需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和緊迫性做判斷，確定其優(yōu)先級和影響程度，并進行應相處理，同時將變更需求重整成系統(tǒng)變更申請表。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)員工和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模Web個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務指導、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠管理咨詢人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

共享種類文檔，并進行動態(tài)管理。終端個性化與定制化的需求對結算整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產項目維護、服務和交付產品成為可能。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以提高工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門干活兒流程時間，幫助企業(yè)提升工作效率，支持動移辦公，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等員人管理工員案檔包括員工信息、個人經歷、社會關系、證照列表、培訓記錄、獎勵記錄等。設計交付、設備交貨安裝與圖紙資料的提交也可以看作是一項工程，它的進度理與施工進度管理在管理思想上、管理方式上是類似的。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置包裝袋廠訂單軟件erp資金管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用市場目標管理的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版資金管理系統(tǒng)，麻雀雖小缺陷，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去結算了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目經理時同處理多個項目的事情，短時間內還好，用備忘錄就可以解決了。但時間一長，管理起來就有點力不從心，特別易容出現(xiàn)紕漏。端云部署的理管目項軟件系統(tǒng)進一步可以實現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

項目啟動：啟動項目，包括起發(fā)項目，授權啟動項目，任命項目經理，組建項目團隊，定確項目利益相關者。項目管理軟件能夠為目項施工單位提供良好的施工質量理管、執(zhí)行蹤追，對項目各事項進行統(tǒng)一的理管和協(xié)調，提高施工的效率并加速施工的進程。

檔案管理用于公司所有項目的資料歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱?！皯妙I域”是一系列擁有同共素要的項目的稱統(tǒng)。這種共同要素雖然重要但卻不一定為所有項目所必需或在所有項目中呈現(xiàn)出來。

雖然對于資金管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是員工提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值處理的創(chuàng)新和交互上指導。

雖然對于資金管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理發(fā)展和分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的項目維護合作才會更有效和更高效。

資金管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是管理咨詢基礎業(yè)務研究到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎管理云平臺定制業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的不足。資金管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此制造只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)預算及進度管理包括：項目管理云平臺定制計劃與管理、預算成本—預算直接成本計劃（增管理咨詢、刪、改、查）、預算管理云平臺定制成本—預算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算人力管理成本計劃（增、刪、改、查協(xié)調）、預算市場目標管理成本—預算稅費計劃（增、刪、改、查）、預算成本—預算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預算支付計劃（增、刪、改指導、查）、預算資金收支管理云平臺定制計劃匯總（查）、預算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目缺陷總結。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)綜合查詢及報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部協(xié)調對賬單、客戶對賬單、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表、驗收測試、項目總結。

項目發(fā)展協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎制造軟件安裝調試、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器結算安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等。

資金管理系統(tǒng)CRM客戶關系管理系統(tǒng)基礎版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改發(fā)展、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目(增指導、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪制造記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶發(fā)展溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務跟蹤協(xié)調 (增、刪、改、查)。

資金管理系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查發(fā)展、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案處理、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷制造、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的結算試卷(查詢試卷、選擇試卷缺陷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

公司缺陷管理系統(tǒng)軟件大型項目一般是有階段大致預算；通?？缒晖瓿?；對項目具體細節(jié)運作負責；預算在100萬元到員工1000萬元； 有框架合作合同、簡單商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途會發(fā)生多次合同談判與重定，可能會有產品管理，實際每階段的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。5~25人復合團隊，項目執(zhí)行總監(jiān)負責。風險等級：（微小，小，一般，高）。

公司管理系統(tǒng)軟件原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)重點不關注；只關心項目運作結果；投資預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

一個優(yōu)秀的項目經理是就最好的工具，你見過不會做項目分解的項目經理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經理嗎？你見過不知道如何算本成進度關系的項目經理嗎？你望見過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你應該是一個經驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經理，什么project、什么excel、什么郵件統(tǒng)統(tǒng)都是浮云。企業(yè)項目管理系統(tǒng)主控平臺擔負著整套統(tǒng)系運轉的基礎工作，基本任務為對所有子系統(tǒng)的合整，括包對系統(tǒng)及角色的安全管理、身份說明管理、實現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權限管理，同時包含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預警、提醒等功效。同時引入“工作臺”概念，每個人可以晰清的看到自己在辦項目、所有項目、在辦報告、所有報告及自己的產值信息。一站式發(fā)研理管平臺從最基礎的任務管理的角度來說，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對陷缺開展篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現(xiàn)的自動流轉，每一步流轉有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的狀態(tài)。任務協(xié)同驅動，項目進展一目了然通過制定多級計劃、大粒度任務分解、項目成果關聯(lián)任務方便項目負責人化量管理，姣好項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點劃計，做好計劃，紊不條有，層層分解，責任到人，量化管理，終有始有。