活動(dòng)的歷時(shí)估量對(duì)完成各項(xiàng)動(dòng)活所花費(fèi)的間時(shí)進(jìn)行打量。這些時(shí)間估算包括時(shí)機(jī)工作時(shí)間加間歇時(shí)間。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)客戶溝通管理制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)配置驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)識(shí)別經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種財(cái)務(wù)管理或管理方幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求項(xiàng)目鏈接。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司管理軟件的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)子項(xiàng)目管理，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理利潤(rùn)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工配置越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)見常的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、裝置管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。終端個(gè)性化與優(yōu)先級(jí)定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大配置數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展財(cái)務(wù)管理，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多用戶、多項(xiàng)目系統(tǒng)支持多層項(xiàng)目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄際實(shí)數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。每周小結(jié)，團(tuán)隊(duì)品產(chǎn)經(jīng)理要做周報(bào)，匯報(bào)這周的工作、發(fā)布、取得效果以及數(shù)據(jù)。人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以員工檔案信息為基石進(jìn)行，同時(shí)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的記錄，也需要及時(shí)在員工檔案信息中留下跡痕以備今后的查詢。

PMIS的主要結(jié)構(gòu)分為三層。第一層是項(xiàng)目管理，在這個(gè)部分包含了項(xiàng)目立項(xiàng)、多理管目項(xiàng)、項(xiàng)目切換等。第二層是任務(wù)管理，在這一層中，項(xiàng)目管理者可以分配任務(wù)，查看進(jìn)度，跟蹤問題，記錄工時(shí)。第三層是輔助管理，這層的主要工作是輔助項(xiàng)目管理，供提甘特圖、項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總、目項(xiàng)資料匯總、項(xiàng)目整體情況報(bào)告等。elcarO司公是全球最大的應(yīng)用軟件供應(yīng)商，成立于1977年，總部在設(shè)美國(guó)加州。Oracle主打管理軟件產(chǎn)品是目前全面集成的電子商務(wù)套件之一，能夠使企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面全面自動(dòng)化。Oracle憑借“世界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫供應(yīng)商”這一優(yōu)勢(shì)地位，立建起構(gòu)架在自身數(shù)據(jù)之上的企業(yè)管理軟件，其核心優(yōu)勢(shì)就在于它的集成性和完整性。用戶完全可以從Oracle公司獲得任何所需要的企業(yè)管理應(yīng)用功能，這些功能集成在一個(gè)技術(shù)體系中。對(duì)于集成性要求較高的企業(yè)，Oracle無疑是理想的選擇。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可項(xiàng)目鏈接通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)項(xiàng)目鏈接，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

軟件實(shí)現(xiàn)：件軟功能明說、源代碼、碼代源說明或者注釋。房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件整體工程項(xiàng)目管理解決方案圍繞房地產(chǎn)工程業(yè)企的項(xiàng)目管理為核心，提供房地產(chǎn)工程企業(yè)管理的難點(diǎn)解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理的數(shù)字化和智能化。

項(xiàng)目工時(shí)提供工時(shí)填報(bào)、審批以及計(jì)統(tǒng)功能，支持管理項(xiàng)目成本核算和員工績(jī)效考核。企業(yè)可梳理項(xiàng)目類別，總結(jié)不同項(xiàng)目的流程規(guī)范，為每個(gè)類別的項(xiàng)目定義項(xiàng)目流程模板，設(shè)置對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目流程，作為同類別項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。如一個(gè)企業(yè)有多種項(xiàng)目，即可設(shè)置多種不同的項(xiàng)目模板。當(dāng)建新項(xiàng)目時(shí)，選擇對(duì)應(yīng)的模板可接直匹配項(xiàng)目任務(wù)。不僅規(guī)范項(xiàng)目管理流程，還節(jié)省新建項(xiàng)目的時(shí)間。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理軟件對(duì)于其它創(chuàng)新性比較強(qiáng)的、短期內(nèi)很難有成果配置的、風(fēng)險(xiǎn)比較大的項(xiàng)目任務(wù)，可另外單獨(dú)分類為新業(yè)務(wù)孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理軟件租用客戶溝通管理阿里云服務(wù)器約3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版財(cái)務(wù)管理資金管理軟件軟件開發(fā)報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同辦公管理定制版資金管理軟件倉(cāng)庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪辦公、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增客戶溝通管理、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地準(zhǔn)備物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理軟件收支管理人才包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶配置管理（增、刪、改、查子項(xiàng)目管理）、收支類型管理（增、刪、改財(cái)務(wù)管理、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

資金管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

從本世紀(jì)八十年代開始，項(xiàng)目管理的應(yīng)用擴(kuò)展到其他工業(yè)領(lǐng)域（行業(yè)），如制藥行業(yè)、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。項(xiàng)目管理者也不再被認(rèn)為僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，要求他們能任勝其它各個(gè)領(lǐng)域的更為廣泛的工作，同時(shí)具有一定的經(jīng)營(yíng)巧技。美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）已提出了關(guān)于一個(gè)有效的專業(yè)項(xiàng)目管理者必須具備的幾個(gè)方面的基本能力。開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個(gè)流程天生就效率低下。驚吃人令的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個(gè)流程效率下低，其結(jié)果毫無疑問是把問題制度化了。有的時(shí)候，項(xiàng)目管理涉及到和一些人進(jìn)行合作，要需簽署合同，合同寄來寄去的有些麻煩。有效的進(jìn)度管理對(duì)于何任目項(xiàng)來說，項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)個(gè)每管理人員都必須了解的是，但是對(duì)于比較大的項(xiàng)目來說項(xiàng)目越往后越緊，及時(shí)的掌握進(jìn)度會(huì)有一定的困難和延時(shí)性，但是過通使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項(xiàng)目計(jì)劃性個(gè)各個(gè)子項(xiàng)目，并做到快速追蹤工作進(jìn)展。