雖然各個(gè)過(guò)程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、響影互相，同時(shí)與其他知識(shí)領(lǐng)域的過(guò)程間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的控，一旦項(xiàng)目資金失控，就很難在預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目，良不的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越子項(xiàng)目管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能咨詢制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大資源管理挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)行政，依靠資源管理人工越來(lái)越難以管理子項(xiàng)目管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

知識(shí)領(lǐng)域指項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的一些重要的知識(shí)和能力。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈工具的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展咨詢，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件將戶用分成不同的角色或者用戶組，方便對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見(jiàn)的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、部售銷、市場(chǎng)部、工程部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，客戶和用戶的定位比較明確，他們的買購(gòu)或者使用思路比較晰清，如線上一個(gè)PRE，又如部署一個(gè)基站做5G的升級(jí)。那么作為部署類項(xiàng)目的理經(jīng)目項(xiàng)說(shuō)來(lái)，建議使用的一些需求工具如：跟客戶起一頭腦風(fēng)暴，開點(diǎn)焦小組會(huì)議，者或是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門管主進(jìn)行訪談等。信息化建設(shè)項(xiàng)目與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一樣帶有風(fēng)險(xiǎn)。要避免和減少損失，將脅威化為機(jī)會(huì)，項(xiàng)目主體就必須了解和掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、性質(zhì)和發(fā)生規(guī)律，進(jìn)而施行效有的管治。

軟件工程里定制開發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件的方法任務(wù)維護(hù)有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊銳思正品軟件定制開發(fā)按需定制知識(shí)庫(kù)管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步小組迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成邑泊銳思正品軟件定制開發(fā)按需定制知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量專家個(gè)性化資源管理的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多專家小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊銳思正品軟件定制開發(fā)按需定制知識(shí)庫(kù)管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本規(guī)模遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理軟件。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的知識(shí)庫(kù)管理軟件是結(jié)構(gòu)由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身行政定制開發(fā)，充分發(fā)揮資源管理了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照專家企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。知識(shí)庫(kù)管理軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的小組開發(fā)都要經(jīng)過(guò)細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最咨詢適合該企業(yè)使用的邑泊銳思正品軟件定制開發(fā)按需定制知識(shí)庫(kù)管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)咨詢知識(shí)庫(kù)管理軟件運(yùn)營(yíng)中，大大提高了知識(shí)庫(kù)管理軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模。

計(jì)劃管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件多層次計(jì)劃管理、支持多級(jí)協(xié)同計(jì)劃管理模式、項(xiàng)目計(jì)劃管理的閉環(huán)管控。力人成本是種類的核心成本，如何充分利用人力資源是項(xiàng)目的管理重點(diǎn)與難點(diǎn)?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過(guò)程可以根據(jù)員工的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項(xiàng)目要需啟用獨(dú)立性管理，實(shí)現(xiàn)智能化人力資源分配。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題進(jìn)行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去行政解決問(wèn)題規(guī)模。

所有的司公都有一個(gè)新品產(chǎn)決策流程，盡管他們有可能并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，果如某個(gè)際實(shí)流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認(rèn)某產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念的優(yōu)劣，那么，起動(dòng)就會(huì)延誤。我們見(jiàn)到，許多良機(jī)的錯(cuò)失只是因?yàn)楫a(chǎn)品先驅(qū)們不知道如何運(yùn)用這種不正規(guī)的決策流程。某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員要還進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以厚實(shí)進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買一套成熟的知識(shí)庫(kù)管理軟件技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更子項(xiàng)目管理低的成本上線一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與工具項(xiàng)目投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常在幾十萬(wàn)元工具人民幣工具，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本行政也建立在一百萬(wàn)元人民幣以內(nèi)。

雖然基于人工智能的無(wú)人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測(cè)試階段，但是大部分場(chǎng)景還是面向路況簡(jiǎn)單的場(chǎng)景，比如高速公路管理系統(tǒng)定制無(wú)人駕駛，而面對(duì)大量雜亂無(wú)章的行人路面，無(wú)人駕駛?cè)匀贿€無(wú)能為力結(jié)構(gòu)。

傳統(tǒng)的人工知識(shí)庫(kù)子項(xiàng)目管理管理軟件項(xiàng)目管理與投資分析任務(wù)維護(hù)通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間行政指標(biāo)建立通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)比較能反映行政項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)工具。

通過(guò)知識(shí)庫(kù)管理軟件管理系統(tǒng)定制電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)，一方面有了可實(shí)際落地的應(yīng)用場(chǎng)景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可規(guī)?？紤]逐步引入到實(shí)際自動(dòng)項(xiàng)目管理中去，另一方面為學(xué)徒項(xiàng)目分析員提供了低成本的訓(xùn)練成長(zhǎng)與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時(shí)與實(shí)際項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)相結(jié)合或半結(jié)合的電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲模擬中，由大量學(xué)徒項(xiàng)目分析員與團(tuán)隊(duì)成員做出的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)決策數(shù)據(jù)咨詢可以被收集處理績(jī)效后作為建立實(shí)際項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的管理系統(tǒng)定制參考數(shù)據(jù)。

在使用配置管理工具實(shí)施配置管理時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：不曾一個(gè)工具能夠完全自動(dòng)化。很多時(shí)候需要額外的工作來(lái)維護(hù)配置管理系統(tǒng)本身?，F(xiàn)有的配置管理工具大多支持流程的理管，但是程流不一定適合每個(gè)公司。實(shí)施配置管理的時(shí)候，需要定義許多的標(biāo)準(zhǔn)，如版本名稱規(guī)則、文檔命名規(guī)則等。目前的配置具工都有沒(méi)提供這方面的特別定義，需要配置管理員另外寫腳本或者程序來(lái)限制執(zhí)行。批量生產(chǎn)星等。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務(wù)的準(zhǔn)備工作，包括新產(chǎn)品的種各技術(shù)文件、在以上各階段工作完成之后，制作樣機(jī)，供給客戶。經(jīng)確認(rèn)新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來(lái)由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。知識(shí)庫(kù)管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接從市場(chǎng)上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

項(xiàng)目合同管理績(jī)效定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記資源管理（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效項(xiàng)目人力資源管理核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件小組多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？?jī)效云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后任務(wù)維護(hù)轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元結(jié)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶端咨詢。

分布式團(tuán)隊(duì)規(guī)模項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間規(guī)模留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和子項(xiàng)目管理結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品咨詢生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

知識(shí)庫(kù)管理軟件風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元咨詢；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

知識(shí)庫(kù)管理軟件股權(quán)投資A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)工具規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：?。?/span>

成本估算，編制一個(gè)為完成項(xiàng)目各活動(dòng)所需要的資源成本的近似估算。項(xiàng)目群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開展的些一類似項(xiàng)目進(jìn)行集群，最終創(chuàng)造超出集群體個(gè)目項(xiàng)總和的值價(jià)。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和統(tǒng)系的方法，吃了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的源資浪費(fèi)和管理成本增加等，為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。搜索功能強(qiáng)大的搜索，幫助找到相應(yīng)的數(shù)碼?？梢灾С炙接胁渴疖浖恢皇呛?jiǎn)單的任務(wù)跟蹤，還有大強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)功能可以提供各種報(bào)表，可以跟團(tuán)隊(duì)的代碼倉(cāng)、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)應(yīng)對(duì)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。