軟件項(xiàng)目計(jì)劃的要素：目標(biāo)、合理的概念設(shè)計(jì)、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模估計(jì)、工作量估計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度排安。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型信息化。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化領(lǐng)導(dǎo)、定制化日常產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾信息化回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，過濾器，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素相似，并為多目項(xiàng)模式運(yùn)營(yíng)增加了便利性。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)國內(nèi)服務(wù)溝通產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能日常BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程成為可能。

如果技術(shù)研發(fā)能以一個(gè)更為結(jié)構(gòu)化的過程進(jìn)行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特性。現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機(jī)遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就定義了的，但發(fā)研過程中，市場(chǎng)可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能化變生發(fā)，導(dǎo)致原定產(chǎn)品的價(jià)格下降。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能推出新的、革新度更大的產(chǎn)品。市政與園林工程項(xiàng)目管理軟件通常包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類項(xiàng)目管理軟件以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點(diǎn)、成本控制為目的，面全管理施工進(jìn)度、材料購采、合同資金、務(wù)勞分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目化息信建設(shè)的首選功能模塊。目項(xiàng)采購管理所采購的項(xiàng)目資物或技術(shù)資源，必須符合項(xiàng)目計(jì)設(shè)和計(jì)劃要求，如果采購的產(chǎn)品或服務(wù)不符合設(shè)計(jì)要求，到貨或服務(wù)周期無法滿足期工需求，將會(huì)直接影響目項(xiàng)的量質(zhì)，至甚導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗。對(duì)于項(xiàng)目購采，根據(jù)不同種類的項(xiàng)目和項(xiàng)目特點(diǎn)，項(xiàng)目采購及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項(xiàng)目采購中，由于軟件產(chǎn)品功能、適用性很難事前量化，因此軟件產(chǎn)品購采相對(duì)硬件產(chǎn)品采購更為復(fù)雜。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和業(yè)務(wù)流程定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)計(jì)算和業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的知識(shí)庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的溫州生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)成本最大國內(nèi)的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與信息化數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求領(lǐng)導(dǎo)說明書。

軟件工程里定制開發(fā)溫州知識(shí)庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的溫州生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成溫州生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)內(nèi)部也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的溫州生產(chǎn)工時(shí)管理系統(tǒng)定制知識(shí)庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的溫州知識(shí)庫管理系統(tǒng)。

在一個(gè)具體的項(xiàng)目或組織中，這些角色和吾不必一一對(duì)應(yīng)。軟件配置主要有以下功能：配置項(xiàng)識(shí)別、版本控制、變更制控、配置狀態(tài)記錄與發(fā)布、配置審計(jì)、構(gòu)建管理、程過管理。

項(xiàng)目的幾個(gè)生命周期階段和管理過程，項(xiàng)目的一次性及臨時(shí)性，共同決定了部類的工作范圍是有限的、控可的，不是無限的和無序的。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘理管、培訓(xùn)管理、假休及考勤、薪資福利計(jì)算、績(jī)效考評(píng)等力人資源管理的所有功能。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開始構(gòu)建，可能需要大量人力好多年的消息工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的知識(shí)庫管理系統(tǒng)信息管理系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上日常。

系統(tǒng)可以在對(duì)針不同的目項(xiàng)類型，供不同的項(xiàng)目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在制編算預(yù)的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)集募資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同收入項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付度進(jìn)、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)圖紙資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)信息化基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目管理、基本信息與共用日常結(jié)構(gòu)、訂單管理、項(xiàng)目管理、會(huì)員管理、在線試卷、調(diào)查內(nèi)部研究、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、CMS、CRM客戶關(guān)系生成管理、項(xiàng)目銷售信息管理系統(tǒng)管理、合同管理、內(nèi)部銀行、公司組織管理、財(cái)務(wù)核算管理、人力資源管理、倉儲(chǔ)物流管理、審批流程、采購管理、生產(chǎn)溝通制造管理、固定資產(chǎn)管理、服務(wù)消息與缺陷管理、部署實(shí)施與推廣

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理云生成平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)包括6大方面，需求分析、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)支持。

