項(xiàng)目成本預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ)，它是將項(xiàng)目的成本估算分配到目項(xiàng)的項(xiàng)各現(xiàn)實(shí)工作上，以確定項(xiàng)目各項(xiàng)工作和活動(dòng)的成本定額，制定目項(xiàng)成本的控制標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定項(xiàng)目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化自動(dòng)銷售的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化查詢需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地微商城生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)配置來(lái)公司管理軟件滿足了人們80%的基本公司管理軟件生存需求。隨著物質(zhì)文化管理系統(tǒng)生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速配置發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化管理系統(tǒng)、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支自動(dòng)銷售數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品審批委員會(huì)有權(quán)在開發(fā)周期內(nèi)的具體決策點(diǎn)通過(guò)給新產(chǎn)品撥付資金或修改新出品的路徑來(lái)準(zhǔn)批或拒絕新產(chǎn)品。PAC負(fù)責(zé)通過(guò)發(fā)開品產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權(quán)，以推進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)資源管理生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維管理系統(tǒng)模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)自動(dòng)銷售互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為影響企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈資源管理按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化信息管理云平臺(tái)按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

成本估算，編制一個(gè)為成完目項(xiàng)各活動(dòng)所要需的資源成本的近似估算。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的影響及代替資源的可用性。項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括：項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目時(shí)間管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)理管、項(xiàng)目采購(gòu)管理、目項(xiàng)集成管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的機(jī)械加工零件開票編碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意公司管理軟件、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)查詢管理過(guò)程承包中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。

軟件工程里定制開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的方法配置有很多，雖然拿現(xiàn)成的機(jī)械加工零件開票編碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可微商城有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去管理系統(tǒng)逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成資源管理機(jī)械加工零件開票編碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理資源管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量標(biāo)準(zhǔn)個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于資源管理很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的微商城機(jī)械加工零件開票編碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開始定制開發(fā)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目管理系統(tǒng)套件或者成熟的機(jī)械加工零件開票編碼項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)影響復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性計(jì)劃編制。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是查詢以企業(yè)實(shí)際配置需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目模塊管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項(xiàng)目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶公司管理軟件業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)模塊創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的資源管理過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

通過(guò)Internet和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目進(jìn)行自制。分散在全球各地的司公分或項(xiàng)目工地上的程工數(shù)據(jù)通過(guò)Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令通過(guò)郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線偏長(zhǎng)的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備管理慮考公司備設(shè)械機(jī)與租賃機(jī)械設(shè)備，包括：設(shè)備采購(gòu)、備設(shè)管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、機(jī)械預(yù)算、租賃機(jī)械、租賃車輛、內(nèi)部車輛等模塊功能。

項(xiàng)目采購(gòu)可以不同于公司購(gòu)采，其必須考慮項(xiàng)目的特點(diǎn)，項(xiàng)目資源短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項(xiàng)目采購(gòu)一般比較重偏獨(dú)家采購(gòu)，便于項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目實(shí)施的制控，這樣從項(xiàng)目管理角度來(lái)講，可以轉(zhuǎn)移部分管理風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也增加了一些外額不可控的因素。發(fā)研管理人員如果沒(méi)有良好的理論素養(yǎng)和全局觀，把握好改進(jìn)方向，而是同其他人員一樣陷入術(shù)技或驗(yàn)經(jīng)的泥潭，或是被動(dòng)接受大家的處理意見(jiàn)，就不能與高層領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生良性動(dòng)互，從而逐步找到解決問(wèn)題的突破口，打破困局。

世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系通常需要上千人團(tuán)隊(duì)和在全球成熟市場(chǎng)幾十年時(shí)間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過(guò)幾百年的歲月洗禮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個(gè)經(jīng)濟(jì)周期和經(jīng)濟(jì)危機(jī)逐漸演化而發(fā)展起來(lái)的一整套市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計(jì)算估值、危機(jī)事故處理辦法、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策、分工等社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對(duì)這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織自動(dòng)銷售結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目管理沒(méi)有必要也不可能一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)承包、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對(duì)新出現(xiàn)部分進(jìn)行創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個(gè)時(shí)候的項(xiàng)目管理需要花費(fèi)大量成本和時(shí)間在分析任何一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理改變對(duì)已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的沖擊響應(yīng)，來(lái)確保驗(yàn)證這個(gè)改變?cè)谡w上是對(duì)系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計(jì)算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過(guò)購(gòu)買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫(kù)、開源技術(shù)來(lái)搭建項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計(jì)算區(qū)別不大。

