項目溝通基本原則：及時、準(zhǔn)確、完整、可理解。面對著人們可視化日益復(fù)雜和APP多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟公司管理軟件越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或修改幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求結(jié)算。隨著物質(zhì)提交文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)資源管理的個性化修改定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了可視化巨大提交挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支企業(yè)管理軟件數(shù)據(jù)、管理結(jié)算運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以成功管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

制定風(fēng)險管理計劃包括：險風(fēng)識別、高風(fēng)險析分、風(fēng)險計劃、風(fēng)險跟蹤、險風(fēng)答疑、風(fēng)險管理驗證。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)資源管理定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付結(jié)算產(chǎn)品成為可能。

為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的元素遵循個一簡單的規(guī)則：擁有元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。Project是國際上最為行盛與通用的項目管理軟件，適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內(nèi)部使用project可提升項目管理人員能力，實現(xiàn)項目管理化業(yè)專與規(guī)范化。維護階段是整個軟件生命周期中持續(xù)時間最長，代價最大的最后階段，一般由用戶需求、軟件產(chǎn)品、組織環(huán)境、護維人員、系統(tǒng)運行和操作環(huán)境、系統(tǒng)變更的過程等組成，他們之間存在著相輔相成的關(guān)系，成構(gòu)完整的個一維護框架。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越APP多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大提交過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和成功數(shù)據(jù)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的蘇州信息管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照群企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。蘇州進度管理軟件工作使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都項目組要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析子任務(wù)管理，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的蘇州客戶關(guān)系管理crm服務(wù)商進度管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進度管理軟件運營APP中，大大提高了蘇州進度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理的全方位功能，中其包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的避規(guī)稅務(wù)稽查風(fēng)險。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法資源管理解決了很多重大問題，比如最修改常見企業(yè)管理軟件的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理APP問題。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在方方面面工程鏈都有應(yīng)用:筑建電氣、工水港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(方工施)單位使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家頒布建筑業(yè)企信息化相關(guān)規(guī)定時至今日，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化管理，但都是表層的應(yīng)用，為了應(yīng)付特級質(zhì)資檢查。友用商廈創(chuàng)立于1988年，以財務(wù)軟件系統(tǒng)開發(fā)為主，總部在設(shè)北京中關(guān)村科技園區(qū)，是目前中國最大的財務(wù)及企業(yè)理管軟件開發(fā)供應(yīng)商，亦是目前中國大最的獨立軟件廠商。用友ERP—U8是以集成的信息管理為基礎(chǔ)，以規(guī)范企業(yè)運營，改善經(jīng)營成果為目標(biāo)，幫助企業(yè)“優(yōu)化資源，提升管理”，實現(xiàn)面向市場的贏利性長增。

這樣可以先有成功一個可以上線運營的進度管理資源管理軟件系統(tǒng)來創(chuàng)造檢查價值，由此創(chuàng)造了價值與節(jié)省了成本之后，可提取小部分比例創(chuàng)值作為后續(xù)持續(xù)演化、定制的預(yù)算，進入良性發(fā)展資源管理循環(huán)。

在運用些這理念指導(dǎo)測試的同時，測試組應(yīng)斷不關(guān)注于基于度量和分析的過程的進改活動，不斷提高測試管理水平，更好的提高試測效率。接對內(nèi)部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。

與自上而下行政授權(quán)檢查分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力成功、影響力和溝通技巧。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個進度管理軟件產(chǎn)品的功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本APP和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

B/S架構(gòu)簡化版進度管理軟件報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報價在6萬元，大部分結(jié)算客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和APP復(fù)雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求提交。

項目合同管理定制版檢查進度管理軟件部署推薦資源管理：Dell 730服務(wù)器，約工作2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

進度管理軟件項目實施支持臨時團隊在離大客戶近的可視化地方單獨招募和管理。長期團隊可分散地分布于長三角任何城市的高鐵站附近。長期團隊、臨時團隊與外包團隊人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

進度項目組管理軟件APP相關(guān)服務(wù)包括APP：項目計劃外-上門子任務(wù)管理技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和檢查簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于企業(yè)管理軟件等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費提交（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯子任務(wù)管理），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與項目組技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯資源管理），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護和簡單技術(shù)溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費子任務(wù)管理（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個企業(yè)管理軟件小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及工作測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或成功敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程結(jié)算-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件設(shè)計-編寫軟件驗收說明書/每人每天結(jié)算 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設(shè)計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程子任務(wù)管理-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天提交 6 小時內(nèi)；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個群其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口子任務(wù)管理擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

信息管理云平臺項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案提交通過甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后資源管理，根據(jù)實際情況，可能會有單獨APP的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

信息管理云平臺小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責(zé)。風(fēng)險企業(yè)管理軟件等級：（無，微小，小，一般）。

蘇州信息管理云平臺原型投資項目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；對項目組項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險等級：高。

質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件行進改進設(shè)計的同時，對部分有把握的件部零可以提前進行生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制造，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。外部發(fā)布是交付給大面兒顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。何如能更好的進行關(guān)相合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等理管，及以后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。