管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），guB理管，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和權限等。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟內容越來越需要向以相互信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們企業(yè)管理系統(tǒng)80%的微商城基本微商城生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合報表參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)內容、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工識別越來越難以管理大量的生產服務微結構。

信息透明：這里的信息括包一切可以光天化日的信息，上級期望，項目進展等等。保持這些信息的透明度，會提高團隊成員對團隊績效的關注度，榮辱感。當大家都站在團隊的莫大上思考問題，能夠節(jié)省很多內部的協(xié)調工作。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維迭代模式客戶項目管理產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)報表互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖形，報告。材料管理包括材料入庫、直進出直、出庫、返料、退貨、調撥、損耗管理、材料結算以及時實材料。對于復雜的多項目而言，億萬的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的支持。基于計算機的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合制編劃計所依賴的主要工具和手段。

按照項目模式生產和服務越來越有迭代個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越相互多。智能化的項目型企業(yè)管理工作在從小到大的長大過程中，越來越內容需要一個面向市場由訂單驅動的訂單跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。在不同的行業(yè)，項目管理有同不的稱謂，也有著不同的側重點。

選擇扁平化的水平存儲與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當超出人類認知和管理極限的時候，這些碎片化的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的企業(yè)管理系統(tǒng)階段。

進度規(guī)劃控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效性進度控制的關鍵是監(jiān)控類別的切切實實進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括用戶管理和修改密碼。要進行戶用權限設置，可以在權限范圍內進行用戶的添加、刪除和修改，用戶可以修改自己的密碼，超級管理員可以修改用戶息信，但是不可以修改賬戶金額。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能勉強搭建出一個大概可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

項目目標就是在一定時間、預算內完成工作框框，以使客戶滿意。信息化建設項目與其他經濟動活一樣噙風險。要免避和減少失損，將威脅化為機會，項目主體就必須了解和掌握項目風險的來源、性質和發(fā)生規(guī)律，進而施行有效的管理。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富信息管理的訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)行業(yè)背景經驗能夠幫助產生信息管理一些有用的自下而上的創(chuàng)意

個人數(shù)據(jù)庫增強版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)”基礎上，進一步擴展功能供應和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和企業(yè)管理系統(tǒng)外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間報表腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算公司信息管理系統(tǒng)定制與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等缺陷。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶客戶項目管理共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為缺陷以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限修改管理公司信息管理系統(tǒng)定制。

項目協(xié)同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)開發(fā)項目管理包括：項目計劃與管理、招標管理（申請、修改客戶項目管理、審批、執(zhí)行、取消、完成公司信息管理系統(tǒng)定制）、投標客戶項目管理管理（啟動、修改修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括迭代費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

管理軟件項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過微商城甲方修改審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結束后報表，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

進度報表在圖表上以線條款型顯示計劃工時、已成完工時和剩余工時。這些內容可讓您和利益干系人一目了然地把握目項狀態(tài)，并知道目項是否后落于日程。還是早于日程。其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時會根據(jù)績點配置產生連帶（連帶上級）績點扣分。軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要使用人力資源，產品是代碼和術技文件，無其他物質結果。用戶單號管理能功保證用戶可同時現(xiàn)實紙單報賬、電腦錄單儲存，兩單號相互關聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。