任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，以可是工作日，每個任務(wù)的機構(gòu)可以不樣一，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收員人可以擇選接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進行下級的任務(wù)分配。面對反饋著進展人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息反饋和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足元素了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及IT移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜元素。大規(guī)模個性化、定制化元素產(chǎn)品與投標(biāo)服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)投標(biāo)微結(jié)構(gòu)。

神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等園地近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造部分，有一定優(yōu)勢。面對國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、管理、研發(fā)、服務(wù)、市場、渠道、人才、知識新創(chuàng)，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。終端個性化與定制化的智能需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按簡單需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

縮短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準(zhǔn)確度因間時的遠(yuǎn)近而不同，時間愈遠(yuǎn)，準(zhǔn)確度越低；反之，時間越近，準(zhǔn)確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出為更迅速的反應(yīng)。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大度程上以市場為導(dǎo)向，并對顧客需求做出更快的反應(yīng)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經(jīng)成為了項目管理重點關(guān)心的問題和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的礙障。項目管理是指管理目項計劃、定義、控監(jiān)、控制以及確認(rèn)交付的過程，因此它的優(yōu)勢也是被公認(rèn)的。隨著各個領(lǐng)域特定項目管理需求的提升，這就需要一個更好的、適合的項目管理工具來管理。

用起來流暢并里程貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)蘋果APP實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個反饋就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際信息系統(tǒng)需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶信息系統(tǒng)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能簡單與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化投標(biāo)的云平臺定制是簡單由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)智能個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際供應(yīng)商定制開發(fā)并運維。項目進度管理簡單使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處投標(biāo)，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的里程情況，開發(fā)最適合該企業(yè)IT使用簡單的南京專業(yè)的訂單處理項目進度管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目進度管理運營中，大大提高了項目進度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。項目管理具有九大識知領(lǐng)域，涉及項目管理所涉及的范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通管理，項目物資采購，項目文檔等。一個完整的理管目項軟件應(yīng)該具有對項目管理九大知識領(lǐng)域的管理與控制。

人們在蘋果APP面對大量高度復(fù)雜供應(yīng)商的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認(rèn)識，只能根據(jù)摸蘋果APP到的腳或者摸到的腿來對其認(rèn)知。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的IT復(fù)雜系統(tǒng)，這個時候供應(yīng)商可通過多級分解將企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)供應(yīng)商分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個），通過多層分解企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的方式將復(fù)雜問題簡單化以達到可以在預(yù)期心理供應(yīng)商、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

項目采購一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時標(biāo)投競價。通過招標(biāo)方式投資方一般可以獲得理合的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，時同也可以保證項目競爭的公平性。非招標(biāo)采購多于用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場多方詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進行直接采購。產(chǎn)品維護：問題反饋記錄。

通過理管目項軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地施實，工作程流透明化，夠能具體到人，個每崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式營經(jīng)用戶或通過產(chǎn)品維護的服務(wù)獲取益收。

在項目進展進度管理創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更多投標(biāo)的背景反饋經(jīng)驗、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

在項目進度管理孵化階段簡單，風(fēng)險更多在運營層面，比如人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施蘋果APP、依賴資源、日程安排、不同或相互沖突的創(chuàng)意的集成。這個階段，豐富的背景里程經(jīng)驗在計劃時就蘋果APP考慮到可能的異?？蛻魷贤ü芾硎录⒅贫ㄏ鄳?yīng)的風(fēng)險管理方法是個比較好的方法。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理客戶簡單管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理反饋、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)簡化版南京項目進度管理報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶供應(yīng)商另外企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制的功能模塊數(shù)量和智能復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套供應(yīng)商功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制版項目進度管理部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可客戶溝通管理考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目進展協(xié)同管理定制版項目進度管理審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單元素管理、表單IT數(shù)據(jù)管理、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風(fēng)險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理收支管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水客戶溝通管理】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

傳統(tǒng)云平臺里程定制IT項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型高層建筑進展作為供應(yīng)商辦公室最具有性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式投標(biāo)團隊的辦公室可能需要考慮更客戶溝通管理多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便信息系統(tǒng)遠(yuǎn)距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路反饋入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、法務(wù)支持與財務(wù)進展支持投標(biāo)可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。簡單規(guī)?；募夹g(shù)支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合智能放在度假村智能。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個蘋果APP月內(nèi)簡單）可以放在山里蘋果APP、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技反饋新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

對于項目進度管理B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠IT經(jīng)驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實時(或進展按需)。 從手動到自動的過程中客戶溝通管理，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

每個投標(biāo)云平臺定制項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的反饋方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意微商城管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已反饋完成項目的智能具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

當(dāng)一系列云智能平臺元素定制項目完成達到一個預(yù)定里程碑投標(biāo)時里程，因后續(xù)關(guān)鍵決策或里程戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方反饋進行階段反饋資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資智能及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)元素項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場投標(biāo)戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

云平臺定制風(fēng)險投資A投資項目一般是有投資企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)目標(biāo)元素規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶好更的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、項目計劃、工作詮結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風(fēng)險事件及以環(huán)境和組織因素。項目管理軟件系統(tǒng)檔案管理集總公司和分公司的合同經(jīng)營、項目歸檔、檔案查詢、業(yè)績享共等功能。進度計劃管理要主包括施工進度管理、設(shè)計付交進度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進度、相關(guān)紙圖資料提交進度、資源費用優(yōu)化平衡等，其中進度理管是最要重的。