對(duì)于項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開(kāi)始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)機(jī)構(gòu)配合運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)目項(xiàng)，通常需要多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向織交的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同方式，充分合理配置人力、物力、力財(cái)資源，對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。于是，項(xiàng)目管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能企業(yè)管理軟件制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)動(dòng)態(tài)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量辦公室化地生產(chǎn)幾種人力或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了人們?nèi)蝿?wù)鏈接80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和應(yīng)用，可以使得項(xiàng)目的實(shí)施更加順利，降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，最大程度地達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人里程、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的公司發(fā)展，為企業(yè)企業(yè)管理軟件全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

IBM的PMOffice本原在大型項(xiàng)目管理領(lǐng)域很有名氣，IBM收購(gòu)PMOffice之后將其納入Rational旗下，但是目前PMOffice尚未與Rational原先的軟件工程系列產(chǎn)品很好地整合。知識(shí)管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒(méi)有引起心中項(xiàng)目管理人員的充分重視，代表性的一個(gè)例子是開(kāi)發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序檔文是開(kāi)發(fā)人員與用戶(hù)重要的交流渠道，是用戶(hù)使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要組成部分，因此監(jiān)察開(kāi)發(fā)人員編寫(xiě)程序文檔必然成為項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目識(shí)知成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目進(jìn)程中，項(xiàng)目組成員都沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒(méi)有與開(kāi)發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交及以用戶(hù)維護(hù)帶來(lái)了許多計(jì)劃外的工作量。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)專(zhuān)家系統(tǒng)指企業(yè)自建評(píng)標(biāo)評(píng)審綜合專(zhuān)家管理系統(tǒng)，支持評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)、區(qū)域查詢(xún)，支持隨機(jī)抽取、打印等能功，可以與其他企業(yè)專(zhuān)家?guī)煸u(píng)標(biāo)評(píng)審專(zhuān)家資源庫(kù)成集、同步和共享。

定制開(kāi)發(fā)適合bug企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程人力的易水集團(tuán)app批零采銷(xiāo)軟件定制項(xiàng)目管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉生產(chǎn)、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與生產(chǎn)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書(shū)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和項(xiàng)目管理演化。

一站式研發(fā)管理平臺(tái)從最基礎(chǔ)的任務(wù)管理的角度說(shuō)來(lái)，要能夠詳細(xì)記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的人責(zé)負(fù)、狀態(tài)、優(yōu)先級(jí)等可選項(xiàng)，可以為不同的任務(wù)類(lèi)型配置性能表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對(duì)些這屬性進(jìn)行分組稽察、篩選，在報(bào)表中以可對(duì)不同維度的屬性進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。缺陷表單按問(wèn)題單分析組分缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計(jì)對(duì)缺陷進(jìn)行篩選接下來(lái)是任務(wù)的追蹤，通過(guò)自定義的工作流使任務(wù)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，每一步轉(zhuǎn)流有對(duì)應(yīng)的權(quán)限控制，無(wú)權(quán)限的人無(wú)法更改任務(wù)的狀態(tài)。由于目項(xiàng)的特殊情況，需要延期的，由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行延期申請(qǐng)，通過(guò)相關(guān)人員核審，認(rèn)定之后，目項(xiàng)的完工時(shí)間自動(dòng)更新。

人們通過(guò)層級(jí)分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問(wèn)題，比如最常見(jiàn)的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國(guó)家行政管理分解成了相對(duì)簡(jiǎn)單的地區(qū)管理問(wèn)題。

原型法方主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。估計(jì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用。制定小組開(kāi)發(fā)進(jìn)度表, 對(duì)組內(nèi)人員工作進(jìn)度監(jiān)控。對(duì)文檔的質(zhì)量進(jìn)行檢查、把關(guān)。對(duì)組內(nèi)成員的工作進(jìn)行指導(dǎo)。定期召開(kāi)項(xiàng)目會(huì)議，把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器動(dòng)態(tài)的人工智能應(yīng)用主要以動(dòng)態(tài)線(xiàn)性機(jī)械計(jì)算的bug程序化邏輯智能為主，項(xiàng)目管理軟件通過(guò)常見(jiàn)的分析圖表指標(biāo)組合來(lái)做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化bug管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線(xiàn)、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析人力、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更公司統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問(wèn)題，剩下的20%由人決策并通過(guò)參數(shù)與操控開(kāi)關(guān)來(lái)駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)微商城的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性?xún)r(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的巨大作用，就像汽車(chē)，相對(duì)于人公司的步行項(xiàng)目管理，只是使用機(jī)械的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度學(xué)習(xí)的無(wú)人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒(méi)有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

理管目項(xiàng)軟件能夠?yàn)轫?xiàng)目施工單位提供良好的施工質(zhì)量理管、行執(zhí)追蹤，對(duì)項(xiàng)目各事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高施工的效率并加速施工的進(jìn)程。根據(jù)項(xiàng)目配置的優(yōu)劣成立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組，制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃，確定項(xiàng)目經(jīng)理，由門(mén)部和項(xiàng)目經(jīng)理共同來(lái)確定體具項(xiàng)目配置，知識(shí)能技要求，團(tuán)隊(duì)成員及團(tuán)隊(duì)的角色。

項(xiàng)目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

小風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目基本按計(jì)劃進(jìn)行完成，但可能會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付企業(yè)管理軟件任務(wù)功能。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目管理軟件合同管理功能包括:合同類(lèi)型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件動(dòng)態(tài),備注,預(yù)測(cè),資金交易類(lèi)型,資金交易明細(xì)類(lèi)型,資金交易,資金交易明細(xì),資金交易賬戶(hù),合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理軟件報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)微商城太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目管理軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記內(nèi)部（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查bug）、保證金登記動(dòng)態(tài)（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金微商城初始化（執(zhí)行、查）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在項(xiàng)目管理人力軟件產(chǎn)品線(xiàn)穩(wěn)定后預(yù)計(jì)動(dòng)態(tài)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

軟件公司實(shí)施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體和日常管理、備準(zhǔn)并維護(hù)目項(xiàng)工作計(jì)劃及進(jìn)展記錄、責(zé)負(fù)制訂實(shí)施策略和項(xiàng)目的控制與預(yù)算、定義并管理實(shí)施圍范、對(duì)享參與項(xiàng)目的咨詢(xún)和實(shí)施顧問(wèn)明確職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)問(wèn)題解決流程、對(duì)項(xiàng)目應(yīng)時(shí)而變活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂訓(xùn)培方案等。任務(wù)訓(xùn)詁方法有模版參照、自上而下、自下而上。項(xiàng)目管理范圍管理的重點(diǎn)包括范圍計(jì)劃編制、范圍分解和范圍變更。系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)面方，充分體現(xiàn)了搭積木的看法。據(jù)依項(xiàng)目管理理念，將一些管理元素盡可能以積木塊效組件方式實(shí)現(xiàn)，并且將這些要素對(duì)應(yīng)的據(jù)數(shù)信息也規(guī)劃成為對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)具體的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。