項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關(guān)的一切工作都有據(jù)可依，穩(wěn)步推進。面對著信息管理系統(tǒng)軟件人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以市場信息和數(shù)據(jù)客戶溝通管理驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)交付的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)小組幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)步驟，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)支付服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足目項推進過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生結(jié)構(gòu)化了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交付、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云客戶溝通管理計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈客戶溝通管理按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)項目管理新模式。比如，工程項目管理軟件是為專建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門理管目項軟件，更好的了解和查看工程進度。研發(fā)管理系統(tǒng)是專為事從產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與發(fā)研活動骨肉相連的日常管理工作。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置客戶管理瀚琚專業(yè)開單saas訂單跟蹤軟件產(chǎn)品來很快項目風(fēng)險實施一個可以市場工作的訂單跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程信息管理系統(tǒng)軟件或客戶管理行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了步驟企業(yè)實施訂單跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或信息管理系統(tǒng)軟件行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤公司信息管理系統(tǒng)定制軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個步驟都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

另一個廠商經(jīng)常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外包。因為他們百般產(chǎn)品的技術(shù)檔案太糟糕和復(fù)雜，只有他們自己內(nèi)部員人發(fā)開才能維護些這文檔。結(jié)果導(dǎo)致公司寶貴的研發(fā)資源和團隊被錮禁起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的品產(chǎn)，而這些品產(chǎn)正是其競爭力的來源。項目分解成為的更小單位子項目，以便更好地控制項目。項目中的某一個階段可以是一個單獨的項目，也可以是一個子項目。

市政與園林工程理管目項軟體通常包括對這些內(nèi)容的管理：路道、交通、熱力、氣燃、供水、力電、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護等。該類項目管理軟件以項目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本制控為目的，全面管理施工進度、材料采購、同合資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目管理的各個方面，是廣大業(yè)企進行項目信息化建設(shè)的首選功能模塊。項目經(jīng)理同時處理多個項目的專職，短時間內(nèi)還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。

世界成熟運營多年信息管理系統(tǒng)軟件的系統(tǒng)、成熟支付產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)市場體系通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量資源分配現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)交付、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈信息管理系統(tǒng)軟件對應(yīng)的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風(fēng)險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個項目風(fēng)險時候的項目管理需要花費大量步驟成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來確保驗證這個改變在整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制和組織有利的小組。

這樣可以先有一個可以上線運營的訂單跟蹤軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展循環(huán)。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。文件新更版本可以接直對文件版本進行更新，所有人都能查看最新本版和歷史版本，解決了工作中文件版本亂混的問題。

C/S架構(gòu)企業(yè)版訂單跟蹤軟件合同結(jié)構(gòu)化管理功能包括:合同類型,合同步驟結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織信息管理系統(tǒng)軟件管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型客戶管理,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易風(fēng)險管理明細(xì),資金交易賬戶,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版訂單跟蹤軟件市場管理功能包括：市場細(xì)分、目標(biāo)、城市、銷售項目、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售市場管理與客戶溝通管理咨詢管理集成專業(yè)版訂單跟蹤軟件完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售資源分配跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展風(fēng)險管理對預(yù)算項目及其它步驟的相關(guān)支持、項目交付儀表盤與批量操作支持、項目銷售咨詢信息管理系統(tǒng)軟件報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤軟件項目管理包括：項目計劃與管理、招標(biāo)管理（申請、修改、審批、執(zhí)行市場、取消、完成）、投標(biāo)管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設(shè)計管理、中標(biāo)小組管理、項目任務(wù)維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標(biāo)（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產(chǎn)、物資、資源支付消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導(dǎo)出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結(jié)。

管理系統(tǒng)軟件信息管理系統(tǒng)軟件定制項目分布式團隊項目風(fēng)險相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

管理系統(tǒng)軟件定制項目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

訂單跟蹤軟件CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細(xì)分(增、刪、改、查)、市場目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改客戶溝通管理、查)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增客戶管理、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改小組、查)、客戶資料(增客戶管理、刪、改、查項目風(fēng)險)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

訂單跟蹤軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售結(jié)構(gòu)化報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式公司信息管理系統(tǒng)定制，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項；可手工編輯選擇明細(xì)項目并實時更新支付報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要小組管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃客戶溝通管理、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

以下管理系統(tǒng)軟件定制項目結(jié)構(gòu)化類型客戶溝通管理在項目立項資源分配時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資項目-概念驗證、投資項目-原型客戶溝通管理（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)步驟投資C。

管理系統(tǒng)軟件定制驗收概念驗證公司信息管理系統(tǒng)定制投資步驟項目一般市場是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元驗收。風(fēng)險等級：非常高。

管理客戶管理系統(tǒng)軟件小組定制風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作資源分配細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃客戶溝通管理；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：小。

ERP項目施實的風(fēng)險確實有特殊性。需要根據(jù)不同目項，進行不同的判和管理。具體而言，可以以項目劃計為索線，識別類目在各方面的風(fēng)險。在實施過程中，應(yīng)特別關(guān)注下以幾方面的風(fēng)險。項目成本全面核算各類項目成本，如直接人工、用費接直、材料用使、設(shè)備使用、管理分?jǐn)?、外包成本等。一個行事包必須由一個人或者一個部門來負(fù)責(zé)，而不能由兩個或兩個以上的人或部門來負(fù)責(zé)。項目執(zhí)行：當(dāng)項目啟動和策劃中要求的前期條件具備時，項目即開始履行。