項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)指企業(yè)自建標(biāo)評(píng)評(píng)審綜合專(zhuān)家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)、區(qū)域查詢(xún)，支持隨機(jī)抽取、打印等功能，可以與其他企業(yè)專(zhuān)家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家資源庫(kù)集成、同步和共享。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和費(fèi)用多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們80%的基本生存需求子項(xiàng)目管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速報(bào)告發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制服務(wù)管理需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)Excel、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

面向目項(xiàng)型公司的理管案方?jīng)Q解針對(duì)稅務(wù)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、造價(jià)咨詢(xún)、改制與上市為主營(yíng)業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項(xiàng)目管理、報(bào)告管理、績(jī)效考核、差旅費(fèi)管理等。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維企業(yè)管理系統(tǒng)模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大子項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

務(wù)業(yè)理管目項(xiàng)（PM+CRM）指項(xiàng)目與業(yè)務(wù)相結(jié)合，一個(gè)動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行、同協(xié)與交付平臺(tái)，實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目的執(zhí)行效率 。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議安排預(yù)定井然有序效率更高。階段評(píng)審流程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中還扮演著另一個(gè)重要角色。過(guò)通它，產(chǎn)品審批委員會(huì)可以直接明了地授權(quán)項(xiàng)目小組分階段地開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。項(xiàng)目小組為產(chǎn)品制定詳細(xì)的建議，提交產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并申請(qǐng)下一階段所需的資源。如果PAC批準(zhǔn)工作小組的各項(xiàng)建議，它會(huì)賦予項(xiàng)目小組以權(quán)力、責(zé)任及以實(shí)施團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的下一階段所急需的源資。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置資金管理系統(tǒng)要求有工種項(xiàng)目訂單軟件產(chǎn)品來(lái)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目訂單軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目訂單軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成支付內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿(mǎn)足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專(zhuān)門(mén)定制的精簡(jiǎn)版項(xiàng)目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的企業(yè)管理系統(tǒng)特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)管理軟件都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的Excel財(cái)力和人力會(huì)吃不消數(shù)據(jù)庫(kù)。

按需定制的數(shù)據(jù)庫(kù)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和甘特圖細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)成長(zhǎng)與變革持續(xù)服務(wù)管理迭代和演化。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以矩規(guī)不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。項(xiàng)單新產(chǎn)品的研發(fā)是產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略的具體實(shí)施。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和支付不可分解的復(fù)雜Complex。世界上甘特圖實(shí)際的事物之間的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴(lài)，無(wú)法簡(jiǎn)單的把他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

人類(lèi)的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫(xiě)出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間服務(wù)管理仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線(xiàn)性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知報(bào)告尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線(xiàn)性的方式要求逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的微商城空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的甘特圖算力輔助記錄下支付所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大管理軟件迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶(hù)的一個(gè)活的地圖，幫助用戶(hù)實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為構(gòu)建后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

使用項(xiàng)目統(tǒng)系理管可以銷(xiāo)售移動(dòng)化、銷(xiāo)售人員位定、行動(dòng)軌跡查詢(xún)、微信商城管理、客戶(hù)位置簽到、現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄、短信導(dǎo)入日程。集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶(hù)提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且傾向多項(xiàng)目、跨地域、多型類(lèi)的集中管理，讓用戶(hù)更好的管理工程項(xiàng)目、盤(pán)根究底項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

發(fā)票管理用于項(xiàng)目的發(fā)票往來(lái)情況，同時(shí)在發(fā)票開(kāi)具申請(qǐng)頁(yè)面，相關(guān)審核及財(cái)務(wù)人員能夠直接連接到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目界面，清晰的看到項(xiàng)目的具體內(nèi)容。類(lèi)兩工作空間：一類(lèi)是開(kāi)發(fā)人員的私有間空，在私有空間中，開(kāi)發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫(xiě)和測(cè)試自己的碼代。另一類(lèi)工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成空間，該空間用于集成有所開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)成果。

項(xiàng)目訂單軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

支持多層C/S架構(gòu)的項(xiàng)目訂單軟件消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)甘特圖發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

對(duì)于大規(guī)模管理系統(tǒng)定制項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能子項(xiàng)目管理需要機(jī)會(huì)考慮部署自己獨(dú)立的電話(huà)會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也已經(jīng)有很多子項(xiàng)目管理基于VoIP的解決方案，之前我們使用的數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

管理系統(tǒng)定制中型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬(wàn)元到100萬(wàn)元；有紙面構(gòu)建合同與連續(xù)管理軟件的項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（微小服務(wù)管理，小，一般，高）。

管理系統(tǒng)定制天使A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)微商城規(guī)劃甘特圖；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不甘特圖關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000元-1,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

管理系統(tǒng)定制股權(quán)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目構(gòu)建運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元企業(yè)管理系統(tǒng)以上；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

高層決策項(xiàng)目進(jìn)展況情統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目情況匯總表、項(xiàng)目算預(yù)咨與提醒、項(xiàng)目費(fèi)用表、項(xiàng)目收入表、費(fèi)用與收入綜合查詢(xún)統(tǒng)計(jì)表、項(xiàng)目人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表。很多企業(yè)在品種開(kāi)發(fā)程過(guò)中都會(huì)遇到時(shí)間、算預(yù)、人員配比等各種問(wèn)題，一款高效的、良好的項(xiàng)目管理軟體必須具備快速的、強(qiáng)大的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作以及溝通等功能。工程管理是指把各種統(tǒng)系、方法和人員結(jié)合在起一,在規(guī)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。即從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)展計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。在理管目項(xiàng)方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化保管三個(gè)方面。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以工程項(xiàng)目為主線(xiàn)，包含項(xiàng)目前期、立項(xiàng)、合同、洽商變更、資產(chǎn)、度進(jìn)、資金、增值稅、分包、資物、機(jī)械設(shè)備、質(zhì)量安全、當(dāng)場(chǎng)管理、竣工算結(jié)等全過(guò)程多方協(xié)同的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)。