎn)、服務(wù)安卓APP和交付產(chǎn)品成為可能。

人力資源是ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中最為鍵關(guān)的資源。要降低項(xiàng)目的人力資源風(fēng)險(xiǎn)，就要保進(jìn)入項(xiàng)目中并承擔(dān)角色的各類(lèi)類(lèi)別干系人滿(mǎn)足項(xiàng)目要求。因此，實(shí)施雙方應(yīng)對(duì)參與人員進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，這種評(píng)估應(yīng)該是雙方面的，不僅是用戶(hù)對(duì)咨詢(xún)顧問(wèn)的估評(píng)，也應(yīng)包括咨詢(xún)公司對(duì)參與項(xiàng)目的用戶(hù)方員成(在國(guó)內(nèi)目前的環(huán)境下，主要是指關(guān)鍵用戶(hù))的評(píng)估。同時(shí)，應(yīng)保證項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目的投入程度，應(yīng)將與參ERP項(xiàng)目人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與ERP項(xiàng)目實(shí)施的萬(wàn)象相關(guān)聯(lián)，明確ERP項(xiàng)目是在該號(hào)項(xiàng)目相關(guān)人員最重要的本職工作；制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施；在企業(yè)中建立“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即各級(jí)負(fù)責(zé)人針對(duì)ERP實(shí)施向下行使全權(quán)、對(duì)上擔(dān)負(fù)全責(zé)，將一把手從個(gè)體念概延伸到有機(jī)結(jié)合的群體概念。項(xiàng)目管理軟件OpenProj項(xiàng)目管理軟件，權(quán)威的自然是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用始于也較為復(fù)雜。jorPnepO做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個(gè) Unix 版本較為特殊，一直是專(zhuān)門(mén)來(lái)出列的）下都能使用。小工程項(xiàng)目可以考慮使用OpenProj，可以省節(jié)一大筆開(kāi)支。目前，針對(duì)業(yè)務(wù)流程管理的件軟或系統(tǒng)市面上不是很多，但也有一些型大的生產(chǎn)廠家在做，這類(lèi)軟件的特點(diǎn)是定制化程度很高，一般較比適合大型業(yè)企，對(duì)中小型企業(yè)說(shuō)來(lái)，選擇這類(lèi)高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類(lèi)的輕型工具。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和項(xiàng)目合同管理定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過(guò)程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度管理來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)分解。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置要給衛(wèi)生室開(kāi)發(fā)票項(xiàng)目進(jìn)度管理產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司人及創(chuàng)新型公司，套裝方法項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)方法業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多方法，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

執(zhí)行人交付任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該務(wù)任所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)間逝流的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。研發(fā)項(xiàng)目管理針對(duì)復(fù)雜研發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過(guò)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等時(shí)實(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的信息管理云可分解安卓APP復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代管理系統(tǒng)定制認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)驗(yàn)收的方法方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

日歷、待辦、日志、職責(zé)一目了然，靈活拖拽變改安排，文件導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出求需、任務(wù)、BUG，據(jù)數(shù)入導(dǎo)導(dǎo)出，一鍵到位。Podio是一個(gè)可定制的項(xiàng)目管理解決方案。該工具可幫助隊(duì)團(tuán)以便于完成任務(wù)和門(mén)類(lèi)的方式進(jìn)行溝通和織組。

每周總結(jié)，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。進(jìn)度計(jì)劃控制涉及控制和管理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變更。有效進(jìn)度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，時(shí)及、定期地將它與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，并立即采取必要的糾正措施。進(jìn)度控制的步驟包括分析進(jìn)度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應(yīng)取采哪種具體糾正措施；修改計(jì)劃，將糾正措施列入劃計(jì)；重新計(jì)算進(jìn)度，估計(jì)劃計(jì)采取糾正措施的效果。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

非常高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目結(jié)果不可資料預(yù)知，項(xiàng)目過(guò)程方法基本不可控制。

在項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶(hù)交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)資料研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供長(zhǎng)期售后服務(wù)與支持。這個(gè)版本功能參考和整個(gè)了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和擴(kuò)展。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)分解管理集成專(zhuān)業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)完整的方法項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展優(yōu)先級(jí)對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)管理系統(tǒng)定制與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)優(yōu)先級(jí)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度資料管理開(kāi)發(fā)軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)資料開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類(lèi)服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載項(xiàng)目合同管理均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可資料同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終方法，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶(hù)端。

項(xiàng)目進(jìn)度管理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色：銷(xiāo)售報(bào)價(jià)經(jīng)理資料；模板報(bào)價(jià)維護(hù)（類(lèi)文本html格式，可分簡(jiǎn)化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專(zhuān)業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報(bào)價(jià)文檔企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)；商品列表；選擇商品領(lǐng)域加入購(gòu)物車(chē)；點(diǎn)擊商品選擇版本類(lèi)別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的集成關(guān)聯(lián)優(yōu)先級(jí)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢(xún)支持-商業(yè)需要方法管理；咨詢(xún)支持-用戶(hù)故事管理；咨詢(xún)支持-概念空間管理；咨詢(xún)支持資料-組件與發(fā)布部件管理；咨詢(xún)支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢(xún)支持-測(cè)試用例管理；商業(yè)需要/用戶(hù)故事->概念->組件人/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測(cè)試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本方法計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢(xún)支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

進(jìn)度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績(jī)效度量預(yù)期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案算預(yù)和投入時(shí)間表重要的市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)及行業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過(guò)程：成功產(chǎn)品的著裝。許多工業(yè)也使用這些項(xiàng)目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)中，項(xiàng)目通常包含以下步驟：預(yù)計(jì)劃、概念設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、深化設(shè)計(jì)、工程圖(或合同文本)和施工管理。應(yīng)用開(kāi)發(fā)將界業(yè)技術(shù)編程可掌握可應(yīng)用的成熟技術(shù)，并放在貨架上供產(chǎn)品開(kāi)發(fā)用。部門(mén)授權(quán)功能來(lái)控制不同部門(mén)之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項(xiàng)目部的員人不能查看財(cái)務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門(mén)數(shù)據(jù)。