度量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的狀態(tài)。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要信息管理系統(tǒng)向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生自定義了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的管理軟件生產(chǎn)服務微結構。

項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，置配項目人力資源，制定項目風險管理統(tǒng)籌，編制項目表算預，確定項目預算表，制定檔次證保量質計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)質量的發(fā)展，為企業(yè)全自動銷售產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

量質控制控監(jiān)具體項目結果以確定其是否符合相關準標量質，制定有效方案，消除產(chǎn)生質量問題的原因。項目管理與其它理管方式的聯(lián)系。技術因素，如軟件開發(fā)、制藥技術或工程建筑。管理因素，如管理層構建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。業(yè)工集團，如汽車工業(yè)、化學工業(yè)和金融服務業(yè)等。項目管理軟件必須具備的功能包括：調度、成本控制、資源分配、預算管理、文檔、協(xié)作以及溝通。

成本控制，控制項目預算的變更。數(shù)據(jù)概覽有多種表，可以從不同維度統(tǒng)計項目數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也自定義需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的過程基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個信息管理系統(tǒng)活的地圖，幫助用戶實時報表掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

通過材料預算單實現(xiàn)場現(xiàn)材料的超支采購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采購免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。在項目開行時，需要明確這個項目到底要著書立說什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅動，需要哪些人力支持，項目的緊急程度，在把這些想清楚的基礎上，就可以開始立項了。

當一個系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織定制結構從出現(xiàn)到成長壯大的一開始的管理軟件幾年乃至幾十年里，項目跟蹤系統(tǒng)結構相對簡單，信息數(shù)據(jù)量信息管理系統(tǒng)有限，通過一到幾個人的老板來做重大決策改變，再逐層分解給下面做更細節(jié)決策改變，可以節(jié)省大量的溝通與合作成本，短期內提高組織運營效率。但是在逐漸成長變得越來越復雜之后，系統(tǒng)不同部分的關聯(lián)也越來越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結構，網(wǎng)絡里的細節(jié)結點由于持續(xù)的創(chuàng)新而爆炸式集中增長，傳統(tǒng)上級管理人員無法管理爆炸式增長的信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品內部網(wǎng)絡狀細節(jié)，這個網(wǎng)絡也變得越來越難以分解。產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和分發(fā)無法簡單地使用逐層分解和項目計劃的方法質量去逐層審批、分解、分配任務和分配配額去完成，只能通過由內部微市場的微小個體通過價值創(chuàng)造鏈中內部交易價格的動態(tài)變化來反應的供求價值關系、對網(wǎng)絡價值創(chuàng)造的沖擊響應日程、創(chuàng)意、技術創(chuàng)新、實現(xiàn)細節(jié)、工藝細節(jié)等相互作用反應自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長的產(chǎn)品細節(jié)與團隊關系交給內部微市場管理，然后使用量化投資平臺來運維微市場結構和做上層決策。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料都可以在云上存儲進行共享，同時還可以設置查看權限，保護文件隱私。進度管理任務分配結束后，管理者很望希能旋即了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（報匯進度）工作，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，量報單會根據(jù)預先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向關相人員發(fā)出批審的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更團隊多項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的報表測試、實驗、概念信息管理系統(tǒng)驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)日程投資或放棄也很重要。

項目合同管理定制版自定義項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同自動銷售確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)軟件開發(fā)周期：業(yè)務框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署事情：1個星期，驗收定制測試團隊、細節(jié)調整事情：1個管理軟件月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本管理軟件登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用質量高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

傳統(tǒng)定制項目跟蹤系統(tǒng)項目集中式辦公團隊信息管理系統(tǒng)可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行過程的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更日程多的管理軟件生態(tài)自動銷售性信息管理系統(tǒng)、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾管理軟件需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾管理軟件需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新定制創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持過程團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內）可以放在日程山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個團隊人。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系售后服務管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改維度、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證類型質量維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關聯(lián)項目或任務。

項目跟蹤過程系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改報表、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會質量多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

項目跟蹤系統(tǒng)項目頭腦風暴是指質量雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議自動銷售、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理自動銷售相關想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和團隊需求分析的質量輸入。

項目計劃與控監(jiān)以目項為位單，項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、組織和控制。如果技術研發(fā)能以一個更為結構化的過程進行，將有助于正確義定產(chǎn)品的特性?，F(xiàn)實的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機遇與要求是在品產(chǎn)研發(fā)的最初品就定義了的，但發(fā)研程過中，市場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。Project是國際上最為行盛與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可提升項目管理員人能力，促成理管目項專業(yè)化與規(guī)范化。項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務器部署。有具獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2102/2014/2016系列操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫使用SQL Server 2012/2014/2016。云服務器可以支持防火墻和數(shù)量自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎配置，支持10人框框年均2000左右的項目與任務卓卓有余。