最好的軟件，就是自己公司定制，這樣才能更加符合公司的管理需求，因?yàn)槊總€(gè)公司不一樣，難有很符合每個(gè)公司的管理軟件，有些也是要進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的。面對(duì)評(píng)審著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)公司信息管理云平臺(tái)定制驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展日志，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

國(guó)內(nèi)大部分IT小賣(mài)部買(mǎi)不起國(guó)際知名公司使用的項(xiàng)目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓(xùn)和服務(wù)，也用不好。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的代碼發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)公司信息管理云平臺(tái)定制和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目組根據(jù)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)制定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項(xiàng)目知識(shí)庫(kù)。項(xiàng)目管理軟件助輔項(xiàng)目管理人員合理劃計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)、有效利用項(xiàng)目資源、提高項(xiàng)目管控水平。項(xiàng)目管理功能分為項(xiàng)目前期管理、中期管理、后期管理三個(gè)部分，包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、類目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、目項(xiàng)采購(gòu)管理等，全面覆蓋理管目項(xiàng)的九大體系。大部分分析設(shè)計(jì)，分部實(shí)施編程及測(cè)試，開(kāi)始考慮部署，數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系設(shè)計(jì)圖、流程圖(PowerDesigner)，項(xiàng)目所需要使用的數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)圖和流程圖。

產(chǎn)品化的訂單跟蹤軟件套件或者成熟的常州訂單系統(tǒng)開(kāi)發(fā)訂單跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余日志功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)業(yè)務(wù)流程大量成本、精力和團(tuán)隊(duì)時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)公司信息管理云平臺(tái)定制復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)公司管理系統(tǒng)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化活動(dòng)。

對(duì)里程碑階段點(diǎn)的舉辦必須符合實(shí)際，有具挑戰(zhàn)性和可達(dá)性。項(xiàng)目統(tǒng)系理管設(shè)計(jì)的不合理性，造成了員工的“抵制”情緒。一般項(xiàng)目管理系統(tǒng)了為管理項(xiàng)目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產(chǎn)生的文檔，這本無(wú)可厚非。但是這些中間文檔可能已經(jīng)通過(guò)郵件或者其他的工具傳遞給相關(guān)的人員進(jìn)行過(guò)論討、批審或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些討論或者審批過(guò)程中的文檔自動(dòng)管理起來(lái)，必勢(shì)造成員工多次的上傳，加增了工作量，就造成了工員的“抵制”。

人們?cè)诿鎸?duì)大量高度復(fù)雜的事物時(shí)，就評(píng)審像項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理盲人摸象一樣，很難獲得活動(dòng)整體上的認(rèn)識(shí)，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來(lái)對(duì)其認(rèn)知。

計(jì)算機(jī)技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對(duì)數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強(qiáng)大計(jì)算力的管理系統(tǒng)定制幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡(jiǎn)單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復(fù)雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本日志可能沒(méi)法使用產(chǎn)生任何一個(gè)方程式去準(zhǔn)確的表達(dá)、描述、溝通和計(jì)算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達(dá)，從實(shí)用的角度來(lái)說(shuō)，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些日志技術(shù)被公司管理系統(tǒng)大量適用于計(jì)算機(jī)圖形合成、汽車(chē)燈自由曲面光源設(shè)計(jì)、3D游戲等等。

有效成本宰制的關(guān)鍵是素常及時(shí)的分析本成績(jī)效，早盡發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前會(huì)及時(shí)采取糾正措施。一旦項(xiàng)目成本失控，要在預(yù)算內(nèi)到位項(xiàng)目是非常困難的。如果沒(méi)有外額的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項(xiàng)目工期；要么降低項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；要么縮小項(xiàng)目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理流程般一分六個(gè)階段：第一階段是項(xiàng)目前期，主要是做市場(chǎng)調(diào)研之類的；第二個(gè)階段是項(xiàng)目概念建造（項(xiàng)目開(kāi)始節(jié)點(diǎn)）；第三個(gè)階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；第四個(gè)階段是具體設(shè)計(jì)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個(gè)階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個(gè)階段是工業(yè)化生產(chǎn)。

雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查具工已經(jīng)很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持個(gè)一自由和開(kāi)放源碼的解決方案，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和敏捷的選擇。同合查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個(gè)合同，可過(guò)通該功能匯總出每個(gè)甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

一般風(fēng)險(xiǎn)的訂單跟蹤軟件項(xiàng)目活動(dòng)可以按計(jì)劃進(jìn)行完成公司信息管理云平臺(tái)定制50%，并且可能項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理會(huì)有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

