知識管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人手的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與戶用重要的交流渠道，是用戶使用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的要重組成部分，因此監(jiān)督員人發(fā)開編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了多許計劃外的工作量。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類客戶項目管理服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化公司信息管理系統(tǒng)定制生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的軟件個性化定制需求越來越高和復雜需求。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)反饋，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

業(yè)務伴伙管理、客戶資料護維、銷售機會跟蹤、銷售同合管理、目項工單維護、合同收款理管、客戶價值評估等功能，幫助銷售人員抓住一切商業(yè)機會。終端個性化與定制化的需求信息管理軟件對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的公司信息管理系統(tǒng)定制傳統(tǒng)客戶項目管理運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大反饋數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

人類的活動可以分為兩大類：一類是重復性、此起彼伏、周而復始的活動，稱為“運作”，如：用自動化線水流產(chǎn)生量批某些產(chǎn)品的活動；另一類是獨特的、一次性的活動，稱為“項目”，如：任何一項開發(fā)活動、改造活動、建造活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，工程管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標理代項目管理的平臺和具工，公司所有的標招代理項目信息的匯總、相關(guān)的項目報告信息管理，時同系統(tǒng)自動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。任務管理是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有未開始、待做、進行中、住完成、取消五種狀態(tài)，完成最基本的任務狀態(tài)流轉(zhuǎn)。另外以可自定義任務狀態(tài)及其他任務屬性，如例優(yōu)先級等。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的泰州微商系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成泰州微商系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的泰州微商系統(tǒng)項目進度系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度系統(tǒng)。

項目組根據(jù)要概設計說明書、詳細設計說明書定制系統(tǒng)實現(xiàn)計劃。匯總并提交所有相關(guān)文檔，提交公司備案，形成項目知識庫。業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結(jié)合，一個動態(tài)的業(yè)務、合同理管、項目規(guī)劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、明透，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的行執(zhí)效率 。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解自動銷售的可分解復雜，這時只能采用迭代認知資金、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

強大的解析功能，為投行領導決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強大的分析功能，通過觀直的圖形、圖表等方式，為投行領導提供決策幫助。支特多部門、多站點、多項目及多資源種類的資源管理。動態(tài)項目產(chǎn)品、物料、BOM、進度、溝通、變更、問題、風險、質(zhì)量、交付、驗收、成本及入收管理。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了項目進度系統(tǒng)機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其量控作用。

實現(xiàn)了項目預算的實時監(jiān)控和提醒，可以對務業(yè)行進比較，多維度對企業(yè)經(jīng)營進行智能分析，可以對投行項目的總體情況進行分析，了解項目布分及進展情況。軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、網(wǎng)游開發(fā)、系統(tǒng)集成、IT外包為主營業(yè)務的軟件公司、互聯(lián)網(wǎng)公司、建站公司、網(wǎng)游公司、軟件外包服務公司等以可使用面向?qū)I(yè)外包服務公司的項目管理解決方案。

對于資金小于客戶項目管理4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，泰州項目進度系統(tǒng)信息管理軟件可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

一般情況，項目進度系統(tǒng)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭和連續(xù)流程改進。

項目合同管理定制版泰州項目進度系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括考核：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置信息管理軟件（增客戶項目管理、鎖、改、查）、地區(qū)客戶項目管理設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術(shù)部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限需求（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息產(chǎn)品通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺需求批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

泰州項目進度系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設計的網(wǎng)絡云服務基礎平臺由分布式路由單元信息管理軟件組成核心骨干網(wǎng)絡，同類服務可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負載均衡。路由信息管理系統(tǒng)軟件單元之間可以通過并聯(lián)實現(xiàn)負載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)表單和并聯(lián)實現(xiàn)需求大規(guī)模云服務負載均衡、自動資金路由和服務發(fā)現(xiàn)。最終，服務需求請求經(jīng)過生產(chǎn)多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)生產(chǎn)路由后轉(zhuǎn)到合適的量控服務處理單元進行軟件業(yè)務處理，處理完畢后返回產(chǎn)品給服務請求客戶端。

項目進度系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心軟件集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)狀態(tài)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制狀態(tài)、黏貼，這樣會占據(jù)信息管理系統(tǒng)軟件大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用資金FTP每天晚上非公司信息管理系統(tǒng)定制工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的表單時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志需求和進度。

泰州項目進度系統(tǒng)團隊社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息公司信息管理系統(tǒng)定制記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它信息管理系統(tǒng)軟件用戶的考核對話、用戶端彈出窗口輪詢信息管理系統(tǒng)軟件更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫信息管理軟件維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)信息管理系統(tǒng)軟件對方狀態(tài)自動切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬反饋幣客戶項目管理充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款資金、虛擬幣結(jié)算。

項目進度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個公司信息管理系統(tǒng)定制跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新量控同步到客戶線索跟進表。

每個泰州管理云平臺項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方軟件會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際信息管理軟件現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗需求、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的量控主要方便項目參與涉眾資金出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

管理云平臺項目需求分析是指根據(jù)項目意向需求制定的項目提案通過甲方審批后自動銷售，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析公司信息管理系統(tǒng)定制說明書作為附件同項目計劃一起自動銷售提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

泰州管理云平臺風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)反饋不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

網(wǎng)絡版為分網(wǎng)絡標準版、網(wǎng)絡集團版兩個版?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。資料管理以可任意繪制表格，添加表格，復制表格，建立目錄，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排表格相繼。資源圖顯示目項進展過程中資源的分配情況，金礦包括人力，設備等。程流驅(qū)動化主要體現(xiàn)在推送機制、工作流可視兩個面方。通過推送機制，系統(tǒng)以可自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關(guān)人員，減少和避免了以往經(jīng)常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的示顯工作流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及節(jié)環(huán)個各詳細的執(zhí)行信息，比如批審意見、審批表單等。