質(zhì)量保證的要點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)、推測(cè)能否達(dá)到質(zhì)量指標(biāo)、建立對(duì)項(xiàng)目的信心。求需部門提出系統(tǒng)變更需求，項(xiàng)目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)性要重和緊迫性做判斷，定確其優(yōu)先級(jí)和影響程度，并進(jìn)行應(yīng)相處理，同時(shí)將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請(qǐng)表。

公司可能會(huì)有多條項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線，它們之間基本相互獨(dú)立，并共用公司行政、法務(wù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售等配置資源，多條產(chǎn)品線的投資組合，可以是公司運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

制定正確的項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格策略也是非常重要的，這樣才能維持保護(hù)復(fù)雜資源的組合影響來(lái)服務(wù)客戶，獲得滿意和持續(xù)的客戶體驗(yàn)。為了計(jì)算項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品許可證、項(xiàng)目簽約、服務(wù)的價(jià)格和管理總體擁有成本，清晰和正確地分解任務(wù)、資源、功能、范圍界限和流程非常重要。和客戶溝通項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)價(jià)格的談判技巧非常重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約3000元/年。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)開發(fā)語(yǔ)言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

對(duì)于項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以直接從SVN代碼庫(kù)里自動(dòng)下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動(dòng)構(gòu)建為發(fā)布自動(dòng)銷售包，并自動(dòng)部署到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動(dòng)獲取最新代碼自動(dòng)更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時(shí)獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一風(fēng)險(xiǎn)管理開始可能還不能完全做到全自動(dòng)每日更新，可以先手動(dòng)做，比如半個(gè)月公司管理軟件到1個(gè)月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且流程穩(wěn)定下來(lái)后，將其自動(dòng)化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸單位縮短間隔時(shí)間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(shí)(或按需影響)。 從手動(dòng)到自動(dòng)的過(guò)程中，可能需要考慮加入自動(dòng)化風(fēng)險(xiǎn)管理測(cè)試，保證每次發(fā)布升級(jí)不破壞已有功能。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪風(fēng)險(xiǎn)管理、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證微商城類型維護(hù)（增、刪、改、查，區(qū)分微商城需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言影響、Ticket票證配置文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或任務(wù)。

項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)開發(fā)其它技術(shù)設(shè)計(jì)包括：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)報(bào)告與截圖web api同步接口；項(xiàng)目展示管理、訂閱與信息管理云平臺(tái)賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與單位賬戶管理網(wǎng)站-B(增加移動(dòng)支持)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動(dòng)app封裝)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶公司管理軟件管理-D（Native App Android版)約估計(jì)承包；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計(jì)；項(xiàng)目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送)約估計(jì)；計(jì)劃外項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用；差旅費(fèi): 按實(shí)報(bào)銷。

開發(fā)活動(dòng)是開發(fā)新產(chǎn)品的實(shí)質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會(huì)中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程確明了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后先后、其間的關(guān)聯(lián)性以及用于開發(fā)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)術(shù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。工程項(xiàng)目管理平臺(tái)系統(tǒng)通常需要支持常見(jiàn)的項(xiàng)目類型，比如：工咨詢項(xiàng)目、程工勘察項(xiàng)目、工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目、工程造價(jià)項(xiàng)目、工程監(jiān)理目項(xiàng)、工程施工項(xiàng)目、項(xiàng)目投標(biāo)項(xiàng)目。金蝶、用友國(guó)內(nèi)的型大ERP企業(yè)管理軟件商通過(guò)借鑒件軟外國(guó)公司規(guī)范的踐方法，也總結(jié)公司身本的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。從而設(shè)計(jì)出具有自身特色且符合當(dāng)前現(xiàn)狀的PRE實(shí)施方法。