非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。面對造價著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和合同數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量關(guān)鍵化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化ERP生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品能力及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)關(guān)鍵、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

變更請求可裝有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒絕：變更評審小組或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或個人接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做決定；(5).已證驗：變更請求求要的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并檔歸配置項，并將新更的配置項提交給用戶。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)造價、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理包括工程、任務、團隊、版本、燃盡圖等功能。用例分析方法是一種面向?qū)ο蟮膱鼍胺治龇椒?，一個用例識標一個作動序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。項目管理及涉目項立項、目項劃計和監(jiān)控、配置管理。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權(quán)管理。主要的解決方案包含：業(yè)務項目管理（PM+CRM），項目管理平臺，發(fā)研項目管理，工程項目管理，PMO項目管理辦公室。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復雜軟件領(lǐng)域關(guān)鍵問題進行分解后才能劃分到不同的流程的ERP不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題安排。

即時通信隨時隨地進行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把工作掛鉤變得更簡單。產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或個一公司內(nèi)負責主要新產(chǎn)品策決的高層領(lǐng)導小組。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟人才產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團隊和在全球造價成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累日志，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)日志、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其能力產(chǎn)業(yè)鏈對應的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行信息管理云平臺系統(tǒng)規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對ERP這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能一下子關(guān)鍵顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在業(yè)主吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)日志部分進行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個時候的項目管理需要花費大量成本和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應，來確保驗證這個改變在項目財務管理整體上是對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

通知公告用于發(fā)布司公部內(nèi)的知通公告信息，企業(yè)員工實時了解公司各項制度、規(guī)定。項目和項目管理是在一個遠遠大于項目本身的環(huán)境中執(zhí)行的，這個是打響項目的必要條件而非充分條件。

訂單跟蹤系統(tǒng)云服務器推薦配置日志：2核4G/上?；蛑苓厵C房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終訂單跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預期商業(yè)價值的風險。

B/S架構(gòu)簡化版人才訂單跟蹤系統(tǒng)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的關(guān)鍵常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的造價三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目業(yè)主協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地關(guān)鍵從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計關(guān)鍵、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與人才使用狀況。

訂單跟蹤系統(tǒng)分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過復制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復制、黏貼，這樣會占據(jù)大量VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候可以使用FTP每天晚上非信息管理云平臺系統(tǒng)工作時間自動同步不同物理辦公室服務器之間的大尺寸日志文件數(shù)據(jù)，只要放到指定目錄里，服務器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡帶寬有閑置資源的時候使用非VPN信道傳輸批量大關(guān)鍵文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

對于訂單跟蹤系統(tǒng)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動微商城部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天關(guān)鍵自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)微商城，用戶可以合同及時獲取最新開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)成果并做出反饋。一開始可能ERP還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸客戶項目管理縮短到每周1次，再項目財務管理根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間ERP和增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要業(yè)主考慮加入自動化測試關(guān)鍵，保證每次發(fā)布升級不破壞已有安排功能。

分布式團隊項目管理需要一個基于Web的項目管理與能力分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點。對于這樣的軟件，基本的業(yè)務需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務項目財務管理，可以鏈接任務之間的關(guān)系，可以支持復雜的關(guān)鍵項目任務樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡連接組成網(wǎng)狀的任務關(guān)系網(wǎng)絡，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務來往記錄和微商城結(jié)算記賬客戶項目管理、Wiki百科知識庫管理、項目人才文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等ERP，后續(xù)還需要和SVN代碼庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從關(guān)鍵客戶需求人才輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務分解、項目任務關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務等安排全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密人才配置。

在項目財務管理做管理系統(tǒng)軟件定制項目造價計劃造價時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能列出不同的風險度，并加權(quán)平均后獲得項目的整體風險級別：(0).無風險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預算內(nèi)提前完成所有項目計劃預期項目；(1).微小風險，完全按計劃進行，偏差ERP85%~125%；(2).小風險，基本按計劃進行完成，但信息管理云平臺系統(tǒng)可能會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差業(yè)主85%~200%；(4).高風險，項目結(jié)果不可預知，可以完成計劃的20%，并且可能會有延期能力，偏差85%~200%；(5).非常高風險，項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可控制。

管理系統(tǒng)軟件定制股權(quán)投資A投資項目一般是有微商城投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只合同關(guān)心項目運作結(jié)果；投資安排預算：1,000,000元-100,000,000元；風險等級：?。?。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，化量清晰。軟件過程準標一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和護維的過程標準文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及變成一個有機整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，成本、進度和功能性均受操縱，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。質(zhì)量保證用于有規(guī)劃、系統(tǒng)的質(zhì)量活動，保確項目中的所有過程必須滿足項目干系人的期望。從商業(yè)爭競特點考慮，件軟成品又可以分為下以幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。