對于某些材料規(guī)格常非多，用戶不可能一一維護稀，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補充材料，也可以直接改寫規(guī)格，下次使用會自動記憶。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)業(yè)務(wù)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)核算來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及業(yè)務(wù)移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及跟蹤服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生客戶管理了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件信息管理云平臺組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的專門生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Office的Project項目管理軟件，以靈活的方式滿足項目管理計劃、項目實施和人員的需要，不論是立獨地管理項目，還是在小組、部門或組織中以項目結(jié)合的方式管項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大清單挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)清單4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算Excel、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目客戶管理管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

管理項目的風(fēng)險識別、酬對、跟蹤。通過風(fēng)險等級、風(fēng)險概率計算風(fēng)險值，動態(tài)評估項目整體風(fēng)險，風(fēng)險信息實時推送，幫助管理者第一時間作出風(fēng)險應(yīng)對。網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)用使，也可在互聯(lián)網(wǎng)采用，或混合使用。針對這種情況，通常推薦的做法是建立個一非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，門專負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。

當(dāng)然，第一個進入市場并不能永遠(yuǎn)保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的術(shù)技支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是EMI最早發(fā)研出了CAT儀描掃，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，包含項目前期、立項、合同、商洽變更、股本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設(shè)備、質(zhì)量安全、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件管理云平臺領(lǐng)域問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問題。

國外大型PRE軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強施實方法，但是難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓(xùn)不力等眾多因素得使項目執(zhí)行中往往不能照按規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)于由人財物的不足，一般選用經(jīng)濟適用的國內(nèi)ERP軟件。監(jiān)管是須必的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，項目運作頻率就會高，否則運作效率就會低。監(jiān)管當(dāng)直是不定時與分階段相結(jié)合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內(nèi)容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經(jīng)理80%的機械型管理云平臺工作和決策，比如數(shù)據(jù)公司管理系統(tǒng)軟件收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)信號、輔助圖表編制等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的分析工作仍然信息管理云平臺需要人類項目信息管理系統(tǒng)軟件分析員去做，這對人類公司管理系統(tǒng)軟件項目分析員提出了更高的要求。

以可用以下工具描述項目進度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的分部內(nèi)容建立界幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，一個目項程工進展到什么方地，需要什么人去進行管理或者操作，負(fù)責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負(fù)責(zé)人匯報信息。當(dāng)負(fù)責(zé)人想知道信時，就可以通過流程引擎劈手了解到音信。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能管理云平臺與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)核算和法律平臺很重要，這樣最終項目進度管理系統(tǒng)創(chuàng)新成果業(yè)務(wù)推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理系統(tǒng)財務(wù)會計管理功能專門包括:套賬產(chǎn)生管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細(xì)類型,入賬模板維護,交易管理,交易明細(xì)管理,總賬管理客戶管理,入賬批處理,交易明細(xì)默認(rèn)值,交易默認(rèn)值,資產(chǎn)負(fù)債表,現(xiàn)金流表,損益表。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理系統(tǒng)開發(fā)語言跟蹤采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)預(yù)算收支的集中核算管控，即可跟蹤及早地發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險并做出相應(yīng)處置，也核算積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務(wù)的核算數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預(yù)算規(guī)劃、限額分配和Excel收支預(yù)測。

項目協(xié)同管理清單定制版項目進度管理系統(tǒng)其它小功能包括產(chǎn)生：項目產(chǎn)生計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機端HTML5前端設(shè)計、關(guān)鍵功能-手機后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)管理方。

項目進度管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺由分布式路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以核算通過并聯(lián)實現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時使用多級級聯(lián)和并聯(lián)實現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動Excel路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

項目產(chǎn)生進度管理系統(tǒng)項目虛擬機與遠(yuǎn)程桌面可以在托管機房部署Dell 730或類似型號服務(wù)器集群，每臺服務(wù)器上安裝VMWare，這樣每臺物理服務(wù)器信息管理系統(tǒng)軟件上可以安裝部署20到40臺虛擬機。按照每臺虛擬機平均大概2核8G內(nèi)存500G硬盤配置的話，如要支持20臺虛擬機，則要約40核160G內(nèi)存10T硬盤的單臺服務(wù)器（具體配置要根據(jù)開發(fā)場景需求實際上下調(diào)整平臺），然后根據(jù)1個開發(fā)可能需要占用2臺虛擬機計算實際需要的服務(wù)器數(shù)量，一臺高配產(chǎn)生需要安裝各種開發(fā)工具，同時需要速度快，另一臺低配，主要用于測試和適當(dāng)調(diào)試。

項目進度管理系統(tǒng)擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)支持包括客戶管理：擴展任務(wù)分解結(jié)點為預(yù)算項目、實際項目與關(guān)聯(lián)項目、新增關(guān)聯(lián)信息管理系統(tǒng)軟件項目用于鏈接跟蹤預(yù)算項目與實際項目的多對多關(guān)系、預(yù)算項目和實際客戶管理任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立信息管理云平臺預(yù)算項目與實際項目之間多投資對多關(guān)聯(lián)（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項目s,實際項目s)、工時日志記錄客戶管理在實際項目、均攤工時核算日志信息管理系統(tǒng)軟件到預(yù)算項目，更新預(yù)算項目進度（預(yù)算內(nèi)實心和空心，超支為右突出清單）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預(yù)算項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、擴展實際項目風(fēng)險等級、質(zhì)量等級、預(yù)算客戶管理項目負(fù)責(zé)人維護跟蹤、實際項目負(fù)責(zé)人平臺維護、增加客戶維護，客戶預(yù)付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均管理云平臺現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算項目取消功能。

項目進度管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

項目進度管理系統(tǒng)項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批業(yè)務(wù)。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

項目進度管理系統(tǒng)股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常平臺對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?/span>

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在制造業(yè)、醫(yī)護行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、建筑行業(yè)和銀行/金融行業(yè)都有廣泛用途。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、流息信、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，成變一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、程流、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從門部能職的角度管理項目、知識、流程、員人、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。需求管理必要性：(1).需求供求雙方固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表達(dá)性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復(fù)的高昂本成。進度對執(zhí)行的活動和碑程里制定的工作計劃日期表，進度的作用決定是否達(dá)到期預(yù)目的，是跟蹤和溝通項目進展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對項目影響的依據(jù)。