在訂單跟蹤軟件培育團(tuán)隊(duì)階段，風(fēng)險(xiǎn)主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯(cuò)誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個(gè)小測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和概念驗(yàn)證，或者從評(píng)審專家那里獲得咨詢服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來(lái)做決策。制定一個(gè)好的測(cè)量方法來(lái)產(chǎn)生決定哪個(gè)創(chuàng)意更有價(jià)值，這樣來(lái)更好地做決定。

對(duì)于訂單跟蹤軟件業(yè)務(wù)架構(gòu)有個(gè)整體認(rèn)識(shí)，能夠幫助對(duì)每一個(gè)新功能業(yè)務(wù)流程或功能變更做出正確決策，管理功能范圍評(píng)審界限，對(duì)其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

和項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理花費(fèi)相比，常州產(chǎn)生訂單跟蹤軟件成本是對(duì)產(chǎn)品的投資。節(jié)約每項(xiàng)常州訂單跟蹤軟件任務(wù)的花費(fèi)很重要。但是保證每個(gè)關(guān)鍵訂單跟蹤軟件項(xiàng)目的足夠成本投入也業(yè)務(wù)流程很重要，這樣整體投資銷(xiāo)售項(xiàng)目管理回報(bào)率才能在量和質(zhì)上得到保證。對(duì)于總體成本管理，每日常州訂單跟蹤軟件運(yùn)作的時(shí)間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級(jí)評(píng)審很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急常州訂單跟蹤軟件任務(wù)上項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，才能在每日運(yùn)作中節(jié)約更多花費(fèi)，保證關(guān)鍵任務(wù)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件系統(tǒng)管理功能包括評(píng)審:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)權(quán)限,操作權(quán)限管理系統(tǒng)定制,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版常州訂單跟蹤軟件產(chǎn)品管理功能包括:領(lǐng)域管理,產(chǎn)品管理,功能管理,需求管理,草案管理,結(jié)點(diǎn)關(guān)系管理,資產(chǎn)負(fù)債管理,資源單位管理,匯率管理驗(yàn)收。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版常州訂單跟蹤軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)審跟蹤。

項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)合同管理定制版常州訂單跟蹤軟件借款及保證金管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、借款登記公司信息管理云平臺(tái)定制（增）、借款維護(hù)（刪、改、查）、個(gè)人借款初始化（執(zhí)行、查）、借款臺(tái)賬（增、刪、改、查）、保證金登記（增）、保證金維護(hù)（刪、改、查）、保證金初始化（執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、查公司信息管理云平臺(tái)定制）、保證金臺(tái)賬（增、刪、改、查）、借款對(duì)賬單生成（執(zhí)行、查）、備忘（白條池借款公司信息管理云平臺(tái)定制）、驗(yàn)收測(cè)試公司信息管理云平臺(tái)定制、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別代碼、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)公司管理系統(tǒng)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷(xiāo)（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理-借款（未核銷(xiāo)部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件建設(shè)目標(biāo)為多代碼部門(mén)之間的協(xié)同管理信息系統(tǒng)平臺(tái)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括發(fā)展：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和銷(xiāo)售項(xiàng)目管理生產(chǎn)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)圖版團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件合同管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

公司團(tuán)隊(duì)發(fā)展5年規(guī)劃在訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線穩(wěn)定后預(yù)計(jì)會(huì)組建完畢7個(gè)團(tuán)隊(duì)：總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目實(shí)施支持團(tuán)隊(duì)、客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和特別研究團(tuán)隊(duì)。

合同中確明開(kāi)票與收款節(jié)點(diǎn)，開(kāi)票收款計(jì)劃與任務(wù)、里程碑、成果關(guān)聯(lián)。標(biāo)招理代項(xiàng)目管理平臺(tái)為企業(yè)提供招標(biāo)代理工程管理的平臺(tái)和工具，公司有所的招標(biāo)代理項(xiàng)目信息的匯總、相關(guān)的項(xiàng)目報(bào)告信息管理，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)生成招標(biāo)代理業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表。在研發(fā)程過(guò)中一定會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，如何記錄這些問(wèn)題，以及如何利用大家的智慧解決這些問(wèn)題，以及這些被解決了的問(wèn)題，怎樣能化轉(zhuǎn)為公司的知識(shí)庫(kù)進(jìn)行管理。慮考可理解性、可靠性、可測(cè)試性、可修改性、可移植性、效率、可使用性。