一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品本根不是企業(yè)的心核領(lǐng)域，即便是其研發(fā)得再功成，又會有誰幫你去推向市場，再則，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化生命周期需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們市場目標管理對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高管理者和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量管理咨詢的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠是對一解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術(shù)紛繁復雜，更新變幻莫測，何如決策？如何投資？何如預算制控、進程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時上市、日何退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個要需長期見效的工程，再限定框框條條，豈是不會讓個這原本不快的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手面前研發(fā)新出的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓期前的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式投資產(chǎn)生了咨詢巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為投資可能。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結(jié)構(gòu)的設(shè)計中，項目通常包含以下步驟：預計劃、計設(shè)念概、初步設(shè)計、深化設(shè)計、圖程工(或合同文本)和施工管理。國外大型ERP軟件商雖然有非常規(guī)范的ERP強實施法，是但難以完全貼近我國企業(yè)的實際需求和定制過程。在實際施行過程中由于業(yè)企發(fā)展快、施實顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實施經(jīng)費不足、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中往往不能按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底執(zhí)不能落到實處。所以，多數(shù)國內(nèi)中小型企業(yè)由于物財人的不足，一般選用經(jīng)濟用適的國內(nèi)ERP軟件。進度計劃控制涉及控制和管理目項進度計劃的變更。有效進度控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正方；改修計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正施措的效果。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會投資成為企業(yè)運營的管理者基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以殲滅項目管理息信、進度、合同、資料混亂等問題，解決項目賬單分散、各項資金不能及時監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，人走數(shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。業(yè)務需求完成業(yè)務使命所需要的音息、業(yè)務活動、業(yè)務規(guī)則和外部交互，編寫產(chǎn)品需求文檔。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和管理軟件觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

計算機技術(shù)的出現(xiàn)和發(fā)展，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近算法使用線段和三角形這樣管理軟件簡單的幾何基本圖形元素去迭代擬合復雜的曲線和機會曲面，這些曲線和曲面管理者原本可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術(shù)被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由曲面光源設(shè)計、3D游戲等等。

理管目項特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目合組管理特性：預算管理、協(xié)作經(jīng)營、資源管理、任務管理。任務管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務計劃、任務調(diào)度、任務跟蹤、時間跟蹤。研發(fā)目項域領(lǐng)的產(chǎn)品、開發(fā)、試測、營運團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求理管、迭代規(guī)劃跟蹤、毛病管理、反饋管理等）團隊規(guī)模少至在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些單簡的通用協(xié)同和務任管理軟件就可以了。

在后續(xù)演化定制浙江項目跟蹤軟件開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)集中與業(yè)務邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有集中大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用準備和運維比較成熟，一般很難因為某個政治企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金手機、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

雖然基于人工智能的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用測試階段，但是大部分場景還是顧問面向路況簡單的場景，比如高速公路無人駕駛，而面對大量雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理與投資分析通常會分為技術(shù)分析與基本面分析兩個部分，其中技術(shù)分析市場目標管理部分投資數(shù)據(jù)標準化程度高、不同項目之間指標通用性比較強、量化數(shù)據(jù)比較能反映項目的真實市場目標管理狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

房地產(chǎn)工程項目管理系統(tǒng)整體工程項目管理解決方案繞圍房地產(chǎn)工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產(chǎn)工企業(yè)管理的難點解決法方，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程理管目項的數(shù)字化和智能化。效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。

項目微商城跟蹤軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

當做出繼續(xù)投資更多資源手機來發(fā)展項目跟蹤軟件開發(fā)創(chuàng)意后，需要通過精心生命周期努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)跟蹤軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構(gòu)ERP模塊版浙江項目跟蹤軟件開發(fā)基礎(chǔ)框架與項目管理、基本信息與共用投資結(jié)構(gòu)、訂單管理、項目管理、會員管理、在線試卷、調(diào)查研究、財務會計管理咨詢、CMS、CRM客戶關(guān)系管理顧問、項目銷售管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財務核算管理、人力資源管理、倉儲物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務與缺陷管理、部署實施與推廣

項目合同管理定制版企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)浙江項目跟蹤軟件開發(fā)部署推薦：Dell 730服務器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司管理軟件自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務器。

項目管理咨詢合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)費用報銷管理包括：項目計劃與管理、費用報銷登記（增）、費用報銷維護（刪、改、查）、發(fā)票稅費信息（增、刪、改、查）、費用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費用報銷對賬單（查）、費用手機報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費用報銷單綜合查詢（查）、費用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改投資、查）、預警（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理、財務企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬微商城處理-費用付款、財務入賬處理-稅金集中實際顧問支付、財務入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務入賬處理-稅、財務入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)集中預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

當一系列企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目完成達到一個預定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后機會，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目集中估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始資產(chǎn)、增值顧問資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

面向項目型公司的管管解決方案針對稅務服務、審計服務、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務的事務所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費理等。項目管理軟件現(xiàn)實了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的躍飛，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將相關(guān)功能集成的理管目項軟件。本世紀初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并很快得到認可和廣推。任務管理是看板式展示任務，所有任務可以制定唯一責任人，添加多個參與人。任務默認有未開始、待做、行進中、已完成、取消五種狀態(tài)，成完最基本的任務狀況流轉(zhuǎn)。另外可以自定義任務態(tài)狀及其他務任屬性，例如優(yōu)先級等。根據(jù)項目溝通的目標確定項目溝通的各項任務；根據(jù)項目溝通的時間和率頻要求安排項目溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預算。項目的溝通需求是項目干系人的息信需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定類型交流計劃內(nèi)容。通溝就是人們分享信息、思想和情感的過程。