溫州知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的消息進(jìn)一步消息擴(kuò)展。該項(xiàng)改造需要將原來單機(jī)服務(wù)器版量化交易平臺(tái)功能列表消息并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加業(yè)務(wù)流程包協(xié)議與調(diào)用方式，項(xiàng)目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項(xiàng)目改造后，服務(wù)器端可以為多個(gè)客戶端提供服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個(gè)進(jìn)程，一個(gè)時(shí)間段里只能一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)客戶端登錄使用。其中部分功能任務(wù)標(biāo)簽已經(jīng)在之前項(xiàng)目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗(yàn)證已經(jīng)完成，后續(xù)項(xiàng)目只需要確認(rèn)使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)信息化支持?jǐn)U展。

信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目分布于全國的分布式團(tuán)隊(duì)，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過領(lǐng)導(dǎo)400ms會(huì)有明顯停頓。

通過信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目集中式產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)溝通、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄任務(wù)標(biāo)簽到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試溝通。對(duì)于數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

溫州知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括任務(wù)標(biāo)簽：市場(chǎng)細(xì)分(增、刪、改、查)、市場(chǎng)目標(biāo)管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項(xiàng)目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄消息(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶消息溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù)（增信息化、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-產(chǎn)品明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-服務(wù)明細(xì)分解、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-成本項(xiàng)目均攤、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隱藏調(diào)整、報(bào)價(jià)項(xiàng)目-隨機(jī)擾動(dòng)調(diào)整、報(bào)價(jià)單-原始報(bào)價(jià)預(yù)覽、報(bào)價(jià)單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報(bào)價(jià)單生成導(dǎo)出、項(xiàng)目信息化計(jì)劃生成導(dǎo)出信息化。

知識(shí)庫管理系統(tǒng)開發(fā)調(diào)查研究包括：調(diào)查任務(wù)維護(hù)問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查領(lǐng)導(dǎo))、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪業(yè)務(wù)流程、改、查日常)、問答題、分發(fā)問卷內(nèi)部(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)日常、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

當(dāng)信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)項(xiàng)目有沖突糾紛時(shí)，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過文檔內(nèi)部方式記錄項(xiàng)目決策，以避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項(xiàng)目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚溝通，應(yīng)此對(duì)于這類情況內(nèi)部需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時(shí)，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移信息化流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)度與質(zhì)量計(jì)算級(jí)別，確定對(duì)不確定性的容忍度；(c) 對(duì)于項(xiàng)目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行合適的升級(jí)、降級(jí)溝通、預(yù)警、暫停，及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對(duì)于保密等級(jí)，(i) 未指明保密等級(jí)的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員溝通絕密級(jí)”，指定人員默認(rèn)為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人，或有溝通非核心人員，或有外部人員參與時(shí)，自動(dòng)降級(jí)為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級(jí)“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期國內(nèi)級(jí)“，或”(h) 指定外部公開級(jí)“。(ii)未指明保密等級(jí)的信息，處于某些特殊場(chǎng)合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的任務(wù)維護(hù)數(shù)字說成200萬，1年的項(xiàng)目說成3年。對(duì)于圖片信息，可做模糊處理或手機(jī)轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級(jí)的信息溝通，嚴(yán)格按照該等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

甘特圖、看板、工作日記、日歷、統(tǒng)計(jì)、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。個(gè)一高效的研發(fā)管理過程必定是以個(gè)一科學(xué)的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品要害不是企業(yè)的核心域領(lǐng)，即便是其研發(fā)得再成功，又會(huì)有誰幫你去推向市場(chǎng)，更何況，對(duì)于企業(yè)的非核心業(yè)務(wù)，企業(yè)不可能會(huì)在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個(gè)“不合時(shí)宜”的項(xiàng)目只會(huì)在浪費(fèi)了一灘子人力、物力資源后默默放棄。在財(cái)務(wù)方面除金蝶、用友外，浪潮做得還較比不錯(cuò)，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大色起，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場(chǎng)，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項(xiàng)目運(yùn)作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品道渠不夠無敵，公司對(duì)ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。項(xiàng)目管理軟件自由項(xiàng)目類型進(jìn)行細(xì)分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計(jì)、工時(shí)預(yù)估、人員安排，成本算預(yù)這些面方來做里程碑設(shè)置從而對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理。