企業(yè)工員通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊組織架構(gòu)然了目一，隨時隨地快速找人。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量工程化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)傳統(tǒng)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著企業(yè)管理云平臺物質(zhì)文化生活管理云平臺水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們個人對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾Project回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越傳統(tǒng)難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，最晚始開時間指最晚可開始時間。終端個性化與定制化的需求銷售渠道管理對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照自動銷售項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

當(dāng)項目單獨(dú)打開或以多項目模式打開時，所有項目級日歷都包含在相應(yīng)的項目中。項目管理是運(yùn)用管理的知識、工具和技術(shù)于項目動活上，來達(dá)成解決目項的問題或達(dá)成目項的需求。所謂管理包含領(lǐng)導(dǎo)（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、劃計（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。系統(tǒng)更變作工可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

對于大中型企業(yè)，可以管理云平臺通過配置易水邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單管理云平臺跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和風(fēng)險企業(yè)管理云平臺。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性傳統(tǒng)業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會工程吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際個人需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊結(jié)構(gòu)化快速組裝、按照客戶實際外包需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)外包創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代工程開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能適合與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理云是由專業(yè)的銷售渠道管理軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要傳統(tǒng)實際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都結(jié)構(gòu)化要經(jīng)過細(xì)致的企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水邑泊清靜投資的軟件定制開發(fā)合同律師訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)管理系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大銷售渠道管理的經(jīng)濟(jì)效益。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標(biāo)項目進(jìn)行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員以可對項目行進(jìn)任務(wù)的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以入錄施工人員信息、施工班組信息。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來大最的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更過人的安全性、穩(wěn)定性，更稱化絡(luò)網(wǎng)運(yùn)行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合企業(yè)治理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用事務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多重大問題，比如最常見的省工程、市、區(qū)企業(yè)管理云平臺、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

每一項任務(wù)還可進(jìn)一步細(xì)分成各種各樣的開發(fā)活動。據(jù)根任務(wù)的質(zhì)性，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務(wù)永遠(yuǎn)適用于各種項目，而開發(fā)動活則因項目不同而不同。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的關(guān)鍵蹤追系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔掌管，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email建創(chuàng)問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特優(yōu)勢，但這并不意味著訂單跟蹤系統(tǒng)機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項目生存的小Project概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以管理系統(tǒng)日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更低。

結(jié)構(gòu)化分析方法是面向數(shù)據(jù)流的方法、是一種自頂向下逐步求精的分析方法。根據(jù)軟件內(nèi)部數(shù)據(jù)傳遞、變換的關(guān)系進(jìn)行分析。思維圖導(dǎo)IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團(tuán)隊合作，當(dāng)然也是職場工作者們把困難事情變單簡的必備工具。

B/S架構(gòu)ERP模塊客戶項目管理版訂單跟蹤系統(tǒng)風(fēng)險管理基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理個人、在線試卷、調(diào)查研究、財務(wù)會計管理、CMS、CRM客戶關(guān)系管理、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)與缺陷管理自動銷售、部署Project實施與推廣

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版訂單適合跟蹤系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系自動銷售管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售個人報價管理、擴(kuò)展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持、項目儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)市場信息管理包括：項目工程計劃與管理、客戶管理（增、刪、鎖、改、查）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息表（增管理云平臺、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃（增、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護(hù)（改、查）、主合同進(jìn)度計劃（改、查）、主合同進(jìn)度維護(hù)（改、查）、清欠項目Project費(fèi)用預(yù)算（增、刪、改、查個人）、清欠項目費(fèi)用統(tǒng)計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款風(fēng)險管理綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約情況顯示及綜合查詢（查）、主合同收入分解（查-樹形表格結(jié)構(gòu)）、驗收測試、項目總結(jié)工程。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本管理云平臺—預(yù)算管理費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本傳統(tǒng)—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費(fèi)計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費(fèi)用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比自動銷售）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目企業(yè)管理云平臺總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)短信和手機(jī)端支持，方便了公司外勤人員、出差在外人員和公司領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地的參與公司銷售渠道管理相關(guān)業(yè)務(wù)，最大化無縫市場鏈接公司人力資本和人力資源。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司客戶項目管理設(shè)置結(jié)構(gòu)化（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理個人】、部門管理（增、鎖、改風(fēng)險管理、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理企業(yè)管理云平臺(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)管理系統(tǒng)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載外包到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動工程部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累工程足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再客戶項目管理根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動Project的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

對于大規(guī)模信息管理云Project項目分布式團(tuán)隊，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會議管理云平臺系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如適合思科webex, 微軟風(fēng)險管理lync, polycom等管理云平臺組合。

訂單跟蹤系統(tǒng)相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天結(jié)構(gòu)化【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人外包小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個工程人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)市場（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢企業(yè)管理云平臺、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人結(jié)構(gòu)化小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上銷售渠道管理和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費(fèi)（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢風(fēng)險管理費(fèi)（會議、綜合性業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計結(jié)構(gòu)化-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計外包-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程管理系統(tǒng)-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試自動銷售-基于測試說明書進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展支持-單個其它cmd api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼傳統(tǒng)的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨(dú)立賬戶密碼的算單個接口客戶項目管理)。

信息管理云項目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目Project驗收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

信息管理云天使B投資結(jié)構(gòu)化項目有投資目標(biāo)規(guī)劃自動銷售；通常對項目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運(yùn)作結(jié)果；投資管理系統(tǒng)預(yù)算：100,000元-10,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

項目管理九大體系項目管理系體是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項目管理還是工程項目管理，都會涉及該體系的運(yùn)用。而投資項目管理則適用于對金融資投領(lǐng)域的把控，著重于規(guī)避金融風(fēng)險。風(fēng)險計劃針對險風(fēng)分析的結(jié)果，為提高實現(xiàn)項目目標(biāo)的機(jī)會并降低風(fēng)險的負(fù)面影響而定制風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施的過程，即過通制定一系列的行動和策略來對付、減少以至于消滅風(fēng)險事件。在預(yù)算管理中材料價格可以套用史歷價，包括最低價、最高價、平均價，供應(yīng)商最低價報，該功能對企業(yè)投標(biāo)報價提供了依據(jù)。