日歷、待辦、志日、任務(wù)一目了然，靈活拖拽改成排安，件文導(dǎo)入導(dǎo)出，批量導(dǎo)入導(dǎo)出需求、任務(wù)、GUB，數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出，一鍵完成。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的需求產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向產(chǎn)生以預(yù)算信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的需求制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)公司管理系統(tǒng)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)公司管理系統(tǒng)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾公司管理系統(tǒng)回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

配置管理的好處是提高軟件開(kāi)發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費(fèi)用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開(kāi)發(fā)依賴(lài)于過(guò)程而不是依賴(lài)于人。流弊是為理管置配設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開(kāi)發(fā)的成本、對(duì)于簡(jiǎn)單系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)消退實(shí)際的意義。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)小組生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展優(yōu)化，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

無(wú)論是做管理或是做技術(shù)，就成導(dǎo)向是一個(gè)優(yōu)秀員工的基本素質(zhì)。只有有很強(qiáng)的就成導(dǎo)向識(shí)意才能把事情做得超預(yù)期，才能追求卓越。團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)去問(wèn)員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能一目了然。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)考勤管理支持手機(jī)打卡勤考、線(xiàn)在申請(qǐng)外出、出差、請(qǐng)假，并且具有提醒，申訴，記錄查詢(xún)等功能。

項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)處理多個(gè)項(xiàng)目的事情，短時(shí)間內(nèi)還好，用錄忘備就可以解決了。但時(shí)間一長(zhǎng)，管理起來(lái)就有點(diǎn)力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。過(guò)通理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，助輔工作流程和規(guī)章制度的落地實(shí)施，工作流程透明化，能夠具體到人，每個(gè)崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

系統(tǒng)管理含包各類(lèi)基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定義，流程定義，項(xiàng)目分類(lèi)、合同分類(lèi)等，以及各類(lèi)資源檔案的創(chuàng)建，角色和操作員人的創(chuàng)建、權(quán)限的分配等。部署品產(chǎn)類(lèi)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶(hù)和用戶(hù)的定位比較明確，他們的購(gòu)買(mǎi)者或使用筆觸比較清晰，如上線(xiàn)個(gè)一ERP，又如部署個(gè)一基站做5G的升級(jí)。那么作為布類(lèi)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議以的一些需求工具如：跟客戶(hù)一起頭腦風(fēng)暴，開(kāi)焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門(mén)主管進(jìn)行訪(fǎng)談等。

一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中指派新的執(zhí)行人作協(xié)。在種各研發(fā)子電文文件的理管上，先是做好了科學(xué)的分類(lèi)，并且有專(zhuān)人來(lái)定期整理和更新，當(dāng)資料越來(lái)越多，后來(lái)又考慮開(kāi)發(fā)象搜索引擎一樣要能夠有哀而不傷的找找功能，這樣可以大大厚實(shí)有效利用，惜只件這事沒(méi)做完。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)是基礎(chǔ)管理系統(tǒng)定制技術(shù)研究到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并應(yīng)用管理系統(tǒng)軟件定制的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專(zhuān)業(yè)人才從事技術(shù)開(kāi)發(fā)管理咨詢(xún)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之間的不足。常見(jiàn)的項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于技術(shù)開(kāi)發(fā)。項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷(xiāo)售額中扣除固定比例作為開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制綜合版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)多層管理咨詢(xún)C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類(lèi)服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)事情下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡管理系統(tǒng)軟件定制、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終管理系統(tǒng)定制，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)公司管理系統(tǒng)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶(hù)端。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶(hù)同時(shí)使用的優(yōu)化時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與管理系統(tǒng)定制性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)需求構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以小組直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天需求自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開(kāi)發(fā)，用戶(hù)可以及時(shí)獲取最新開(kāi)發(fā)成果并做出反饋。一預(yù)算開(kāi)始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并管理系統(tǒng)定制逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際事情需要逐漸縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到需求1天或接近基礎(chǔ)實(shí)時(shí)(或按需)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的管理系統(tǒng)軟件定制過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

當(dāng)一系列管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目完成達(dá)到一個(gè)預(yù)定里程碑時(shí)，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對(duì)方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)評(píng)估綜合活動(dòng)。乙方根據(jù)歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本公司管理系統(tǒng)，在時(shí)間和類(lèi)型上的投資分布） (b) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)劃分領(lǐng)域 (c) 資產(chǎn)項(xiàng)目估值基礎(chǔ) (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動(dòng) (e) 相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行回顧（相關(guān)項(xiàng)目實(shí)際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動(dòng)（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項(xiàng)目保密等級(jí) (h) 資產(chǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃 等。乙方完成資產(chǎn)評(píng)估書(shū)后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔項(xiàng)目合同管理。

調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)。項(xiàng)目權(quán)授功能可設(shè)定分部用戶(hù)獨(dú)對(duì)某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或作操A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或作操B類(lèi)型數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。PMIS基于(美國(guó))項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的項(xiàng)目管理原則，在品種的具體實(shí)施過(guò)程中，規(guī)范項(xiàng)目操作，分派關(guān)相任務(wù)，跟蹤完成結(jié)果，收集和報(bào)告關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，為目項(xiàng)標(biāo)目的實(shí)現(xiàn)提供幫助。功能包括活動(dòng)表，活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和甘特圖。