軟件項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對本成、人員、進度、量質(zhì)、風險等進行分析和管理的靈活。面對著人們?nèi)找婀拘畔⒐芾硐到y(tǒng)定制復雜和多樣化節(jié)點的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要線上線下向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)職能文化生活水平的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的成果個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾管理云平臺回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件迭代組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求須必文檔化，需求一旦變化，就必須對需求變更的響影進行評估，需求管理必須與需求工程的其他從權緊密整合。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)劃傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為相互企業(yè)線上線下全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為企業(yè)管理系統(tǒng)軟件可能。

為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更湊緊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作程過的流程化，以便高提軟件質(zhì)量和開發(fā)效率，達到項目能按質(zhì)按量按期交付的目標。項目管理的范圍五要素：術技，方法，團隊建設，信息，溝通。PMBOK定義了項目管理知識體系的9個知識領域：范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通，風險，合同，合綜。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置嘉興生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)平臺進度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施管理云平臺一個可以工作的進度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進度管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用相互管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司傳統(tǒng)更需要專門定制的精簡版進度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程節(jié)點一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興云平臺定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營成果理念、管理方針、業(yè)務流程的職能需要實際定制開發(fā)并運維。進度管理系統(tǒng)使用實現(xiàn)可操作性強，應用針對性強節(jié)點，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都迭代要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的嘉興生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)平臺進度管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)嘉興進度管理系統(tǒng)運營中，大大提高了進度管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對于項目型企業(yè)來說，時時涉及到外出辦公。通過移動辦公幫助項目團隊實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文檔查閱等功能，提升辦公效率。質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個項目的始終。

高度復雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是基于WBS工作任務分解這樣的層級線上線下分解結構的。

計算機技術的實現(xiàn)出現(xiàn)和發(fā)展實現(xiàn)，極大地拓展了人們對數(shù)據(jù)獲取、處理和掌控的能力與維度。在強大計算力的幫助下，人們可以大規(guī)模地利用數(shù)值逼近同步算法使用線段和三角形這樣簡單的幾何基本圖形節(jié)點元素去迭代擬合復雜的曲線和曲面，這些曲線和曲面原本管理云平臺可能沒法使用任何一個方程式去準確的表達、描述、溝通和計算它們，而現(xiàn)在卻可以被大量的線段和三角形近似表達，從實用的角度來說，人們的眼睛已經(jīng)分辨不出這些近似的誤差。因此這些技術被大量適用于計算機圖形合成、汽車燈自由職能曲面光源設計、3D游戲等等。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代相互精度與擴展迭代的基礎基石。同時項目管理系統(tǒng)也是用戶的一個活的地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為公司信息管理系統(tǒng)定制后續(xù)行動計劃給出企業(yè)管理系統(tǒng)軟件依據(jù)。

商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺ECIFFOYLNO（TeamLab）是一個免費開源的商業(yè)協(xié)作和項目管理的平臺。項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目源資，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進購買一套成熟的進度管理系統(tǒng)技術方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營系統(tǒng)，比如單純引進一套邑泊項目管理系統(tǒng)的同步軟件成本通常在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

項目計劃需要變更時，需要明確變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交公司導領核審，以便根據(jù)更變內(nèi)容及時調(diào)整計劃。目標必須一致：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和個人的目標致一。首先，制定公司的OKR；其次，每個團隊定自己的?OKR；第三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立成完，后然對照協(xié)調(diào)這三者的OKR。

一般風險的云平臺定制項目可以按計劃傳統(tǒng)進行完成50%，并且可能會有事務延期，偏差范圍一般在85%~200%。

雖然對于進度管理系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價值，但是提煉重復的手工操作步驟為一個有用的流程，可以最大化降低操作風險和提高整體效率。這些有用的自動化工具的使用，同時也把人從枯燥重復的任務中解放出來，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價值的創(chuàng)新和交互上。

C/S架構企業(yè)版進度管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息通知,用戶資料維護,用戶登錄傳統(tǒng)管理,批處理任務管理線上線下。

B/S架構簡化版嘉興進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)主合同管理包括：項目線上線下計劃與管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同同步維護（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細（增、刪、改、查）、主合同開票規(guī)劃明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)財務管理包括：項目計劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別實現(xiàn)、費用類別）、結算方式、稅率設置、交易方(業(yè)務結算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計算、賬戶更新事務、資金池管理、賬戶之間結轉、結轉沖銷（反結轉）、承兌匯票維護、公司內(nèi)部結轉、公司內(nèi)部結算、應收款管理、應付款管理、發(fā)票管理職能、財務入賬處理-主合同收入、財務入賬處理-子合同的成本、財務入賬處理-主合同收款、財務入賬處理-主合同付款、財務入賬處理-費用付款、財務入賬處理-稅金實際支付、財務規(guī)劃入賬處理-借款（未核銷部分）、財務入賬處理-白條池、財務公司信息管理系統(tǒng)定制入賬處理-稅、財務入賬規(guī)劃處理-毛利、反結算、資產(chǎn)管理云平臺負債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制任務維護版云平臺定制實現(xiàn)項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致公司信息管理系統(tǒng)定制和提早獲取反饋。

云平臺定制項目溝通模式主要包括但不實現(xiàn)限于以下幾種：項目意向、項目計劃、項目總結、階段資產(chǎn)評估、需求分析、項目驗收、頭腦風暴、沖突糾紛溝通。

云平臺定制微型項目一般是無預算或預算不明確；通常概念驗證或試驗；周期小于8周；成本在一萬元以內(nèi)；通常口頭合同或者1頁A紙規(guī)模的需求描述，1個人負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進行，需要多個門部協(xié)同完成，這就必然面臨著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于業(yè)企來說，是一大難題，那樣怎來減少溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的作工信息和內(nèi)容夠能在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉，每個部門都能夠清晰看到部門權限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目聯(lián)通部門夠能實現(xiàn)無障礙辦公，大媽省節(jié)了項目內(nèi)部的溝通時間，進而提高了幫助項目提升了實施頻率。產(chǎn)品平臺為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎，它決定了成本結構、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過將產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開來，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略問題上。產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)會因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個人電腦的產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺。包裝、電源、電腦存儲器、驅動器、應用軟件和面界能力等都是與具體產(chǎn)品相關的技術要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的重點。在運用這些理念指導測試的時同，試測組應不斷關注于基于度量和分析的過程的改進活動，不斷提高測試管理水平，好更的提高測試效率。質(zhì)量是滿足要求的程度，括包符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件需求規(guī)格中確明說明的以及隱含的需求的程度。