項目管理系統(tǒng)基礎框架囊括用戶權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單義定自、文檔在線預覽。面對著客戶管理人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的信息管理云經濟信息管理云越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與企業(yè)管理系統(tǒng)服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和手機服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了結算人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們管理云平臺系統(tǒng)定制對各種產品及服務分析的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大集中挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。從來不這個路線圖，品產研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市場扭轉的條件反射。這樣的品產一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。終端項目個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人項目組、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

檔次質量管理不但對該項目本身的交付物進行質量管理，還要針對項目管理過程本身。工程項目管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。產品審批委員會是指在一個部門或一個公司內負責主要新產品決策的高層領導小組。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的應用電視設備及其他廣播電視設備銷售項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置應用電視設備及其他廣播電視設備銷售項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的工程項目項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能任務維護滿足項目創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司手機和創(chuàng)新型公司更需要集中專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件也提供了非常便捷的項目內部溝通功能，還支持多人協(xié)同編輯文檔，方案修改和批注，再也不用一個個一文件傳來傳去了。更進一步的，在項目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊搭伙的平臺，尤其是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。

面對越來越復雜的事務，人們之間越來越難以精確溝通工程項目，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內完成，只能采用一系列近似簡單的事物組合起來項近似逼近表達和溝通復雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對項目組最優(yōu)的任務維護。

人們通過層級分解復雜事物項目的方法解決了很多重大問題，比如最常見的集中省培訓、市、區(qū)、縣將復雜的國家結算行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理分析方法也是需要對復雜軟件領域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的信息管理云不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

選擇扁平化的水平存儲與管理組成方法，管理者項目組直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個分析、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

計算機技術的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣簡單管理云平臺系統(tǒng)定制的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達任務維護、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在項目組卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度分析來說，人們的眼睛已經分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成項、汽車燈自由曲面光源設計、3D游戲等等。

任何一個已經在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經被分解的結構外，內在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字客戶管理記載表達出來的已經分解的線性結構，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結構。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可培訓達成了目標。對一個項目管理系統(tǒng)開發(fā)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要組成保證項目能生存下去即可項目，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由籌募、合整和傳播項目管理過程、成果的工具和技術所組成，為目項從啟動到尾收的所有方面提供支持。只需一個工作面板，全面把控項目進行情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施變和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點劃計。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點果成；支持項目人員分解項目工作、務任配分、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經理人的心理因素干擾而偏離原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間任務維護可以不間斷運行；(4).把管理云平臺系統(tǒng)定制機械管理經驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術搜尋數(shù)據(jù)海洋里項目的項目投資分析機會。

項目管理是運用掌管的知識、工具和技術于項目活動上，來成達解決項目的問題或達成項目的需求。所謂管理包含導領（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工作。使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)目項精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

在項目管理系統(tǒng)開發(fā)培育階段，風險主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試、實驗和概念驗證，或者從專家那里獲得咨詢服務來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定分析一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值，這樣來更好地做項目組決定。

產品線運營管理主要是對項目管理系統(tǒng)開發(fā)產品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產、市場任務維護創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于一個成功的管理系統(tǒng)軟件項目交互，功能界限、時間和成本的培訓平衡非常重要。

C/S架構企業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結構,合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型項目組,資金交易,資金交易明細,資金交易管理云平臺系統(tǒng)定制賬戶,合同協(xié)商,導出文檔。

C/S架構企業(yè)版項目管理系統(tǒng)開發(fā)業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價集中在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)客戶管理集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目管理系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制信息管理云的客戶管理功能另需分析額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉企業(yè)管理系統(tǒng)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版項目管理系統(tǒng)開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策信息管理云。

傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以結算方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口任務維護近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務業(yè)客戶管理高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城和組成傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)?；募夹g支持團隊、呼叫中心結算、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個組成月內）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期項穩(wěn)定辦公居住場所任務維護可能會分布在全國乃至全球各個地方的項DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)手機基礎網絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網、虛擬機與遠程桌面項、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網連接之后，可以通過VPN連接任務維護到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面手機流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以任務維護通過復制和黏貼直接在本地集中電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者白天網絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并信息管理云可組成通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

項目管理系統(tǒng)開發(fā)公網發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航、廣告欄3、產品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁任務維護3、產品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁培訓、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網頁面訪問統(tǒng)計。

管理企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件小型項目一般是有具體預算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理結算，確定下來的項目計劃項不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小企業(yè)管理系統(tǒng)，小，一般）。

而投資項目管理則適用于對金融投資領域的把控，著重于規(guī)避金融風險。項目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對同不業(yè)務操作的權限管理。比如按照大部分公司常見的部門劃分：員理管統(tǒng)系、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產部等?；赪eb的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理平臺如redmine、dotproject等，它的界面更交游，使用者體驗更佳。項目管理系統(tǒng)的主要功能：知識庫管理檔文錄目維護、文檔類型維護、目錄權限設置、論壇、網志