SaaS模式下用戶通過租用服務(wù)的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設(shè)機(jī)房、聘招IT維護(hù)人員也可以按需用使軟體，用戶也不急需關(guān)心軟件期后的維護(hù)，只要連上網(wǎng)就以可享受服務(wù)商提供的軟件服務(wù)。外另用戶不需要一次性付支很大一筆軟件制定開發(fā)費(fèi)，只需支付很少一點(diǎn)租用費(fèi)就可以用使軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不適合自己時就可以停止續(xù)租，風(fēng)險非常低。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求企業(yè)管理軟件，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制客戶拜訪管理化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支客戶拜訪管理數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維檔案管理數(shù)據(jù)爆炸式增長圖表，依靠人工越來越難以檔案管理管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理件軟種類可分為簡單項(xiàng)目管理、復(fù)雜項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理通用項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付公司管理系統(tǒng)產(chǎn)品成為可能。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)作工的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)全自動相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)權(quán)益生命周期看望，這些管理工作包含需求管理、計(jì)設(shè)與編碼理管、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價理管、成本理管等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)看，其管理活動又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。提高軟件過程能力的實(shí)踐通稱為件軟過程進(jìn)改，軟件過程改進(jìn)的根本目的是：提高質(zhì)量、提高生產(chǎn)率并且降低開發(fā)成本。測試工程師根據(jù)用戶求需分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，寫編測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進(jìn)行試測。寫編試測文檔和操作指導(dǎo)手冊。對測試的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對測試文檔和操作手冊的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)成本分解最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉開發(fā)人員、整理、分析分解、優(yōu)化和分解文檔化企業(yè)生產(chǎn)客戶拜訪管理和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的投標(biāo)移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有風(fēng)險大量個性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別整合對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的訂單跟蹤系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤系統(tǒng)套件分解或者成熟的移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余企業(yè)管理軟件功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時需要花費(fèi)大量投標(biāo)成本、精力和時間在功能配置、實(shí)施項(xiàng)目管理軟件及很多不相關(guān)的項(xiàng)目管理軟件功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實(shí)際客戶拜訪管理業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是整合以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的圖表Excel訂單跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)訂單跟蹤自動銷售系統(tǒng)。這個就需要項(xiàng)目管理軟件報(bào)表公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速移動迭代開發(fā)出訂單跟蹤系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定整合和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際檔案管理業(yè)務(wù)場景，再按照項(xiàng)目管理軟件客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程整合和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的訂單跟蹤系統(tǒng)是項(xiàng)目管理軟件由專業(yè)自動銷售的軟件開發(fā)公司版本量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)分解個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。訂單投標(biāo)跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)圖表，應(yīng)用圖表針對性強(qiáng)，特別是版本企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)檔案管理都要分解經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的移動訂單管理軟件系統(tǒng)訂單跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)訂單跟蹤系統(tǒng)運(yùn)營中，大大提高了訂單跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

在質(zhì)量管理中廣泛應(yīng)用的具工包括直方圖、控制圖、因果圖、排列圖、散點(diǎn)圖、表對核和趨勢分析等。對于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來完成接割管理，同時接割后會動自計(jì)算租賃材料的庫存。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應(yīng)的是層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理理論基礎(chǔ)也是基于WBS工作任務(wù)分解這樣的層級分解結(jié)構(gòu)的。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個明確表達(dá)寫出的來有理數(shù)，哪怕它們分解離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的檔案管理無限圖表縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

缺乏并行工程，一些職能和技藝無法和諧地融入到項(xiàng)目小組中去。軟件的質(zhì)量成本不一定能夠量化。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟分解的訂單跟蹤系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時間里分解以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目投資運(yùn)營系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常整合在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其版本它配套人力資源等，通常圖表總體擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

初級項(xiàng)目分析員的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項(xiàng)目分析員與資深項(xiàng)目分析員的投標(biāo)工作機(jī)器無法代替，高級項(xiàng)目分析員與資深檔案管理項(xiàng)目分析員可以不在依賴于初級項(xiàng)目分析員項(xiàng)目管理軟件的輔助工作，而直接通過訂單跟蹤系統(tǒng)人機(jī)交互由量化項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項(xiàng)目分析員分解完成的工作。這個時候項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣版本了，原來“入門項(xiàng)目分析員->初級整合項(xiàng)目分析員->中級項(xiàng)目分析員->高級項(xiàng)目版本分析員->資深項(xiàng)目移動分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項(xiàng)目分析員->資深項(xiàng)目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項(xiàng)目管理平臺作為核心并設(shè)計(jì)大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊(duì)成員、AI項(xiàng)目事件，作為學(xué)徒項(xiàng)目分析員的訓(xùn)練案例。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認(rèn)證、金融服務(wù)、外賃服務(wù)等咨詢公司，提供合同、項(xiàng)目、開票收款等管理。通常，程工承包企業(yè)會管理若干個目項(xiàng)，這些項(xiàng)目有其共性，也有各自的特點(diǎn)。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項(xiàng)目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，益效高提。特殊性的東西管好了，可保證項(xiàng)目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實(shí)現(xiàn)。

無風(fēng)險版本的訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

在訂單跟蹤投標(biāo)系統(tǒng)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考圖表、客戶版本交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在訂單報(bào)表跟蹤系統(tǒng)孵化階段，風(fēng)險更多在運(yùn)營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景經(jīng)驗(yàn)在計(jì)劃時投標(biāo)就整合考慮到可能的異常事件并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

公司可能會有多條訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)自動銷售、市場、銷售等資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營更加穩(wěn)健。

同時，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好地為公司企業(yè)創(chuàng)造價值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目管理軟件）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財(cái)務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計(jì)選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運(yùn)營公司。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報(bào)價經(jīng)理；模板報(bào)價維護(hù)（類文本檔案管理html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制風(fēng)險版)；導(dǎo)入模板報(bào)價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇檔案管理版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)移動版），并風(fēng)險刷新配置項(xiàng)；可圖表手工編輯檔案管理選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時更新報(bào)價；可編輯每個報(bào)價項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可企業(yè)管理軟件增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價；咨詢支持-商業(yè)需要管理分解；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表開發(fā)人員與報(bào)價計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出自動銷售訂單報(bào)價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計(jì)劃；導(dǎo)出驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù)報(bào)表)。

訂單跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目溝通模式主要包括但不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評估、需求開發(fā)人員分析、項(xiàng)目投標(biāo)驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項(xiàng)目采購與物資管理軟件、項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等方面軟件。系統(tǒng)集成預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，或提供數(shù)據(jù)集成方案， 可以將項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的成集平臺。上實(shí)事，很多項(xiàng)目的失敗，正是起因于項(xiàng)目進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣低落，效率低下。因此，ERP項(xiàng)目實(shí)施的時間管理，內(nèi)需充分考慮各種潛在因素，當(dāng)適地余有留；任務(wù)分解詳細(xì)度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按度進(jìn)執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持進(jìn)度作為先決條件；同時，合理利用趕工及快速跟進(jìn)等方法，充分利用資源。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具已經(jīng)很強(qiáng)大了，但夢想堅(jiān)持一個自由和開放源碼的案方?jīng)Q解，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己加添的插件，速快添加自定義功能；制定個性化風(fēng)格。